各企業(yè)全體員工
讓你教會(huì)部屬和員工如何正確面對(duì)工作和壓力
全面了解員工積極性提升的核心知識(shí)
掌握一套全新的激勵(lì)管理模式,獲得全新員工素質(zhì)訓(xùn)練方法
幫助你糾正員工行為,改善工作狀態(tài),獲得更好工作績(jī)效。
【課程大綱】
一單元 員工工作中普遍存在的七種消極行為剖析
? 未能達(dá)到最低的工作要求
? 對(duì)別人和自己缺乏尊重
? 不能界定自己的職責(zé)
? 合作精神差
? 溝通水平低
? 行為情緒化
? 對(duì)工作的承諾較低。
案例: 本科畢業(yè)工作一年的王海為何上班總消極怠工?
二單元 員工為什么工作積極性不高?
? 員工工作積極性不高的原因分析
? 影響員工積極性外部因素分析
? 影響員工積極性自我因素分析
案例討論: 員工工作的成就感來源探討!
三單元 如何調(diào)整員工的工作狀態(tài)和情緒?
? 狀態(tài)是什么?
? 員工工作狀態(tài)的好壞最終由哪些因素決定?
? 調(diào)整員工工作狀態(tài)的五種行之有效方法
? 如何教會(huì)員工控制管理工作情緒
互動(dòng)游戲:巔峰情緒狀態(tài)創(chuàng)造
四單元 如何提高員工的工作激情?
? 員工工作壓力與舒解策略
? 員工人際壓力與舒解策略
? 科學(xué)工作法:用心溝通
? 讓員工充滿激情的六種不花錢的激勵(lì)方法
案例討論: 為什么員工遇到陰雨連綿天氣工作效率不高?
五單元 如何讓員工的工作動(dòng)力持續(xù)和固化?
? 讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣
? 學(xué)會(huì)改變影響員工的行為舉止
? 改善你與員工的溝通方式
? 巧妙運(yùn)用績(jī)效考評(píng)激勵(lì)員工
? 企業(yè)提高員工積極性的四大必須政策
案例:管理者如何成為員工的火
培訓(xùn)小結(jié)
問題解答
結(jié)束
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