客戶服務滿意度提升 內(nèi)訓
【課程大綱】
**模塊:網(wǎng)點服務意識服務心態(tài)--------------心服務、薪回報
1.銀行同業(yè)高度競爭對我們提出了更高的要求
2.新形勢下銀行網(wǎng)點二次轉(zhuǎn)型對我們的新要求
3.客戶在銀行服務及營銷方面要求日益提高
4.銀行的優(yōu)質(zhì)服務與核心競爭力
5.服務是有力的營銷
n經(jīng)典案例:一年內(nèi)從虧損1000W盈利8000W的跨越奇跡
n用心服務與30%的業(yè)績增長
6.客服人員陽光心態(tài)塑造
n服務是一種心態(tài)而非技巧
u優(yōu)質(zhì)服務與優(yōu)秀習慣
u優(yōu)質(zhì)服務與自我提升
第二模塊:網(wǎng)點職員禮儀要求----------------建立自信與信任的瞬間
1.網(wǎng)點人員服務禮儀要求
n尊重為本
n善于表達
n統(tǒng)一規(guī)范
2.網(wǎng)點人員儀容要求
n發(fā)型
n面部
n肢部
n體味
n化妝的禮儀:
u女職員化妝要求與禁忌
3.網(wǎng)點人員儀表規(guī)范
n銀行著裝規(guī)范、著裝要求、著裝原則、銀行職員著裝禁忌
小組討論:存在的問題及如何改善
4.銀行員工的行為舉止準則
n專業(yè)儀態(tài)要求
u男女優(yōu)雅姿態(tài)圖解
n手上語言
n表情運用準則
n問題分析
n現(xiàn)場訓練:站姿、走姿、坐姿、
n標準服務手勢、表情訓練
n現(xiàn)場示范、訓練與指導
5.銀行員工的客戶接待禮儀
n現(xiàn)場接待禮儀
n客戶接待禮儀
u握手禮儀
u稱呼禮儀
u介紹禮儀
u名片禮儀
u引領禮儀
u電話禮儀
n現(xiàn)場實景模擬訓練
第三模塊:網(wǎng)點待客溝通技巧--------------信息對稱達意傳情
1.?溝通的兩個渠道
n無聲語言:如何**無聲語言獲得信息
n有聲語言:如何**有聲語言贏得客戶
n兩者之間的區(qū)別與聯(lián)系
u傳遞信息:真實有效VS簡潔快速
無聲語言:如何**無聲語言獲得信息
n身體語言密碼與行為心理學
n如何**身體語言來解讀顧客的內(nèi)心
2.?有聲語言:如何**有聲語言贏得客戶
3. 有效溝通的定義:
4. 溝通的三個行為:聽、說、問---多聽、多看、少說話
5. 溝通的六件法寶:點頭、微笑、傾聽、回應、贊美、做筆記
如何聽:聽話聽音聽需求
如何說:說話說到客戶心坎上
抓準需求
適當提議
情感交流
肯定、贊美、同理心、換位思考的應用與訓練
如何問:問話問到點子上
巧用封閉式及開放式提問
SPIN引導提問法
l 情景溝通訓練
第四模塊:網(wǎng)點服務技巧呈現(xiàn)--------------提升服務滿意度的關鍵點
l 服務是一種心態(tài)更是一種技巧
n卓越的服務技巧----卓越服務體現(xiàn)于細節(jié)
u經(jīng)典案例:松下幸之助與失意的店老板
u經(jīng)典案例:舉手之勞與30%的利潤增長
n卓越的服務技巧----卓越服務是一種換位思考
u換位思考,調(diào)整心態(tài),快樂工作
n卓越的服務技巧----卓越服務是一種有形展示
u視覺營銷與‘標桿網(wǎng)點(營業(yè)廳)’機制
u過程及流程的優(yōu)化:銀行營業(yè)廳的‘轉(zhuǎn)型’之行
l討論:哪個銀行單據(jù)簡單、好填
u經(jīng)典案例:品牌車4S店的有形服務展示
n卓越的服務技巧----卓越服務是一種真誠的情感交流
u客戶價值大化的秘密武器
u經(jīng)典案例:醫(yī)療器械行業(yè)新的營銷模式
第五模塊:客服人員壓力與情緒管理-----------職業(yè)素養(yǎng)的完美展示
1.認識自己的情緒
2.情緒覺察與管理
3.做情緒的主人
4.如何轉(zhuǎn)化負面情緒
5.探索自己在逆境中的角色
6.壓力管理技巧
7.壓力是如何產(chǎn)生的
8.如何尋找壓力源
9.如何尋找自我設限的價值觀
10.如何透過問題分析解決程序降低壓力面對現(xiàn)況
11.如何管理壓力
12.如何釋放壓力
13.壓力治療放松小秘方
l 課程結束后的總結與回顧