一、課程背景:
外資企業(yè)(尤其是中大型跨國公司)進入中國的幾十年,直接或間接培養(yǎng)了一批高職業(yè)化素養(yǎng)的管理人員,也推動了財務(wù)會計人員的專業(yè)化和職業(yè)化,但畢竟數(shù)量有限,帶動作用有限。無數(shù)快速發(fā)展的中國本土企業(yè)如今正面臨財務(wù)人才整體素質(zhì)提升和職業(yè)操守規(guī)范的困惑。
1、財務(wù)會計團隊和個人職業(yè)化
一個職業(yè)素養(yǎng)程度高的財務(wù)會計人員,他必將成為一個非常優(yōu)秀的員工,一個團體職業(yè)化程度高的團隊和企業(yè),它必將會成為一個社會尊敬的團隊和企業(yè)。
1) 如何理解和對待自己的職業(yè)?
2) 什么是職業(yè)化?
3) 職業(yè)化程度高低決定你的職業(yè)發(fā)展前途
4) 職業(yè)化主要是后天學(xué)習(xí)和錘煉的
5) 財務(wù)會計人員職業(yè)化
2、財務(wù)會計人員專業(yè)技能與職業(yè)化相輔相成
1)你重視財務(wù)會計人員基本學(xué)歷教育嗎?
2) 財務(wù)會計專業(yè)知識能滿足企業(yè)發(fā)展嗎?
3) 你在培養(yǎng)財務(wù)會計人員學(xué)習(xí)能力嗎?
4) 財務(wù)會計人員之創(chuàng)造性激活了嗎?
5) 財務(wù)會計人員經(jīng)驗積累是一潭死水嗎?
6) 是否有人重視和傳播財務(wù)會計最新管理理念(價值管理、戰(zhàn)略管理、變化管理、資源管理)?
3、財務(wù)會計人員職業(yè)操守困擾快速發(fā)展中的企業(yè)
1)作為最后一道防線,財務(wù)會計人員有足夠的職業(yè)操守嗎?
2) 遇到職業(yè)操守問題時,財務(wù)會計人員會同流合污嗎?
3) 財務(wù)會計人員(包括內(nèi)部審計)如何精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險和職業(yè)操守問題?
4) 企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理體系如何有效防范職業(yè)操守問題?
二、課程目標(biāo):
通過本課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)可以有效提升財務(wù)會計人員的職業(yè)化水平和專業(yè)技能,同時重視開闊財務(wù)會計人員的管理理念,跳出財務(wù)看財務(wù),走進業(yè)務(wù),服務(wù)于業(yè)務(wù),認識和重視公司戰(zhàn)略。
綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能雙管齊下,造就財務(wù)鐵軍。
u 理解專業(yè)技能是發(fā)展基石,職業(yè)素養(yǎng)是發(fā)展保障
u 職業(yè)化管理涵蓋什么?
u 財務(wù)人員充分體會職業(yè)化的美感和成就感
u 讓競爭對手仰望和折服你的職業(yè)化成果
u 財務(wù)會計人員學(xué)會如何與業(yè)務(wù)部門協(xié)作
u 職業(yè)化形象感染和影響客戶-正能量的源泉
u 財務(wù)會計人員職業(yè)化減少公司風(fēng)險
u 了解職業(yè)化和專業(yè)技能如何有效結(jié)合
u 專業(yè)技能的與時俱進
u 掌握公司和財務(wù)運營的戰(zhàn)略管理、價值管理、資源管理、變化管理
u 明白“正確的人做正確的事”的道理
u 專業(yè)無止境-學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造能力
u 通過財務(wù)專業(yè)化管理打通公司“六脈”
三、課程大綱
第一天
第一部分:行業(yè),職業(yè),人才,職業(yè)素養(yǎng)
1. 三百六十行,行行出狀元
2. 西天取經(jīng)之職業(yè)分工(唐僧、孫悟空、沙僧、豬八戒誰更職業(yè)化?誰的專業(yè)技能最好?)
3. 財務(wù)會計職業(yè)的淵源
4. 人才管理
n 事業(yè)和工作的區(qū)別
n 人才和員工的區(qū)別
n 職業(yè)化和打工的心態(tài)區(qū)別
n 工作目標(biāo)和績效考核
n 梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)
案例:美國國際集團(AIG)的人才培養(yǎng)職業(yè)化道路
5. 職業(yè)化之管窺
n 誰動了我的奶酪?
n 團隊和協(xié)作
n 不抱怨的世界
n 態(tài)度決定一起
n 改變你的七個習(xí)慣
n 情境領(lǐng)導(dǎo)力
n 變化管理
n 創(chuàng)造力的源泉
第二部分:財務(wù)會計人員職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)
1. 職業(yè)化
n 職業(yè)人的特點
? 合作精神
? 良好的資質(zhì)
n 職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)
? 關(guān)注客戶
? 產(chǎn)品或服務(wù)的專業(yè)化
n 職業(yè)化的內(nèi)容
? 職業(yè)品德
? 職業(yè)素養(yǎng)
? 職業(yè)精神
? 職業(yè)技能
n 職業(yè)化過程中的心態(tài)調(diào)整
? 以對方為中心的心態(tài)
? 提供增值服務(wù)的心態(tài)
2. 財務(wù)人員的職業(yè)操守
n 愛崗敬業(yè)
n 誠實守信
n 廉潔自律
n 客觀公正
n 堅持準(zhǔn)則
n 提高技能
n 參與管理
n 強化服務(wù)
3. 從個人職業(yè)化邁向團隊職業(yè)化
n 團隊職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)
? 流程標(biāo)準(zhǔn)化
? 管理信息化
? 服務(wù)精細化
n 團隊領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的職業(yè)化素質(zhì)
? 教練
? 關(guān)愛
? 激勵
? 授權(quán)
n 團隊成員必須具備的職業(yè)化觀念
? 主動
? 服從
? 合作
? 責(zé)任
n 職業(yè)化素養(yǎng)理論
u 《孫子兵法》之熱議
u 溫水煮青蛙:它為什么被燒死了?
u 田忌賽馬:他為什么能轉(zhuǎn)敗為勝?
u 阿基米德定律:給我一根杠桿我能撬動整個地球
u 叢林法則:弱肉強食,優(yōu)勝劣汰
u 狐假虎威:狐貍能長久唬人嗎?
u 人的成長曲線:只要你能主宰你自己
u 刺猬法則:人與人相處的學(xué)問你應(yīng)該懂
u 高效管理的原則
l 目標(biāo)管理
l 計劃管理
l 時間管理
第三部分:財務(wù)會計人員職業(yè)化心態(tài)培養(yǎng)
1. 財務(wù)會計人員能力勝任模型和壓力測試
n 知識
n 技能
n 職業(yè)素養(yǎng)
n 培養(yǎng)主觀幸福感
n 培養(yǎng)樂觀人格
n 培養(yǎng)認知調(diào)整
n 培養(yǎng)幽默化解
n 培養(yǎng)問題解決技巧
n 逆商(AQ)管理
2. 陽光心態(tài)——每個人都有選擇快樂癿權(quán)利
成功者將挫折、困難歸因于個人能力、經(jīng)驗的丌完善,強調(diào)內(nèi)在,他們樂意丌斷地向好的方向改進和發(fā)展。
失敗者歸罪于機遇、環(huán)境的不公,強調(diào)外在的因素造就了他們癿人生位置,他們怪是抱怨、等待不放棄。
3. 共贏心態(tài)——個人完不成的事業(yè),團隊可以完成
團隊協(xié)作的收獲低要超過團隊各成員單獨努力所獲的簡單累加,超出的部分就是協(xié)作的超值回報。 共贏的本質(zhì)就是共同創(chuàng)造、共同進步,共贏是團隊的內(nèi)在氣質(zhì)。 企業(yè)價值管理的精髓就在于共贏
4. 空杯心態(tài)——只有把水倒出來,才能裝更多的水
n 挑戰(zhàn)自我的永不滿足
n 對自我的不斷揚棄和否定
n 不斷清洗自己的大腦和心靈
n 不斷學(xué)習(xí)、不時俱進。
5. 老板心態(tài)——把老板的錢當(dāng)成自己的錢,把老板的事當(dāng)成自己的事
n 如果你是老板,目前這個項目是不是需要再考慮一下,再做投資的決定
n 如果你是老板,面對公司中無謂的浪費會不會采取必要的措施?
n 如果你是老板,對自己的言行舉止是不是應(yīng)該更加注意,以免造成不良的后果?
6. 感恩心態(tài)——對別人時懷感激,對周圍的一切時懷感激
n 感恩是一種追求幸福的過程和生活方式
n 感恩是一種利人利己的責(zé)任
n 感恩讓我們坦然面對工作中的起伏、挫折和困難。
第四部分:財務(wù)會計人員的職業(yè)化交際能力
1. 人際關(guān)系的黃金和白金法則
n 黃金法則:你希望別人怎么對待你,你就怎么對待別人。黃金法則已成明日黃花。
n 白金法則:別人希望你怎么對待他們,你就怎么對待他們。
2. 同理心——相互關(guān)懷、理解,才能融洽
n 表層同理心:站在別人的角度去理解;
n 深層同理心:理解別人的感情成分。
n 同理心訓(xùn)練:用心聽對方說話,讓對方覺得被尊重;正確辯識對方情緒、解讀對方說話的含義。
3. 人際關(guān)系的六種模式
n 人輸我贏。巧取豪奪,坑蒙拐騙,損人利己。
n 人贏我輸。迫亍壓力,委曲求全,損己利人。
n 人贏我贏。送人玫瑰,手留余香,利人利己。
n 人輸我輸。殺敵一千,自傷八百,兩賢俱傷。
n 不輸不贏。生意不成情誼在,好聚好散,沒有交易。
n 孤芳自賞。自掃門前雪,獨善其身。
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