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田牧
  • 田牧實戰派工業品/政企大客戶銷售培訓講師、管理咨詢師、企業教練
  • 擅長領域: 大客戶營銷 工業品營銷 談判技巧 招投標 服務營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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合作贏天下——雙贏商務談判技巧

主講老師:田牧
發布時間:2023-12-05 15:17:41
課程領域:市場營銷 商務談判
課程詳情:

[課程背景]

在當今商業社會中,商業談判已成為不可或缺的一部分。無論是企業間的合作、采購、銷售,還是個人間的投資、合作,都需要進行有效的商業談判。商務談判在在大客戶銷售中起著非常重要的作用。通過有效的商務談判,可以更好地了解客戶需求、建立信任關系、促進合作、解決問題和應對沖突,以及提高銷售效率。為了幫助學員掌握雙贏的商業談判策略和技巧,我們設計了雙贏的商和談判策略PPT精品課程。

[課程收益]

商務談判技巧可以幫助學員提高在商業談判中的表現和成功率,提升他們的溝通和團隊協作能力,同時也能幫助他們更好地應對復雜和敏感的談判情況。具體收益如下:

了解客戶需求:通過商務談判,可以更好地了解大客戶的真實需求和利益。在談判過程中,可以通過詢問關鍵問題、傾聽客戶的反饋和表達,以及觀察客戶的言行舉止,來深入了解客戶的需求和痛點,從而更好地為客戶提供解決方案。

建立信任關系:商務談判是一個交互的過程,通過談判,可以與大客戶建立信任關系。在談判中,銷售員需要展示自己的專業知識和誠實,以及對客戶需求的關注和重視,以此來贏得客戶的信任和好感。建立良好的信任關系可以促進銷售的成功率,提高客戶的忠誠度。

促進合作:商務談判的目的是為了達成雙方都滿意的協議。在談判中,銷售員可以通過與大客戶進行積極的溝通和協商,來尋找共同點和合作機會。通過商務談判,可以與大客戶建立合作關系,實現雙方共贏的局面。

解決問題和應對沖突:在商務談判中,可能會出現一些問題和沖突,例如價格、交貨時間等方面的爭議。銷售員需要運用談判技巧和經驗,來解決問題和應對沖突。通過合理的溝通和解決方案,可以避免沖突擴大,維護客戶關系,并實現銷售目標。

提高銷售效率:商務談判可以幫助銷售員更好地了解客戶需求,縮短銷售周期,提高銷售效率。在談判中,銷售員可以根據客戶的需求和反饋,快速調整銷售策略和方案,以更有效地滿足客戶需求,提高銷售的成功率。

【課程對象】

總經理、銷售副總經理、銷售總監、銷售部長、銷售部門成員,技術部及技術支持成員。

【課程方式】

啟發式講授 、互動式教學、小組討論、案例分析、角色扮演、觀看視頻、性格測驗等多種生動的培訓方式,最終達到最佳的授課效果。

【課程時間】

1天(每天6小時)

[培訓大綱]

第一部分:商業談判基本理論

1.一組思考和測試

思考題:你在日常生活中哪些問題是需要通過談判解決的?

談判能力測試1:挑戰還是順從你的導演?

談判能力測試2:降價的五種讓步方法,您選哪種?

談判能力測試3:兵臨城下的案例

談判能力測試4:經銷商倚老賣老

談判能力測試5:面對強勢客戶造成僵局

2.什么是談判?

3.構成談判的三個要素

自我測試1:談判中的唯一目標是打敗對手嗎?

商務談判的結局

談判案例分析:西安奔馳女車主維權事件

4.商務談判的三個層面和顯著特點,以及雙贏談判者的信念。

現場游戲:紅與藍的博弈

思考題:影響談判的要素有哪些?

5.影響談判的八要素

目標、風險、信任、關系、雙贏、實力、準備、授權。

第二部分 商務談判的準備流程

1.完整的談判過程分三個階段

1) 準備和計劃階段

2) 談判的實施階段

3) 談判的跟進階段

2.談判前的準備1

確定談判項目:品類、標準、數量、價格、期限、保障、合規……

案例:日本人發現大慶油田

3.談判前的準備2確定談判目標

1) 一般以雙贏和長期關系建立為談判目標

2) 同時兼顧短期利益

3) 最高目標、奮斗目標、基本目標

自我測試:有關請假的問題與領導的博弈

4.談判前的準備3了解談判對手(7個方面)

1) 了解對手的目標、習慣和弱點、利益和要求、對手公司的資源

2) 了解對手做決定的權限、了解對手的時間限制和最后期限、了解對手的內在利益相互關系

案例:中海油并購中海油失敗

5.談判前準備4列出不同的解決方案組合

1) 一個談判項目應該有不同的解決方案

2) 談判前列出不同解決方案組合

3) 根據對我方的重要性進行排序

4) 預估談判對手的排序情況

第三部分 商務談判的實施流程

1.商務談判七個階段流程

建立和諧關系、探測摸底階段、報價階段、討價還價階段、反復磋商階段、談判結束階段。

2.建立和諧關系階段:建立和諧關系階段常用的四個方法

1) 恰當的座位安排

2) 運用贊美增進感情

3) 察顏觀色

4) 運用輕松、非業務話題實現“破冰”

3.探測摸底階段

1) 提問收集資料

2) 傾聽獲取信息

3) 了解對手的談判能力

4.報價階段

1) 報價原則和報價操作的2個方法;

2) 重點提醒:你對對方了解越少,報價就應越高

3) 典型的報價模式:西歐式報價和日本式報價;

4) 報價階段要注意的問題和報價小技巧;

5) 先報價的有利和不利之處

選擇測試題:對方直接拒絕了你的報價,你將如何處理?

5.討價還價階段

1) 還價的方式和技巧

2) 讓步的原則

小組討論題:討價還價的技巧

3) 四種因素給談判造成壓力:時間壓力、資訊多少、情緒化和期望得不到滿足

4) 利用高層的力量;

5) 如何制約“請示上級”

6) 黑白臉戰術及如何應對不情愿的買家

7) 討價還價的語言藝術——壓價的常用語言、答復技巧、拒絕技巧

6.反復磋商打破僵局階段:避免僵局最好采用雙贏談判模式

采用破除僵局四原則;常用的突破僵局的主法;忌情緒化說出對抗性語言

7.談判的結束階段

最終報價、主動促成交易、爭取合同起草權

8.談判的心理學知識

第四部分 商務談判的策略和戰術

1.七條束縛對方進攻的戰術

(一)神秘人物 ;(二) 最后期限;(三)最大權限;(四)先例;(五)奉送權力;(六)抬價;(七)競發競賣

2.八條逼使對方退讓的戰術

(一)漫天喊價;(二)分而治之;(三)以退為進;(四)威脅;(五)突然襲擊;(六)既成事實;(七)吹毛求疵;(八)故意拖延

3.九條引誘對方上當的戰術

(一)軟硬兼施;(二)情緒化;(三)諂媚;(四)欺騙;(五)激將法;(六)顯著讓步;(七)拒絕談判;(八)攪和;(九)聲東擊西;(九)大智若愚

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