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王華麗
  • 王華麗銀行服務(wù)及營銷
  • 擅長領(lǐng)域: 銷售技能 職業(yè)素養(yǎng) 銀保營銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:海口市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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商業(yè)銀行客戶經(jīng)理對(duì)公營銷技能提升

主講老師:王華麗
發(fā)布時(shí)間:2024-09-30 15:37:24
課程領(lǐng)域:市場營銷 營銷技能
課程詳情:

培訓(xùn)時(shí)間:1天(6小時(shí))

培訓(xùn)對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)及對(duì)公條線管理者、客戶經(jīng)理

授課方式:知識(shí)點(diǎn)講解、案例分析、小組研討、情景演練

課程課綱:

一、 銀行對(duì)公業(yè)務(wù)營銷面臨形勢及思維觀念轉(zhuǎn)變

面臨形勢:

1. 宏觀:我們身處怎樣的大環(huán)境

2. 中觀:我們的競爭對(duì)手是誰

3. 微觀:我們的客戶變了,我們自己呢?

4. 重視對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展的充分性和必要性

思考及小組研討:

1、現(xiàn)在的銀行工作和十年前銀行的工作有什么不一樣、是不是感覺銀行業(yè)務(wù)越來越難做了?

2、市場到底是怎么了?

3、我們的思維認(rèn)知是不是真的出問題了?

取勢:我們面臨著什么樣的新形勢,對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展的必要性和充分性

明道:格物致知,以道統(tǒng)術(shù)。紅海競爭中對(duì)公營銷如何系統(tǒng)、高效提升產(chǎn)能。

優(yōu)術(shù):如何在每一次觸達(dá)客戶時(shí)提升客戶體驗(yàn)感、意向度?

1. 產(chǎn)品思維向客戶思維轉(zhuǎn)變

2. 關(guān)系營銷向價(jià)值營銷轉(zhuǎn)變

3. 客戶粗放式經(jīng)營向精細(xì)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變(聚焦行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈)

4. 對(duì)公營銷要回歸企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)

二、 銀行對(duì)公負(fù)債業(yè)務(wù)營銷路徑及目標(biāo)客戶獲取?

1.對(duì)公存款營銷路徑解析

2.銀行拓客應(yīng)具備“飲水思源”及“漏斗理論“的理念

3.銀行拓戶路徑:

1) 存量客戶喚醒及挖潛

2) 與資源客戶構(gòu)建合作關(guān)系

3) 產(chǎn)品線上化----實(shí)現(xiàn)批量拓戶

案例:某分行拓戶新增構(gòu)建三級(jí)聯(lián)動(dòng)拓戶營銷體系,實(shí)現(xiàn)拓戶新增全轄金融機(jī)構(gòu)排名第一

4.拓戶渠道管理

1) 掛圖作業(yè)及轉(zhuǎn)化

2) 優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),合作共贏

三、 企業(yè)客戶需求分析

思考:了解我們的客戶嗎?(十分滿分,給自己打多少分?)

1.哪些渠道可以了解你客戶?

2.行業(yè)/企業(yè)客戶經(jīng)營信息分析(經(jīng)營痛點(diǎn))及商機(jī)研判工具

3.如何了解企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的商業(yè)邏輯——六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

四、 企業(yè)客戶拜訪營銷實(shí)施技巧

案例分享1:某科研制造類企業(yè)營銷拜訪案例

案例分享2:某集團(tuán)公司營銷拜訪案例

1.營銷拜訪前充分的準(zhǔn)備

1) 企業(yè)客戶經(jīng)營信息了解及發(fā)展瓶頸預(yù)判

2) 小禮物的準(zhǔn)備

3) 營銷工具準(zhǔn)備

4) 約訪——如何提升約訪的成功率?

   如何有效地短信營銷

   電話約訪如何提高成功率

2.拜訪營銷實(shí)施

客戶攀談之術(shù)

打消客戶顧慮之術(shù)

案例分享1:寫字樓客戶拜訪營銷案例

案例分享2:某大型建材城拜高管訪營銷案例

案例分享3:某體檢機(jī)構(gòu)拜訪營銷案例

1) 拜訪關(guān)鍵人分析的三個(gè)維度

2) 與拜訪對(duì)象溝通的切入點(diǎn)及話術(shù)

3) 溝通交流過程中關(guān)鍵信息捕捉與探尋技巧

4) 客戶關(guān)鍵信息確認(rèn)及反饋

5) 如何為下次拜訪做鋪墊

3.拜訪實(shí)施后執(zhí)行策略

1) 整理客戶拜訪信息及分析

2) 根據(jù)需求制定金融解決方案

3) 方案呈現(xiàn)策略及異議處理

4.資源整合營銷執(zhí)行案例分享

五、客戶維護(hù)與管理策略

1)重點(diǎn)客戶建檔的重要性

2)公私聯(lián)動(dòng)執(zhí)行策略

3)客戶維護(hù)——“用心+組織利益+個(gè)人利益+人情”策略

4)客戶沙龍如何有效開展

六.客戶經(jīng)理對(duì)政策的解讀和分析能力提升

1)對(duì)十四五規(guī)劃的解讀

2)結(jié)合區(qū)域政策開展對(duì)公營銷

3)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境

七、課程回顧及現(xiàn)場答疑

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營銷技能
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零售產(chǎn)能及綜合營銷技能提升
營銷技能
【課程背景】本課程結(jié)合銀行營銷人員在營銷過程中的實(shí)際情況,帶領(lǐng)理財(cái)經(jīng)理進(jìn)行思維和行為的轉(zhuǎn)型,帶領(lǐng)營銷人員思考如何以客戶為中心、如何提升客戶資產(chǎn)配置能力、深入了解客戶的能力、如何獲得客戶滿意、如何處理客戶異議等問題。通過提升專業(yè)素養(yǎng)、同時(shí)進(jìn)行有效的客戶關(guān)系管理,滿足不同價(jià)值客戶的個(gè)性化、多元化需求,提高客戶忠誠度和保有率,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值持續(xù)貢獻(xiàn),從而全面提升商業(yè)銀行的盈利能力。【課程收益】 ● 營銷人
后疫情時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)綜合營銷技能提升
營銷技能
課程背景:在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺(tái),是銀行參與市場競爭的重要資源,面對(duì)流量客戶日漸減少,智能化交易日益頻繁,優(yōu)質(zhì)客戶都在線上操作的現(xiàn)狀,如何開展廳堂服務(wù)與營銷,有效提升客戶經(jīng)理及柜員與大堂經(jīng)理的營銷能力,將是本課程的終極目標(biāo)。課程收益:■ 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定位■ 轉(zhuǎn)型后各崗位營銷流程梳理■ 中高端客戶線上盤活與獲客能
對(duì)公客戶管理與關(guān)系維護(hù)
客戶服務(wù)
課程背景:在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)與客戶之間呈現(xiàn)出更加復(fù)雜多變的關(guān)系。銀行的生存和發(fā)展依附于客戶,商業(yè)銀行為了提升市占率、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的可持續(xù)性,就要使自己擁有越來越多的顧客,并設(shè)法與顧客建立和保持良好的、長期穩(wěn)定的關(guān)系,因此,許多組織把顧客關(guān)系管理作為組織戰(zhàn)略的重要部分。客戶關(guān)系管理是銀行通過管理客戶信息資源,提供客戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù),和客戶建立起長期、穩(wěn)定、相互信任的密切關(guān)系的動(dòng)態(tài)過程。客戶是銀行一
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