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吳立國
  • 吳立國管理學學士,高級注冊企業培訓師
  • 擅長領域: 職業素養 管理技能提升 管理者角色認知 溝通技巧 招聘與面試
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:石家莊市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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職場必修課——做職業化的好員工

主講老師:吳立國
發布時間:2021-07-20 10:21:39
課程詳情:

職場必修課——做職業化的好員工

吳立國

【課程背景】

本課程理論基礎為吳立國老師獨家研發、獨有版權的員工“心智能禮”職業化訓練模式,即分別從“心、智、能、禮”四個方面對員工進行訓練,綜合提升員工職業化水平,達到員工愛崗敬業、務實高效的工作目的。

心,即心態。心態決定一切,有了好的工作態度,才會有好的工作效果。對于員工,尤其是一線員工、基層員工、新員工來說,樹立正確的職業心態比工作技能更重要;

智,即智慧,文化底蘊,知識基礎和文化底蘊是員工勝任工作的前提;

能,即能力,職業化員工應不斷提升自己的職業能力,以更好的勝任本職工作;

禮,即禮儀,職場禮儀是企業內人際交往的開端,可以幫助員工在工作中更受歡迎,利于營造和維持良好的人際關系。

【能為企業解決哪些問題】

1、自主學習能力不強,員工成長緩慢。

2、缺乏主人翁意識,工作積極性不高。

3、上下級關系緊張,對老板的角色認知偏差。

4、“旁觀者”的心態,總是推卸責任。

5、“當一天和尚撞一天鐘”,對待工作態度消極。

6、工作效率低下,不會合理安排時間。

7、執行力不強,不能按時完成工作。

8、工作方式簡單低效,不能創造性的完成工作。

【課程收益】

1、全面提升員工的“心、智、能、禮”。

2、培養員工正確的對待工作的態度,正確的認知老板的角色。

3、培養學員感恩心態,提高對企業的忠誠度。

4、提高員工解決問題能力、合理安排時間能力和與人溝通能力。

5、提高員工的責任心和工作積極性。

6、提高員工的工作效率和執行能力。

7、使員工能夠創造性的工作,創造性的解決問題。

8、最終達到提高工作效率的目的。

【課程時間】

1-2天

【課程大綱(兩天版)】

序言:何謂職業化

引言一、案例:“心在哪里,收獲就在哪里”——你的心在哪里?

引言二、“你敢喝馬桶里的水嗎?”——你的工作做到極致了么?

引言三、“張王李田”排排座——你決策的依據是什么?

1、職業與職業化

2、什么是個人職業化

3、員工為什么需要職業化

4、社會為何崇尚職業化

5、職工都需要職業化

討論:你認為,員工的職業化體現在哪些方面?

第一部分:心態篇

一、心態重要性

1、從富士康“十三連跳”看陽光心態的重要性;

2、從過橋實驗看心態對能力的影響;

擴展:從心態與能力,看職業人的四個維度;

討論:你是哪種職業人?

3、從“死囚實驗”看心態對心理的影響;

討論:今天,你“變態”了嗎?

4、結論:快樂,是一種選擇的具體解讀。

二、職業人應具備的心態

1、陽光的人生態度

(1)對自己充滿信心;

★ 自信的力量——相信我一定能成功;

(2)對未來充滿希望

★ “這也會過去”的正確解讀;

★ 我的未來不是夢

(3)對生活充滿目標

★ 目標對人生的作用;

★ 做好目標管理

互動:你的目標是什么?

(4)對工作充滿激情

★ 簡單的幸福定義——你幸福嗎?

★ 愛情和婚姻的區別——你是如何認識愛情和婚姻的;

★ 事業和工作的區別——你如何看待自己的工作?

討論:如何正確認識自己的工作?

2、積極的工作態度

(1)敬業的心態:職業人的核心準則;

(2)自發的心態:積極主動的工作;

(3)主人的心態:為自己工作;

(4)使命的心態:為你的工作賦予含義;

3、寬容的待人態度

中國人的智慧,你真的理解了么?

(1)靜坐當思自己過,閑談莫論他人非;

★ “慎獨”與“自省”,你真的做到了嗎?

★ 對待流言的“四不”

(2)敬君子方顯有德,怕小人不是無能;

★ 什么是君子,何謂小人?

★ 如何對待君子和小人?

(3)能吃苦方為有志之士,肯吃虧不是癡人;

★ 命運和人生是公平的么?

★ “吃虧是福”的正確解讀;

(4)退一步天高地闊,讓三分心平氣和。

★ “六尺巷”的神奇魔力;

★ 青城山對聯的正確解讀;

(5)總結:嚴以律已,寬以待人

蘇東坡和佛印的故事對后人的啟示。

4、感恩的生活態度。

觀點:1、弱智多祈求,強者思感恩;

觀點:2、感恩不是為了報恩,而是為了心懷感激。

(1)對企業感恩:提供平臺、工作機會、豐厚待遇、拓展關系…

(2)對領導感恩:傳授技能、認真指點、明確方向、承擔風險;

(3)對同事感恩——無私協助、鼎力支持;

(4)對父母感恩——太陽光大,父母恩大。

互動1:感恩分享:你的感恩故事

互動2:在公司里,你還要感謝誰?

三、如何正確認知老板

觀點:老板不是剝削者,而是服務者!

1、老板是企業里權力最大的那個人;

案例一:與老板相處之道;

案例二:讓領導坐選擇題。

2、老板是企業里風險最大的那個人;

案例一:老板的價值;

案例二:數據:當老板的風險。

3、老板是企業里最辛苦的那個人;

案例一:老板,你下班了么?

案例二:寫給老板的詩。

4、老板是為所有人服務的那個人。

案例一:首富為什么會“爽約”;

案例二:皮鞋大王的傷心事。

互動:老板,永遠都不會錯。

總結:如何樹立正確的職業心態、構建和諧幸福職場

第二部分:智慧篇

職業化員工需具備的智慧和文化底蘊

1、專業知識:

專業知識必須是針對工作的——聞道有先后,術業有專攻。

專業知識是需要不斷更新的——與時俱進,加強學習。

案例:專業知識,危急時刻能救命。

2、忠誠可靠:

案例:從呂布和關羽看忠誠的重要性。

3、責任意識:

案例:“這是我的責任”

4、團隊精神:

團隊的重要性;

如何塑造團隊精神。

5、誠實守信:

誠信是一個人立足的基礎;

做一個有信用的人。

6、人際關系:

人際關系的重要性;

如何拓展個人人際關系。

思考:你還可以在哪些方面提升自己?

第三部分:能力篇

職業化員工應具備的基本能力:

1、管理能力:

觀點一:每個人都是自我管理者,需要做好自我管理;

觀點二:支持領導就是支持你自己。 

2、執行能力:

如何做到高效執行。

3、溝通能力:

如何在溝通中高效傳遞信息;

溝通時注意事項;

實戰訓練:互動游戲——劫持人質

4、學習能力:

從“打工女皇”吳士宏看持續學習的重要性;

職業人的學習途徑;

好習慣是如何養成的。

5、創新能力 :

觀點一:“創新”與“創造”的區別;

觀點二:人人都可以創新,處處都可以創新;

分享一:從蘋果公司的成功看創新的重要性;

分享二:簡單實用的創新方法——頭腦風暴法。

6、時間管理能力:

觀點:幾種對時間的錯誤認識;

分享:時間管理的實用工具——時間管理矩陣、80/20法則、艾維利法則,時間管理表。

總結:你如何提升個人的職業能力?

第四部分:禮儀篇

職場禮儀:

1、儀容禮儀。

2、儀表禮儀。

3、著裝禮儀。

4、辦公室禮儀。

5、會務禮儀。

6、人際關系禮儀。等

 


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