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譚鴻儒
  • 譚鴻儒國家二級心理咨詢師,Sino-NLP執行師
  • 擅長領域: 客戶服務 情緒與壓力管理 九型人格 職業素養
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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職業化訓練

主講老師:譚鴻儒
發布時間:2021-09-09 16:04:03
課程詳情:

獲得職場競爭力的關鍵在于是否愿意主動經歷“打磨”的過程、是否具備長遠的眼光和積極的心態,職業生涯的成功無法靠短時期的努力完成。

該課程從積極心態的塑造入手,以長期的職業發展的成功為目標,通過生動的案例分析與充分的課堂互動,著力于提升員工的執行力、時間管理、團隊協作和有效溝通等多項重要的職場競爭能力。

 

【課程時間】3小時

 

【課程收益】

1、樹立積極的心態,主動發掘工作中的快樂和激情,明確使命;

2、戰勝“職場拖延癥”,學會專注于工作,沒有借口、立即執行;

3、掌握時間管理的基本方法和技巧,學會統籌時間;

4、了解團隊建設的三大原則,統一目標,共創高效團隊;

5、提升溝通的技巧與方法,學習與不同層級、不同類型的對象進行溝通。

 

 

【課程大綱】

一、什么是職業競爭力

1)職業競爭力比先職業化

2)什么是你真正的保障?

3)職場植物人

4)職業化的心態管理

5)職業化生涯管理及工具

 

二、修煉積極心態

1)積極心態:成功、積極和正面

2)快樂創造更多價值

3)發掘工作中的快樂——心理學的ABCDE理論

4)工作激情源于使命

分享:我們如何跨越障礙贏取勝利?

 

三、自我執行力的提升

1)為什么會有拖延癥?

2)職業成功必備要素——學會專注于執行

3)戰勝“職場拖延癥”

討論:誰偷走了我時間?

4)執行力——知易行難、知行合一

案例:西點軍校“沒有任何借口”

5)解決拖延癥的技巧

 

四、高效的時間管理

1)每個人的時間價值

游戲:一生時間知多少

2)如何每天比別人多擁有1個小時

找出工作中的時間黑洞:——《時間浪費分析表》

3)目標設定的方法

SWOT分析法

SMART目標設定法

4)活在時間管理的第二象限

5)時間管理的工具和技巧

 

五、團隊協作能力修煉

1)團隊與群體的區別

2)團隊的五個發展階段及其特點

3)團隊建設的三個原則

·優秀團隊領導必備的素質:4E 1P

·確定團隊共同的理念與目標

·團隊成員優勢互補

4)高績效團隊成員

團隊成員性格類型測試

5)高績效團隊的八個特征

 

 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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