在規定的時間內保證參加培訓的學員可以充分討論，迅速掌握本企業戰略規劃的體系、要點及制定方法，并促成發現影響本企業發展的關鍵問題，共同尋找解決方案，并形成企業的目標、競爭戰略、行動大綱等戰略行動指南，使得企業戰略方向清晰，戰略目標明確，戰略措施有力，資源配置高效。
內部關鍵問題研討分析，并形成共識
外部環境評價討論
企業發展目標討論確定
企業的競爭地位和競爭優勢討論確認
企業的戰略專注點分析
企業的業務組合分析確認
企業經營目標在不同領域的分解
不同部門的行動方案討論確認
對業績循環檢討的流程討論確認
案例分享
