- 【寇飛】《企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)管理與互聯(lián)網(wǎng)思維》
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 不同的時(shí)代，需要不同的管理思維，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，85后、90后漸成主流的團(tuán)隊(duì)如何打造企業(yè)文化？舊地圖到不了新大陸：如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“順勢而為“一、愿景、使命、價(jià)值觀組成的“阿里三板斧”深度剖析；二、用最近兩年的案例闡述如何打造以“結(jié)果為導(dǎo)向”的團(tuán)隊(duì)文化；三、用最近兩年的案例講解如何培養(yǎng)員工“問題到我為止”的心態(tài)； &
- 【寇飛】《互聯(lián)網(wǎng)+重構(gòu)商業(yè)新規(guī)則》
- 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 一、
順勢而為，因勢利導(dǎo)：互聯(lián)網(wǎng)+帶來的5大新趨勢及應(yīng)對策略：① 新零售；② 消費(fèi)升級；③ 共享經(jīng)濟(jì)；④ 去中心化；⑤ 全渠道零售（O2O）；二、
適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的新營銷規(guī)則：社群營銷、場景營銷、體驗(yàn)營銷為主的三大核心利器三、
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，如何玩賺產(chǎn)品品牌傳播與線上銷售① 品牌規(guī)則：36種品牌打造規(guī)則及案例；②&nb
- 【劉海峰】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代金融公司的進(jìn)化與重構(gòu)
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- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型向何方？?今天，所有傳統(tǒng)企業(yè)都面臨前所未有的危機(jī)感，就是大家突然都找不到路標(biāo)了！都不知道未來之路如何走？利潤好的企業(yè)發(fā)愁，利潤不好的企業(yè)更發(fā)愁。企業(yè)最大的危機(jī)，不是當(dāng)下的利潤多寡，而是對未來能否清晰把握。
?“物競天擇，適者生存”，不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死。傳統(tǒng)的企業(yè)，靠的就是傳統(tǒng)的渠道和團(tuán)隊(duì)，轉(zhuǎn)型談何容易。轉(zhuǎn)的動(dòng)嗎？很難。諾基亞的企業(yè)文化、管理規(guī)范、專利創(chuàng)新都是全球頂尖的，
- 【劉海峰】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理創(chuàng)新系列課程說明
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- 2009年10月17日提出：互聯(lián)網(wǎng)不（僅僅）是電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)不（僅僅）是微信/微博營銷，互聯(lián)網(wǎng)不（僅僅）是所謂的大數(shù)據(jù)集成管理，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代，將重構(gòu)整個(gè)世界。 今天，這個(gè)景象呈現(xiàn)的越來越清晰。  
- 【劉海峰】互聯(lián)網(wǎng)+金融公司營銷創(chuàng)新
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- 正確的思維比技術(shù)更重要危機(jī)的本源，源自人們十分自然地歡迎和采納那些能提高生產(chǎn)率和生活水平的新技術(shù)，但是，人們卻拒絕接受新技術(shù)所必須的社會(huì)變化，更不愿意接受或拒絕接受新的觀念。
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- 【朱鵬飛】高階網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù) Information Technology信息技術(shù)
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- 培訓(xùn) IT (Information Technology信息技術(shù)) Microsoft、IBM、Intel
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