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方志良
  • 方志良責(zé)任動力(4R4P)學(xué)、理性責(zé)任矩陣、責(zé)任情商、理性責(zé)任量化管理理論體系創(chuàng)始人
  • 擅長領(lǐng)域: 商業(yè)模式 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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講師簡介

  責(zé)任動力(4R4P)學(xué)、理性責(zé)任矩陣、責(zé)任情商、理性責(zé)任量化管理理論體系 創(chuàng)始人
  責(zé)商(上海)管理咨詢有限公司 總裁兼首席顧問師
  江西應(yīng)用科技學(xué)院責(zé)任動力學(xué)研究院 院長
  曾任北大縱橫企業(yè)管理顧問公司合伙人、首席咨詢顧問師,并多年就職于國內(nèi)科龍電器、國外知名的世界 500 強(qiáng)企業(yè)韓國三星電子、荷蘭 BADRIDGE銷售總監(jiān)與中國首席代表等職位
  全國各地500多位弟子與培訓(xùn)師,系列課程進(jìn)駐幾千家企業(yè),全網(wǎng)有3000萬人接觸與學(xué)習(xí)責(zé)任動力學(xué)
  著作《責(zé)任動力學(xué)》一書,該書目前是高?!敦?zé)任動力學(xué)》課程教材

【授課風(fēng)格】 
  理論實(shí)踐結(jié)合:學(xué)術(shù)理論界的培訓(xùn)師,培訓(xùn)師中的學(xué)術(shù)理論家,原創(chuàng)理論與企業(yè)實(shí)踐結(jié)合;
  案例豐富:從管理細(xì)節(jié)入手,拒絕感性,拒絕假大空,每個案例都擲地有聲;
  情境演練:輸出與輸入同等重要,理論再好,策略再妙,沒有訓(xùn)練都是空談;
  實(shí)戰(zhàn)落地:培訓(xùn)場就是戰(zhàn)場,不要天花亂墜,只看真刀真槍,能落到實(shí)處的培訓(xùn)才是好培訓(xùn);
  學(xué)員互動:培訓(xùn)不是一個人的狂歡,學(xué)員參與感強(qiáng),思考才能更深入;
  幽默風(fēng)趣:幽默之中見智慧,風(fēng)趣之后知真章。

【企業(yè)案例】
責(zé)任動力學(xué)核心名稱釋義:
4R:角色責(zé)任、能力責(zé)任、義務(wù)責(zé)任和原因責(zé)任;
4P:沖突力、壓力、影響力和領(lǐng)導(dǎo)力。
講師理論:“理性責(zé)任”、“責(zé)任動力學(xué)”、“責(zé)任新范式”概念被收錄百度百科,4R4P、責(zé)任驅(qū)動系統(tǒng)、雷達(dá)勝任力模型等被互動百科、360百度收錄,責(zé)任矩陣模型被多個學(xué)術(shù)期刊和高校、企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)文化所引用。
(基于“理性責(zé)任”視角下的高校學(xué)生干部培養(yǎng)——以湖北某新建地方本科院校為例http://wuxizazhi.cnki.net/Search/ZGDI201229072.html(中國知網(wǎng)),企業(yè)發(fā)展中的員工責(zé)任管理研究:http://mall.cnki.net/magazine/Article/CYYT201303141.htm(中國知網(wǎng))暢想上海城市價值追求———責(zé)任http://www.cuepa.cn/cate_11/detail_56533.html(上海財經(jīng)大學(xué)報)面向社會的中國開放大學(xué):職責(zé)與任務(wù)http://d.wanfangdata.com.cn/periodical_tjddxb201201001.aspx(萬方數(shù)據(jù))

責(zé)任動力學(xué)終結(jié)了100多年來責(zé)任作為邊緣科學(xué)的歷史。21世紀(jì),管理領(lǐng)域最創(chuàng)新的管理概念與理論的誕生!
《責(zé)任動力(4R4P)管理學(xué)》系列課程承載著科學(xué)管理、組織行為學(xué)、目標(biāo)管理、績效管理、戰(zhàn)略管理、管理心理學(xué)、文化管理的發(fā)展!核心課程有《卓越責(zé)任思維定式(ERP)訓(xùn)練》、《責(zé)任平衡積分卡R-BSC)、《責(zé)任雷達(dá)素質(zhì)模型(RCM)》、《責(zé)任情商(R-EQ)》、《四種責(zé)任溝通語言程式(R-NLP)》等核心原著課程體系。

【授課特點(diǎn)】

理論實(shí)踐結(jié)合:學(xué)術(shù)理論界的培訓(xùn)師,培訓(xùn)師中的學(xué)術(shù)理論家,原創(chuàng)理論與企業(yè)實(shí)踐結(jié)合;
  案例豐富:從管理細(xì)節(jié)入手,拒絕感性,拒絕假大空,每個案例都擲地有聲;
  情境演練:輸出與輸入同等重要,理論再好,策略再妙,沒有訓(xùn)練都是空談;
  實(shí)戰(zhàn)落地:培訓(xùn)場就是戰(zhàn)場,不要天花亂墜,只看真刀真槍,能落到實(shí)處的培訓(xùn)才是好培訓(xùn);
  學(xué)員互動:培訓(xùn)不是一個人的狂歡,學(xué)員參與感強(qiáng),思考才能更深入;
  幽默風(fēng)趣:幽默之中見智慧,風(fēng)趣之后知真章。

【主講課程】

《責(zé)任動力管理學(xué)》系列核心課程:|1,《優(yōu)秀餐飲服務(wù)行業(yè)的責(zé)任思維模式訓(xùn)練(4R4P四種責(zé)任四種力量)》|2,《商業(yè)模式與責(zé)任管理模式接軌:成功商業(yè)模式下的責(zé)任管理模式的轉(zhuǎn)型思考》|3,《卓越責(zé)任矩陣系統(tǒng)思維模式訓(xùn)練》|4,《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與責(zé)任動力系統(tǒng)思維模式訓(xùn)練》|5,《做個有影響力的管理者--提升你的義務(wù)責(zé)任》|6,《提升員工的責(zé)任壓力管理秘籍》|7,《青少年責(zé)任情商訓(xùn)練》|8,《企業(yè)卓越團(tuán)隊責(zé)任管理動力學(xué)》|9,《老板責(zé)任情商智慧營》|10,《4R4P雷達(dá)勝任力模型》|11,《超級責(zé)任思維模式管理:洞察下屬的責(zé)任理性》|12,《公務(wù)員的理性責(zé)任思維模式再造》|13,《海底撈、胖東來的理性責(zé)任思維,你也會!》|14,《四種責(zé)任性格學(xué):洞察你的責(zé)任性格》|15,《基于四種責(zé)任的績效管理體系的優(yōu)勢運(yùn)用》|16,《基于四種責(zé)任四種力量的企業(yè)文化塑造》|17,高端課程《責(zé)任動力管理學(xué)之外驅(qū)動與內(nèi)驅(qū)動奧秘》

【服務(wù)客戶】

日本豪雅、江蘇三環(huán)集團(tuán)、天一集團(tuán)、THC、無錫恒泰、紅豆集團(tuán)、徐鋼集團(tuán)、川金樓餐飲連鎖、川V煮藝等100多家企業(yè)。
曾經(jīng)就職于韓國三星、海爾集團(tuán)、科龍集團(tuán)......

授課見證
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