,,

【陳國星】分布式架構(gòu)設(shè)計: 其他; 【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，數(shù)據(jù)量急劇增加，并發(fā)量也越來越大，傳統(tǒng)的應(yīng)用訪問起來變得越來越緩慢？企業(yè)如何快速的找到應(yīng)用緩慢的根源并進(jìn)行快速的優(yōu)化？企業(yè)如何重新規(guī)劃和設(shè)計高可用高并發(fā)的分布式系統(tǒng)的架構(gòu)？本課程圍繞實際的項目中遇到的各種瓶頸展開，一方面有針對性的分別從分布式系統(tǒng)中常用中間件、講解各類中間件的原理、應(yīng)用場景以及如何構(gòu)造高性能的大型的分布式的應(yīng)用系統(tǒng)；另一方面，從數(shù)據(jù)庫層面如何應(yīng)對分

【陳國星】Java企業(yè)應(yīng)用開發(fā)與項目實戰(zhàn): 項目管理; 【課程背景】企業(yè)通過校招或社招的新員工如何快速掌握J(rèn)ava開發(fā)的技能，進(jìn)入實際的企業(yè)項目開發(fā)？企業(yè)已有員工想從其它崗位方向如何快速轉(zhuǎn)型Java企業(yè)應(yīng)用開發(fā)？本課程采取由淺入深、案例實戰(zhàn)驅(qū)動理論學(xué)習(xí)的教學(xué)方式，站在一個擁有多年Java開發(fā)經(jīng)驗的角度以理論＋案例實戰(zhàn)的方式帶領(lǐng)學(xué)員攻克一個個Java企業(yè)應(yīng)用開發(fā)的各個必備技能？包括像Java企業(yè)應(yīng)用開發(fā)的核心技術(shù)有哪些？如何利用業(yè)界主流的技術(shù)框架Spri

【韓婕】職場女性危機(jī)化解術(shù): 安全管理; 【課程背景】黨的二十大報告中“安全”一詞貫穿全篇，共出現(xiàn)了91次，創(chuàng)歷年之最。報告明確提出了維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定的新要求、新觀點(diǎn)和新任務(wù)。安全，一頭連著社會發(fā)展，一頭連著千家萬戶。除了公共安全知識普及之外，人身安全教育不足，導(dǎo)致很多安全問題的發(fā)生，尤其女性群體個人保護(hù)能力較弱，而新時代女性在社會中的角色多重，無論職場還是生活中，女性自我保護(hù)的知識與技能的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，是重中之重。比如女性獨(dú)居、女性乘

【韓婕】職場女性出差安全管理: 安全管理; 【課程背景】黨的二十大報告中“安全”一詞貫穿全篇，共出現(xiàn)了91次，創(chuàng)歷年之最。報告明確提出了維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定的新要求、新觀點(diǎn)和新任務(wù)。安全，一頭連著社會發(fā)展，一頭連著千家萬戶。除了公共安全知識普及之外，人身安全教育不足，導(dǎo)致很多安全問題的發(fā)生，尤其女性群體個人保護(hù)能力較弱，而新時代女性在社會中的角色多重，無論職場還是生活中，女性自我保護(hù)的知識與技能的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，是重中之重。比如女性獨(dú)居、女性乘

【韓婕】高凈值女性安全防衛(wèi)之道: 其他; 【課程背景】無論職場還是生活中，女性自我保護(hù)的知識與技能的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，是重中之重。尤其是高凈值女士，比如女性獨(dú)居、女性乘坐各種交通工具出行、性騷擾、綁架、詐騙、勒索、親密關(guān)系暴力、家庭暴力、安全育兒等等，都存在缺乏安全意識的因素。網(wǎng)絡(luò)上充斥著形形色色缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)性和實用性的應(yīng)對措施分享，網(wǎng)絡(luò)上還流傳著各種各樣教小朋友在遇到人販子時如何利用防衛(wèi)術(shù)進(jìn)行反擊，遇到可疑人員跟蹤時如何智斗等等，這類分享，

【曾恒】結(jié)構(gòu)化分析、系統(tǒng)性解決: 問題分析和解決; 【課程背景】企業(yè)里從不缺發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的人，缺少的是解決問題的人！無論是管理者還是普通的員工，每天都會面臨一系列的問題需要去解決：如何完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)？如何達(dá)成業(yè)績目標(biāo)？客戶的投訴怎么處理？產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量不及預(yù)期怎么辦？……能解決多大的問題就有多大的價值！可見分析和解決問題是職場人士的一項基本能力，也是能分高下的核心能力。然而，分析和解決問題，不僅需要工作經(jīng)驗的積累，同時還需要思維、解決問題

【曾恒】商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧: 演講與口才; 【課程背景】我們面對的是一個流量的時代、一個表達(dá)者紅利的時代，通過商務(wù)演講與呈現(xiàn)，來傳遞信息，進(jìn)而有益和有力地影響并說服他人，正日益成為職業(yè)人士必備的技能之一！總有一些演講會是我們事業(yè)和人生的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折，一位創(chuàng)業(yè)者需要面對投資人介紹自己的商業(yè)計劃，一位企業(yè)領(lǐng)袖需要在行業(yè)論壇上分析自己對趨勢的判斷，一位管理者需要在公司的大會上做工作報告，一位業(yè)務(wù)精英需要客戶演示自己的項目方案……面對臺下一雙雙充滿期待

【曾恒】結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá): 結(jié)構(gòu)化思維; 【課程背景】想得清楚，講得明白。這是每個職業(yè)經(jīng)理人對自己和下屬的期望。在工作難免需要應(yīng)對月度/季度/年度工作總結(jié)、述職、解決方案匯報、請示匯報、對客方案演示等匯報場景。為什么有人連續(xù)一周爆肝也寫不出像樣的PPT，別人幾個小時就寫好報告關(guān)機(jī)下班？為什么有人口若懸河，卻始終說不明白，而別人則三言兩語就直中要害、深得人心？究其原因，是在于傳遞信息時能否構(gòu)建一個有效的結(jié)構(gòu)。表達(dá)的問題只是表象，思維的能力才

【曾恒】工作場景微創(chuàng)新方程式: 創(chuàng)新思維; 【課程背景】在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)面臨的競爭越來越激烈。同行越來越內(nèi)卷，客戶需求越來越多樣化、個性化，如何在競爭中保持優(yōu)勢呢？創(chuàng)新是關(guān)鍵。習(xí)近平總書記指出，要注重創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，緊緊扭住創(chuàng)新這個牛鼻子，強(qiáng)化創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力建設(shè)，推動科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展深度融合，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領(lǐng)型發(fā)展。工藝技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新……有效的創(chuàng)新能為企業(yè)帶來源源不斷

【曾恒】創(chuàng)新思維與問題解決: 創(chuàng)新思維; 【課程背景】解決問題的過程，就是創(chuàng)造價值的過程。競爭日益激烈的今天，政策、市場環(huán)境、客戶需求，甚至員工特點(diǎn)都在不斷地發(fā)生變化，如何在資源條件有限的情況下：壓成本、降難度、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量、進(jìn)入新市場新領(lǐng)域……考驗著員工的能力，也考驗著企業(yè)全方位的競爭力。為此，組織在不斷傳承過往好的經(jīng)驗、做法和工具的同時，為了能夠更有效地解決問題，也需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行快速反應(yīng)，有效地針對產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管

【聶明】項目管理的基本技能: 項目管理; 【課程背景】美國《財富》雜志斷言：“項目管理將成為21世紀(jì)核心管理模式”。目前，各行各業(yè)都在組織中運(yùn)用項目管理，PMP項目管理專業(yè)人士，是目前在國際范圍內(nèi)項目管理領(lǐng)域使用的認(rèn)證。項目管理是科學(xué)也是藝術(shù)但事實上，在不少的組織中，仍有很大一部分的新晉項目管理者是在工作中通過不斷的試錯和碰壁來掌握管理項目方法的。主要問題在于，1、依靠個體實踐來學(xué)習(xí)項目管理，效率低，效果差，別人走過的彎路自己都要走一遍；

【聶明】人心紅利，百倍價值: 其他; 【課程背景】在“后疫情“時代下，使原本處于市場激烈競爭中的企業(yè)，更加艱難。除了要面對競爭對手外，隨著人口紅利的消失、互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失，尤其是2020年初爆發(fā)疫情到現(xiàn)在，消費(fèi)者的生活方式發(fā)生了巨大的變化，消費(fèi)習(xí)慣也隨之改變。這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念，而是真的“狼來了”。吳曉波有句話很經(jīng)典：“不做社群未來將無商可談“。新的時代到來，每個企業(yè)能做的就是改變自己，擁抱時代。?

【聶明】全局思維開發(fā)產(chǎn)品，讓企業(yè)利潤倍增: 創(chuàng)新思維; 【課程背景】在后疫情下，使原本處于市場激烈競爭中的企業(yè)，更加艱難。隨著消費(fèi)場景和人群的變換，產(chǎn)品是否能夠既暢銷又有利潤是一個巨大的挑戰(zhàn)。我們發(fā)現(xiàn)，在如今的存量市場，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，用戶擁有絕對的選擇權(quán)。但對于企業(yè)來說，先需要活下去，再去謀求擴(kuò)張和發(fā)展。這就要求做產(chǎn)品開發(fā)的負(fù)責(zé)人，需要有全局思維的理念，開發(fā)產(chǎn)品的時候，要提前考慮產(chǎn)品從想法形成，到上市過程中的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，包括生產(chǎn)成本、磨具成本、運(yùn)輸

【聶明】用戶思維—洞察用戶的真正需求: 創(chuàng)新思維; 【課程背景】在后產(chǎn)品迭加后疫情時代下，使原本處于市場激烈競爭中的企業(yè)，更加艱難。隨著科技不斷的進(jìn)步，大數(shù)據(jù)在各個領(lǐng)域的應(yīng)用，企業(yè)管理層很容易因為過于迷信科技而忽視了對人的理解。產(chǎn)品/服務(wù)都是為用戶做事，滿足用戶需求，使用戶從中受益，從而企業(yè)獲得收益。梳理商業(yè)創(chuàng)新史，我們發(fā)現(xiàn)，在創(chuàng)新的早期階段，創(chuàng)業(yè)成功的首要因素是精準(zhǔn)定義了用戶需求，和用戶、用戶的用戶一起共創(chuàng)，讓他人成為主體，一起打破舊有的共識，創(chuàng)

【聶明】創(chuàng)新設(shè)計思維與企業(yè)品牌市場營銷: 創(chuàng)新思維; 【課程背景】在“后疫情“時代下，使原本處于市場激烈競爭中的企業(yè)，更加艱難。除了要面對競爭對手外，隨著人口紅利的消失、互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失，尤其是2020年初爆發(fā)疫情到現(xiàn)在，消費(fèi)者的生活方式發(fā)生了巨大的變化，消費(fèi)習(xí)慣也隨之改變。這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個概念，而是真的“狼來了”。吳曉波有句話很經(jīng)典：“不做社群未來將無商可談“。新的時代到來，每個企業(yè)能做的就是改變自己，擁抱時代。?