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: 王新宇清華大學(xué)清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院EMBA （高級(jí)工商管理碩士）,美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)（UMT）項(xiàng)目管理專業(yè)碩士

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
招聘與面試績(jī)效管理員工激勵(lì) 人力資源

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：邁向成功的航程—提升工作能力與技巧痕跡識(shí)人，面試讀心——高效招募與選聘技巧慧眼識(shí)人—面試官實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練慧眼識(shí)璞玉—大學(xué)生招聘與面試技巧高效招募與選聘技巧慧眼識(shí)人—面試官實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與員工反饋績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與員工反饋年終績(jī)效管理實(shí)務(wù)技巧訓(xùn)練知人善任--職業(yè)經(jīng)理人的人力資源管理

: 譚文平中國(guó)員工動(dòng)力系統(tǒng)第1人,華南理工大學(xué)—阿米巴（中國(guó)）研究中心高級(jí)教練

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
員工激勵(lì) 績(jī)效管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：人才激勵(lì)特訓(xùn)營(yíng)：游戲式積分制管理激活員工：積分制管理設(shè)計(jì)方案班經(jīng)營(yíng)羅盤(pán)：531模式年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)操激活員工：核心員工中長(zhǎng)期激勵(lì)方案班激活員工：新型績(jī)效激勵(lì)方案班激活員工：驅(qū)動(dòng)式績(jī)效4+1激勵(lì)方案班《企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)打造》激活利潤(rùn)：驅(qū)動(dòng)式績(jī)效薪酬4＋1設(shè)計(jì) 讓業(yè)績(jī)說(shuō)話：打造游戲式積分制管理長(zhǎng)期激勵(lì)：裂變式股權(quán)激勵(lì)方案班裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)——留駐核心人才游戲式積分管理模式——如何讓員工被動(dòng) 《4.0企業(yè)利潤(rùn)倍增系統(tǒng)打造》《企業(yè)利潤(rùn)倍增》之《游戲式積分管理模式》

: 汪明凱組織戰(zhàn)略及領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)專家,實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)與咨詢專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理 OKR&HRBP 員工激勵(lì)

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建立與實(shí)施薪酬方案——系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制 OKR—績(jī)效賦能人力資源管理如何提升公司效能

: 王偉營(yíng)銷管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
商務(wù)禮儀員工激勵(lì) 執(zhí)行力企業(yè)文化

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：企業(yè)文化建設(shè)落地九陰真經(jīng) 企業(yè)九大運(yùn)營(yíng)機(jī)制落地技巧銷售員九大激勵(lì)模型落地企業(yè)運(yùn)營(yíng)核能銷售兩會(huì)三制四激五能銷售核能贏在執(zhí)行之高效執(zhí)行力研修班商務(wù)禮儀之人人都是公司的臉

: 趙國(guó)軍清華大學(xué)MBA.薪酬績(jī)效管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理戰(zhàn)略規(guī)劃員工激勵(lì)

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人績(jī)效管理技能提升課程（6學(xué)時(shí)）2、戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效落地（6學(xué)時(shí))3、企業(yè)績(jī)效管理提升課程（6學(xué)時(shí)）4、企業(yè)中高層管理干部人力資源管理技能提升課程（6學(xué)時(shí))5、員工激勵(lì)與績(jī)效管理

: 蘇海強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)派市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
人力資源執(zhí)行力員工激勵(lì) 銷售技巧

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理3P核心(組織設(shè)計(jì)與崗位分析、績(jī)效管理、薪酬管理)；企業(yè)執(zhí)行力、營(yíng)銷管理、員工激勵(lì)以及銷售技巧、室內(nèi)外拓展訓(xùn)練等

: 許惠文博士，高級(jí)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理執(zhí)行力員工激勵(lì) 戰(zhàn)略管理

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《科學(xué)績(jī)效》《全腦激勵(lì)》《構(gòu)建科學(xué)績(jī)效，全腦激勵(lì)的一體化績(jī)效管理與激勵(lì)體系》《戰(zhàn)略規(guī)劃：保證方向大致正確》《戰(zhàn)略執(zhí)行：簡(jiǎn)單、有序、高效》《打造從戰(zhàn)略到執(zhí)行的一體化的SOPK+操作系統(tǒng)》《從校園人、社會(huì)人到企業(yè)的“自己人”》《從雇傭兵到“子弟兵”——企業(yè)價(jià)值觀、文化、規(guī)則導(dǎo)入實(shí)例與方法》《職業(yè)化、專業(yè)化、流程化、變革化、科學(xué)化將企業(yè)從游擊隊(duì)變?yōu)檎?guī)化“藍(lán)血”鐵軍》

: 楊旭輝企業(yè)管理者能力提升實(shí)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
問(wèn)題分析與解決員工激勵(lì) 時(shí)間管理 TTT 結(jié)構(gòu)思維

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：TTT方向《4D課程開(kāi)發(fā)》《TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師》《結(jié)構(gòu)性思維》管理方向《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《創(chuàng)新魔方》《新員工職業(yè)化塑造》《時(shí)間管理-三招兩式HOLD住時(shí)間》《員工激勵(lì)與輔導(dǎo)》《目標(biāo)與計(jì)劃管理》《問(wèn)題分析與解決》

: 朱磊實(shí)戰(zhàn)型管理教練,Alibaba農(nóng)村淘寶事業(yè)部認(rèn)證講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 員工激勵(lì) 跨部門(mén)溝通管理技能提升高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

常駐城市：中山市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《有效溝通與激勵(lì)》《目標(biāo)與計(jì)劃管理》《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》《從學(xué)校人到企業(yè)人》《MCT管理教練技術(shù)》《MTP中層管理技能提升訓(xùn)練》《7HABITS高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

: 何振銘中基層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力教練

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)管理跨部門(mén)溝通領(lǐng)導(dǎo)力員工激勵(lì)

常駐城市：天津市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：定目標(biāo)：《登上管理者舞臺(tái)》《從戰(zhàn)略到目標(biāo)》《績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與拆解》《目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行》《目標(biāo)選材》管過(guò)程：《教練型領(lǐng)導(dǎo)》《工作委派與授權(quán)》《員工激勵(lì)》《向上管理》《跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)》《沖突管理》《問(wèn)題分析與解決》《輔導(dǎo)與反饋》《團(tuán)隊(duì)管理》《全景管理》《情境領(lǐng)導(dǎo)》評(píng)結(jié)果：《績(jī)效管理》《績(jī)效評(píng)估》《目標(biāo)復(fù)盤(pán)》