文旅特色小鎮(zhèn)頂層設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理及成功項(xiàng)目案例分析
主講:王亞夫
培訓(xùn)對(duì)象:地方政府、文旅產(chǎn)業(yè)、特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商、策劃規(guī)劃公司等等。
聽(tīng)課收益:掌握特色小鎮(zhèn)的策劃、規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)具體操作方法與評(píng)價(jià)方法。“授人以魚(yú)”又“授人以漁”。不僅解決特色小鎮(zhèn)“是什么?”,更要明白“怎么做?”、“為什么”的問(wèn)題。
特 色:創(chuàng)新與實(shí)用兼?zhèn)洌碚撆c實(shí)戰(zhàn)并行。
方 式:理論推演 案例解讀 方法論模型 實(shí)操方法 聽(tīng)講互動(dòng)。
避免兩端:實(shí)戰(zhàn)型講師只講案例和具體操作方法,聽(tīng)者知其然不知其所以然,容易過(guò)時(shí);理論型講師只講理論,聽(tīng)者不知怎么實(shí)踐。
兩個(gè)突出:跨學(xué)科、跨行業(yè),廣泛汲取;實(shí)操性的系統(tǒng)創(chuàng)新方法論。
課程大綱:
**部分:如何重新科學(xué)認(rèn)識(shí)特色小鎮(zhèn)?
1. 理論模型:世界與產(chǎn)業(yè)的非連續(xù)性
2. 房地產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的價(jià)值網(wǎng)比較
3. 某頂尖房企轉(zhuǎn)型做特色小鎮(zhèn)、旅游失敗分析
4. 傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)比較
5. 特色小鎮(zhèn)的本質(zhì)是什么
6. 特色小鎮(zhèn)的“**性原理”是“效用**大化”
第二部分:重新定義特色小鎮(zhèn)——明確主體?
1. 對(duì)特色小鎮(zhèn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)
2. 特色小鎮(zhèn)“產(chǎn)城人文”的四位一體
3. 城鎮(zhèn)化定義
4. 中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展歷程
5. 城鎮(zhèn)化新特點(diǎn)
6. 特色小鎮(zhèn)發(fā)展的動(dòng)力與意義
7. 特色小鎮(zhèn)與旅游地產(chǎn)、景區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城的區(qū)別
8. 特色小鎮(zhèn)的雙核模式
9. 特色小鎮(zhèn)與城市系統(tǒng)的關(guān)系——四位一體、空間梯度原理、金字塔原理
10. 特色小鎮(zhèn)與大旅游生態(tài)
第三部分:文旅小鎮(zhèn)的頂層設(shè)計(jì)
1. 中國(guó)城市產(chǎn)業(yè)地理——產(chǎn)業(yè)布局走向
2. 特色小鎮(zhèn)的核心基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)情況
3. 文旅小鎮(zhèn)的定位
3.1定位依據(jù):包括依托的資源、依托的市場(chǎng)、地塊的價(jià)值、消費(fèi)者等四大要素
3.2定位作用:就是告訴我們,想做一個(gè)什么樣的小鎮(zhèn)。
3.3消費(fèi)分析:包括觀(guān)光型和度假型消費(fèi)需求。
其中,度假型消費(fèi)需求可以歸納為四類(lèi):減壓放松型/享受成果型/感受情懷型/滿(mǎn)足新奇型。
4. 產(chǎn)業(yè)與特色創(chuàng)新
5. 產(chǎn)業(yè)與旅游生態(tài)的互哺
6. 產(chǎn)業(yè)選擇的“以四定一”、六大原則、4 2發(fā)展路徑、1 1培育
案例解析:法國(guó)格拉斯小鎮(zhèn)
第四部分:旅游小鎮(zhèn)的操作方法
1. 旅游4.0時(shí)代
2. 重新定義旅游小鎮(zhèn)
3. 創(chuàng)新定義旅游小鎮(zhèn)的生產(chǎn)要素
袁家村與馬嵬驛的案例分析
4. 擴(kuò)大空間與延長(zhǎng)時(shí)間的方法
迪士尼與宋城的案例分析
第五部分:旅游小鎮(zhèn)彎道超車(chē)的“三板斧”與“六字訣”
1. 三板斧:傍大款、拉幫派、刀疤臉
2. 自我審視與平臺(tái)價(jià)值
3. 商業(yè)模式的變化
4. 項(xiàng)目符號(hào)與IP
5. 項(xiàng)目符號(hào)打造的四個(gè)階段
案例解析:烏鎮(zhèn)生長(zhǎng)的四個(gè)階段
案例分析:達(dá)沃斯小鎮(zhèn)
6. 搶占用戶(hù)時(shí)間的“六字訣”——知心、有用、長(zhǎng)情
7. 知心的三步走方法
案例解析
產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式規(guī)劃的起點(diǎn)
案例解析
8. 占領(lǐng)用戶(hù)時(shí)間的三個(gè)層級(jí):重度、高頻、重新定義用戶(hù)
案例解析
9. 定制場(chǎng)景
案例解析:依云小鎮(zhèn)
第六部分:產(chǎn)品體系與商業(yè)模式規(guī)劃的**方法
1. 以盈利與持續(xù)發(fā)展為核心
2. 大產(chǎn)品觀(guān)
3. 產(chǎn)品十一大系統(tǒng)
案例分析
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