【課程背景】
人在海外,你可以不擅長(zhǎng)商務(wù)談判,但必須學(xué)習(xí)海外職場(chǎng)溝通技能。
?海外職場(chǎng)溝通富有挑戰(zhàn)——跨越不同文化環(huán)境,去掉央企-國(guó)資委等熟悉字眼,順應(yīng)海外社會(huì)文化和環(huán)境,如何使產(chǎn)品和項(xiàng)目介紹特色突出?
?海外職場(chǎng)溝通專業(yè)性強(qiáng)——如何以清晰,專業(yè)和生動(dòng)的語言在海外介紹企業(yè)、工程和產(chǎn)品,增加客戶的價(jià)值認(rèn)知和合作選擇?
?海外職場(chǎng)溝通是必備功課——不僅要面對(duì)海外客戶,也包括海外政府官員和當(dāng)?shù)孛襟w,甚至警察和劫匪,在不同場(chǎng)景下策略性的同對(duì)方溝通,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的利益最大化是每一位外派者的必修功課。
本課程老師具有15年以上海外產(chǎn)品營(yíng)銷和工程管理經(jīng)驗(yàn),采用了大量中國(guó)企業(yè)及員工在海外的真實(shí)案例,通過情景化的再現(xiàn)和課堂練習(xí),提升外派員工的綜合素質(zhì),培養(yǎng)海外員工的跨文化適應(yīng)及管理能力。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天
【授課對(duì)象】
海外派駐人員,海外工程經(jīng)理,海外經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),海外投資,跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)經(jīng)理人。
一.海外職場(chǎng)溝通知多少
1.海外職場(chǎng)溝通的范圍
2.海外職場(chǎng)溝通的意義
3.海外職場(chǎng)溝通的挑戰(zhàn)
4.海外職場(chǎng)溝通的洞察
5.達(dá)芬奇-蒙娜麗莎的啟示
6.海外職場(chǎng)溝通三要點(diǎn)
案例:柬埔寨幸運(yùn)魚的故事
二.如何向海外做企業(yè)推介?
1.海外企業(yè)推介易犯的錯(cuò)誤
?聽不懂的央企/國(guó)資委;
?國(guó)優(yōu)/部?jī)?yōu)/省優(yōu)Vs UL
?悟道式與肥胖癥
?千人一面的尷尬
2.“企業(yè)素描”3要素
?海外新人“5看一拜”
?尋找企業(yè)價(jià)值5種方法
?企業(yè)3要素運(yùn)用技巧
3. “企業(yè)素描”4 5
?概述/技術(shù)/實(shí)力/成就/典范
?聚焦/模塊/形象/數(shù)字/故事
?企業(yè)素描效果檢驗(yàn)4種方法
4.麥肯錫電梯法及應(yīng)用
?邏輯清晰
?提煉觀點(diǎn)
?短小精干
?語出驚人
練習(xí):麥肯錫電梯法描述企業(yè)
三.如何向海外介紹產(chǎn)品/工程
1.海外產(chǎn)品推介5項(xiàng)資源
?海外產(chǎn)品推介5項(xiàng)資源
?什么是SACCG法則?
?如何給客戶留下深刻印象?
練習(xí):海外產(chǎn)品五項(xiàng)資源
2.海外產(chǎn)品推介4步曲
?產(chǎn)品資源
?拳頭產(chǎn)品
?產(chǎn)品盈利性
?客戶定制
練習(xí):模擬海外客戶產(chǎn)品推薦
3.海外工程競(jìng)標(biāo)宣講策略
?E3=企業(yè) 客戶利益要點(diǎn)
?尋找和轉(zhuǎn)化差異化優(yōu)勢(shì)
?E3應(yīng)用:海外客戶會(huì)議發(fā)言
?E3應(yīng)用:海外工程競(jìng)標(biāo)陳述
模擬:海外公司開業(yè)典禮發(fā)言
四.如何在海外做自我介紹?
1.價(jià)值三要點(diǎn)的個(gè)人應(yīng)用
?學(xué)歷專業(yè)是基礎(chǔ)
?個(gè)人經(jīng)驗(yàn)立形象
?興趣和愛好不能少
2.如何寫海外個(gè)人成長(zhǎng)記?
3.如何建立印象深刻的個(gè)人形象?
模擬:向海外員工做個(gè)人介紹
五.海外客戶溝通技能
1.海外客戶溝通四要素
?識(shí)別差異
?了解需求
?傳遞價(jià)值
?建立互信
2.如何利用海外文化進(jìn)行溝通?
?50萬美金付款的免除
?正式合同,引用經(jīng)典
?客戶價(jià)格談判出奇制勝
3.海外客戶主要類型及溝通策略
4.客戶溝通常見問題化解6招
六.海外媒體溝通策略
1.海外媒體的差異和特點(diǎn)?
2.跨國(guó)公司社會(huì)關(guān)系MGRs
3.海外媒體溝通的4種策略
Tips:哪些話題需要回避?
4.常見海外媒體問題及回答
Tips: 尊重當(dāng)?shù)匚幕苊庵袊?guó)式思維
七.海外關(guān)鍵時(shí)刻溝通
1.關(guān)鍵時(shí)刻:Freeze!
2.關(guān)鍵時(shí)刻的處理技能
?文化環(huán)境差異:飯后一支煙
?法律制度差異:美國(guó)遭遇查車
?社會(huì)規(guī)則秩序:領(lǐng)地意識(shí)
3.如何應(yīng)對(duì)海外搶劫?
?可以這樣說。。。
?最好這么說。。。
?不可以這么說。。。
4.如何應(yīng)對(duì)海外沖突
?海關(guān)職員索要小費(fèi)
?中企在俄羅斯遭遇突襲
?萬米高空,Shut up之后
練習(xí):海外工程事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表講話
講師課酬: 面議
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