對(duì)象

企業(yè)高層經(jīng)理、部門經(jīng)理

目的

1、 讓學(xué)員深刻理解員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的理念和基本方法 2、 協(xié)助學(xué)員掌握職業(yè)生涯規(guī)劃與管理工作的基本技能 3、 使學(xué)員了解企業(yè)職業(yè)生涯

內(nèi)容

■ ■課程提綱

第一講、 人生發(fā)展與職業(yè)生涯

1、  為什么要關(guān)注職業(yè)生涯

2、  夢(mèng)想與職業(yè)生涯的關(guān)系

3、  人生發(fā)展與職業(yè)生涯的關(guān)系

4、  定位與角色

第二講、充滿機(jī)遇的職業(yè)生涯

5、  職業(yè)生涯的不同時(shí)期及其特征

6、  職業(yè)生涯危機(jī)及其應(yīng)對(duì)

7、  職業(yè)生涯成功方向的多樣性

第三講、職業(yè)生涯成功秘訣

8、  職業(yè)生涯的真正關(guān)注點(diǎn)

9、  職業(yè)生涯快速進(jìn)步的秘訣

10、永遠(yuǎn)為自己打工

第四講、確定職業(yè)生涯之路

11、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與職業(yè)生涯

12、職業(yè)化的真正內(nèi)涵

13、職業(yè)生涯的發(fā)展歷程

第五講、職業(yè)生涯與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

14、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的重新認(rèn)識(shí)

15、人力資源與職業(yè)生涯的關(guān)系

16、企業(yè)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的方法

第六講、職業(yè)生涯開發(fā)與管理宗旨和原則

1、職業(yè)生涯開發(fā)與管理的宗旨

2、企業(yè)對(duì)員工的態(tài)度歷程

企業(yè)員工培訓(xùn)的思考

企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)的關(guān)系

職業(yè)生涯開發(fā)與管理的原則

第七講、職業(yè)生涯規(guī)劃基礎(chǔ)

職業(yè)生涯信息庫基礎(chǔ)文件及其關(guān)系

職業(yè)生涯現(xiàn)狀分析的七項(xiàng)內(nèi)容及其特點(diǎn)

工作分析的內(nèi)容及其內(nèi)涵

第八講、職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)操技術(shù)

職業(yè)生涯規(guī)劃的特點(diǎn)

職業(yè)生涯規(guī)劃的性質(zhì)

職業(yè)生涯規(guī)劃的具體內(nèi)容

第九講、個(gè)人職業(yè)生涯實(shí)踐

機(jī)會(huì)與能力的關(guān)系

提高能力六個(gè)層次

對(duì)“工作結(jié)果”認(rèn)識(shí)的歷程

第十講、組織職業(yè)生涯實(shí)踐

種子與土壤，個(gè)人和組織的關(guān)系

職業(yè)生涯開發(fā)與管理工作體系

職業(yè)生涯開發(fā)與管理制度

實(shí)施職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系過程特征

職業(yè)生涯開發(fā)與管理四個(gè)階段中員工的態(tài)度與應(yīng)對(duì)辦法

如何避免企業(yè)在引入職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系時(shí)少走彎路