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吳文釗
  • 吳文釗國(guó)內(nèi)著名電信咨詢專家,管理咨詢專家,信息化專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 大數(shù)據(jù) 5G 物聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)思維
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
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線上線下互動(dòng)營(yíng)銷與營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理

主講老師:吳文釗
發(fā)布時(shí)間:2021-12-20 11:10:19
課程詳情:

課程大綱

1 AISCEAS,開(kāi)啟社會(huì)化互動(dòng)營(yíng)銷傳播新紀(jì)元

1.1 社會(huì)化營(yíng)銷傳播模型AISCEAS解讀

1.2 當(dāng)代營(yíng)銷,內(nèi)容為王

1.2.1 不是花錢(qián)在廣告上,而是內(nèi)容上

1.2.2 你的內(nèi)容要與客戶發(fā)生關(guān)系

1.3 讓你的客戶按下“轉(zhuǎn)發(fā)鍵”,的核心?

1.3.1 有趣、感興趣,即便明知是廣告,你也會(huì)去轉(zhuǎn)

1.3.2 微博、與微信都是“強(qiáng)連接”,它以溝通見(jiàn)長(zhǎng)

1.3.3 社交網(wǎng),就是強(qiáng)連接關(guān)系

1.3.4 羅永浩,海底撈的“鑷子”事件,強(qiáng)化了強(qiáng)連接

1.4 “爆款”怎樣鍛造?

1.4.1 新傳媒時(shí)代的核心是——“連接社區(qū),即時(shí)分享”,

1.4.2 **,創(chuàng)造話題,你一定是個(gè)會(huì)講故事的人,對(duì)Marketing的要求

1.4.3 第二,你的故事,要到達(dá)客戶心中,并轉(zhuǎn)化成新故事

1.4.4 第三,影響客戶的心智與行為

1.4.5 第四,被傳播、被分享、被提及

1.4.6 案例:明基幸福云觸屏的誕生,就用10分鐘視頻,感動(dòng)了30多萬(wàn)客戶

1.4.7 案例:可口可樂(lè)的Friend販賣機(jī)

1.5 媒體公關(guān)的妙用

1.5.1 案例:KitKat巧克力有獎(jiǎng)促銷創(chuàng)意

1.5.2 案例:加拿大,免費(fèi)三星手機(jī)

1.5.3 案例:新周刊與網(wǎng)易的PK

2 微營(yíng)銷,必須關(guān)注你周邊“人”的特質(zhì),營(yíng)銷的根本,就是營(yíng)銷“心智”

2.1 需要重新認(rèn)識(shí)“屌絲”

2.1.1 屌絲,是現(xiàn)實(shí),但更強(qiáng)調(diào)夢(mèng)想

2.1.2 高富帥、白富美,才是每個(gè)人的夢(mèng)幻

2.2 凡客體,微博營(yíng)銷的本質(zhì),利用80后的心里特質(zhì)

2.2.1 自由、個(gè)性、時(shí)尚、真誠(chéng)、不裝、快!….

2.3 從郭敬明的小時(shí)代,看90后的心里特質(zhì)

2.3.1 4500萬(wàn),郭敬明的“小四迷”,實(shí)現(xiàn)小制作、大收益

2.3.2 “小時(shí)代”,有四大傳播特質(zhì)

2.3.3 俊男美女、暴強(qiáng)語(yǔ)錄、上流社會(huì)、陰謀與狡詐、情感糾葛、….

2.4 從papi醬的成功,看其成功的根本

2.4.1 不裝、真實(shí)、個(gè)性自由,杜絕一切裝逼行為!

2.4.2 揭示一切人類心理活動(dòng)

2.5 從“黃太吉”的成功,看年輕人對(duì)話題的分享特質(zhì)

2.5.1 一家賣“煎餅”的10米小店,何以一年銷售過(guò)億?

2.5.2 老板娘,開(kāi)奔馳、送外賣!

2.5.3 煎餅店,開(kāi)在了北京CBD

2.5.4 弄出了個(gè),煎餅相對(duì)論,

2.5.5 弄出了個(gè),吃煎餅、喝豆腐腦、思考人生!

2.5.6 一天賣出1600份煎餅(15元一份)

2.5.7 它成功的核心:創(chuàng)新、趣事、好玩、娛樂(lè)

2.5.8 強(qiáng)調(diào)極致、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的成功

3 打法、新媒體時(shí)代的“微營(yíng)銷”

3.1 用案例,看如何實(shí)施社會(huì)化營(yíng)銷

3.1.1 案例一:利用微博,10秒鐘秒殺300輛吉利小車

3.1.2 案例二:韓都衣舍,社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)生存

3.1.3 案例三:上海移動(dòng)電子渠道,利用三大戰(zhàn)法實(shí)施流量經(jīng)營(yíng)

3.2 分組討論,利用營(yíng)銷三大戰(zhàn)法與80/90人類特質(zhì),開(kāi)展?fàn)I銷

3.2.1 分組討論一:利用阿喀琉斯之踵驅(qū)動(dòng)校園銷售?

3.2.2 分組討論二:利用微博 微信這類社會(huì)化網(wǎng)絡(luò),實(shí)施實(shí)體渠道的營(yíng)銷

4 線上線下互動(dòng)營(yíng)銷利器,微信矩陣

1.1 微信矩陣,客戶分群的營(yíng)銷模式

1.1.1 訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)、公眾號(hào)、個(gè)人賬戶,究竟是什么?

1.1.2 公眾號(hào)的粉絲群發(fā)、服務(wù)號(hào)的營(yíng)銷功能

1.1.3 微信的核心,是做深客戶

1.1.4 為何要構(gòu)建微信矩陣

1.1.5 營(yíng)銷的精準(zhǔn)化,必須實(shí)施客戶分群

1.1.6 訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào),按照分群構(gòu)建

1.1.7 微信矩陣的聯(lián)合營(yíng)銷

1.2 案例:先進(jìn)省公司的微信矩陣營(yíng)銷模式

1.2.1 案例:車友匯,的微信營(yíng)銷

1.2.2 案例:學(xué)生幫,的微信營(yíng)銷

1.2.3 案例:驢友團(tuán),的微信營(yíng)銷

1.2.4 案例:財(cái)迷友,的微信營(yíng)銷

5 圈層營(yíng)銷,需要構(gòu)建一個(gè)有價(jià)值的策劃套路

1.3 鎖定、營(yíng)銷目標(biāo)

1.4 明確,營(yíng)銷的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

1.5 構(gòu)建,漲粉絲的套路

1.6 覆蓋,利用二維碼,推動(dòng)漲粉工程

1.7 設(shè)計(jì),事件、波次,實(shí)施十二個(gè)月度的營(yíng)銷

1.8 洞悉,熱點(diǎn)價(jià)值,實(shí)施動(dòng)態(tài)推廣

1.9 支撐,構(gòu)建支撐體系

1.10 組織,微信營(yíng)銷,依然需要資源整合

1.11 案例:某先進(jìn)省公司的營(yíng)銷策劃

6 微營(yíng)銷的圈粉之道—粉絲運(yùn)營(yíng)

1.1 拿什么吸引你,我的上帝?

1.2 新媒體時(shí)代吸粉的工具:

1.2.1 熱點(diǎn)融合:輿情監(jiān)控、事件營(yíng)銷與植入性營(yíng)銷

1.2.2 查找附近的人:撒網(wǎng)式覆蓋及潛在客戶挖掘

1.2.3 相冊(cè):直觀的產(chǎn)品與信任度的提升

1.2.4 微視:**大的宣傳廣告平臺(tái)與證據(jù)

1.2.5 網(wǎng)頁(yè)鏈接分享:傳播與補(bǔ)充

1.2.6 二維碼:快捷推廣,“碼”到成功

1.2.7 紅包圈粉、娛樂(lè)圈粉

1.2.8 時(shí)尚圈粉

7 微營(yíng)銷的6招,做好粉絲管理

1.3 基于興趣,搭建聚合平臺(tái)

1.3.1 小米社區(qū)

1.3.2 美啦美妝:從分享社區(qū)到社區(qū)電商

1.4 找準(zhǔn)噱頭,讓粉絲們嗨起來(lái)

1.4.1 可口可樂(lè)微**:轉(zhuǎn)發(fā)微博贏取大力神杯紀(jì)念罐

1.4.2 蘭蔻系列微博活動(dòng):“你的年輕經(jīng)得起測(cè)試嗎”

1.5 以榮譽(yù)感激發(fā)粉絲的積極性

1.5.1 1號(hào)店--“沖擊吉尼斯世界紀(jì)錄”

1.6 科學(xué)分析對(duì)粉絲進(jìn)行分類管理

1.7 改變姿態(tài) 保持娛樂(lè)心態(tài)

1.8 精準(zhǔn)定位 培養(yǎng)粉絲忠誠(chéng)度

8 新媒體微營(yíng)銷—傳播制勝

1.9 創(chuàng)意話題和創(chuàng)意活動(dòng)的策劃組織

1.9.1 話題策劃:獎(jiǎng)品與活動(dòng)頻次

1.9.2 引爆微信、微博話題受關(guān)注的三大策略

1.9.3 巧妙利用e見(jiàn)領(lǐng)袖原則

1.9.4 亞病毒傳播原則

1.9.5 新媒體時(shí)代傳播制勝六部曲

1.10 幾種炒作的方式

1.10.1 爆炸性型

1.10.2 出其不意型

1.10.3 信息整合型

1.10.4 約戰(zhàn)型

1.10.5 心靈雞湯型

1.10.6 自嘲型

1.11 案例1:柴靜《穹頂之下》

1.12 案例2:冰桶挑戰(zhàn)

1.13 案例3:招商銀行:愛(ài)心漂流瓶

1.14 案例4:“藍(lán)黑白金”之爭(zhēng):**意外的逆襲


授課見(jiàn)證
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