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【馬海順】《工程造價改革方案背景下----工程量清單計價、建設工程造價管控、合同價款疑難解析》

項目管理

第一部分 《工程造價改革方案》解讀1.清單計量、市場詢價、自主報價、競爭定價2.修訂工程量計算規范、統一工程項目劃分、特征描述、計量規則和計算口徑3.修訂工程量清單計價規范,統一工程費用組成和計價規則4.取消最高投標限價按定額計價的規定5.逐步停止發布預算定額6.引導建設單位根據工程造價數據庫、造價指標指數和市場價格信息等編制和確定最高投標限價7.加強工程施工合同履約和價款支付監管8.全面推行施工

【馬海順】《典型工程項目工程量清單組價及編制與實例應用》

工程項目管理

前言第一部分 建筑工程造價編制基礎知識 一、編制建筑工程造價準備 二、建筑工程常用定額與常用造價表格 第二節　工程量計算依據與原則 一、工程量計算依據 二、工程量計算原則 第三節　分部分項工程項目確定 一、分部分項工程項目劃分 二、列分部分項工程項目名稱 三、分部分項工程項目列項示例 第四節　工程量計算順序與步驟 一、工程量計算順序 二、統籌法計算工程量 三、工程量計算步

【馬海順】《EPC政策解讀與模式解析及項目管控操作實務及風險防控》

項目管理

前言一、工程總承包（EPC）模式政策解讀（一）宏觀經濟對建筑業的影響分析（二）建筑業發展現狀與政策解讀（三）工程總承包（EPC）模式發展前景展望【交流互動  答疑解惑】二、工程總承包（EPC）模式分析（一）關于建設工程承發包模式的分析（二）實施過程階段及主體的分析（三）承包范圍層次及模式的分析（四）關于EPC模式必要性的問題（五）發包人采用EPC模式主觀要求（六）EPC模式統攬全局的客觀

【馬海順】《EPC工程總承包政策解讀與模式解析及項目管控實務及風險防控》

工程項目管理

序號 課題推薦 課程特色 天數 推薦師資 1 《 EPC政策解讀與模式解析及項目管控實務》 案例和講師板書豐富，知識易于理解 1 馬老師

【馬海順】《“十四五”背景下城市更新與舊城改造項目全過程操作實務與風險防范》

工程項目管理

前言第一部分 城市更新與舊城改造項目的維度與保障第一部分 城市更新與舊城改造項目的維度與保障一、城市更新與舊城改造的起源與背景二、城市更新與舊城改造的發展現狀與存在問題分析三、城市更新與舊城改造的分類和目的四、城市更新與舊城改造的方式、特點和維度五、城市更新與舊城改造的主體與制度建設六、城市更新與舊城改造的管理運作：實施單元與項目管理流程七、城市更新與舊城改造的程序與實施路徑第二部分 “十四五”規

【馬海順】《六劃思維”助力監理做好全過程工程咨詢》

工程項目管理

前言 第一部分 2021 年宏觀經濟對建筑業的影響分析 一、建筑業發展的新機遇（一）城鎮化建設帶來建筑市場的持續增長（二）建筑業面臨區域性市場新機遇（三）基礎設施將是重點投資領域（四）鄉村振興VS城市更新 二、建筑業發展的新特點（一）傳統基礎設施仍將是重點投資領域（二）國家積極推動新型基礎設施建設（三）全過程工程咨詢VS工程總承包 三、建筑業發展的新模式（一）規范政府與社會資本合作（PP

【張海軍】EPC項目成本管控

EPC工程總承包項目

一、課程名稱EPC項目成本管控二、課程時長6小時三、課程對象業主項管人員、施工項目經理、施工成本總、工程咨詢項目經理四、課程大綱1、新環境下重新認知EPC（1）EPC與DBB項目差異分析（2）新環境對EPC項目新認知2、EPC項目組織模式轉變（1）EPC項目五方責任主體責權轉變（2）基于強信任的EPC項目組織架構3、EPC項目功能需求      &

【郝新軍】壓力管理與心理調適提綱

項目管理

一、壓力與挑戰1、學歷貶值2、經驗飽和 3、能力退化4、健康透支 5、快速變革 6、精神壓抑中國壓力測試問卷給我們帶來的思考........中華醫學會數據：壓力的生理反應壓力的心理反應壓力的行為反應韓國社會自殺率為什么居高不下？世界衛生組織最新公布的數據：21世紀的最大疾病－？二、管理與方法1、埃塞克斯大學最新研究報告證明了兩件事。2、如何判斷抑郁癥？3、緩解壓力的最好方法是什么？4、保持什么樣的

【張勝生】培訓課程速查表

項目管理

認證培訓 Cisaw應急管理與服務認證培訓 國家信息安全保障人員“應急管理與服務”認證培訓是歷經6年，集業界專家、企業精英、高校及研究機構學者參與打磨的針對信息安全保障的專業技術方向、應用領域和保障崗位的信息安全保障人員認證培訓體系。該認證課程由北京中安國發信息技術研究院結合網絡安全行業應急管理與響應的迫切需求，傾力開發打造

【崔莉】《新三板掛牌籌劃、流程指引與案例分析》

項目成本管理

【課程對象】：1．新三板（擬）上市企業董事長、總經理、董秘、財務總監等高管2．有了解資本市場和上市需求的企業家、創業人、股東、投資人【課程時長】：2天（1天6小時）【課程大綱】：第一部分 資本市場與新三板一、我國資本市場概述（一）資本市場的定義和分類（二）我國資本市場的格局二、新三板的戰略定位（一）新三板全國擴容（二）新三板——中國的納斯達克第二部分 新三板與企業發展一、新三板對企業發展的意義

【劉鐵民】《現代安全管理科學進展與挑戰》

項目風險管理

內容提要一、新時期安全生產形勢與挑戰二、現代安全管理科學理論與實踐 三、堅守紅線  安全發展

【劉勝】《技術分析理論及指標詳解》

項目管理

模塊一、技術分析概述1)      技術分析的理論基礎2)      技術分析的涵義3)      技術分析的三大假設4)      市場行為涵蓋一切信息5)  &nbsp

【劉勝】國有企業董事會建設的相關內容探討

項目管理

現行普通版國有企業組織結構圖研究現行普通版國有企業頂層結構圖研究一、我國國有企業改革經歷的歷史1、擴大企業自主權試點2、以承包制為主要內容的經濟責任制3、1983年、1984年期間先后實行了第一步利改稅，第二步利改稅4、十四大以后在企業改革上的目標定位就是建立現代企業制度二、董事會在國有企業中的法律地位和董事會建設的重要意義及現狀1、董事會在我國國有企業法人治理結構中居于核心地位。2、《公司法》不

【趙公元】《向阿里學管理--總裁版本》 適合創始人和企業老板以及核心高管聽

項目管理

模塊一：企業的頂層戰略體系設計邏輯1.    阿里戰略制定的邏輯關系2.    商業模式的優化3.    品牌快速創建的核心底層4.    公司價值觀體系的梳理 模塊二：人才梯隊的搭班子體系1.    企業人才畫像以及勝任力模型的搭建2.&

【趙公元】《向阿里鐵軍學管理》 適合HR和中層管理者聽

項目管理

模塊一：如何用“選”的方式優化人才1.   招聘文案優化的12個要素，以及崗位職責描述7要素，吸引更精準的人才主動投遞簡歷。2.   如何10秒鐘快速判斷簡歷質量3.   建立微信邀約人才面試的話術套路，通過微信吸引人才主動想來公司面試4.   邀約工具的設計：公眾號 視頻號 老板微信號 HR朋友圈 5.&nb