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許哲
  • 許哲國家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,國家注冊物業(yè)管理師師資
  • 擅長領(lǐng)域: 客戶服務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)體系 NLP 物業(yè)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:銀川市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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向海底撈學(xué)習(xí)—物業(yè)服務(wù)意識(shí)的自我提升

主講老師:許哲
發(fā)布時(shí)間:2023-08-14 11:24:28
課程領(lǐng)域:市場營銷 客戶服務(wù)
課程詳情:

課程目標(biāo):

1、認(rèn)知、行為、情緒是相互影響的,任何一個(gè)處理不到位,都會(huì)影響最終的培訓(xùn)結(jié)果。企業(yè)對(duì)客服的培訓(xùn)都是期待在行為層面看到結(jié)果,但是傳統(tǒng)培訓(xùn)卻僅是在知識(shí)層面開展工作,很難在認(rèn)知、情緒產(chǎn)生效果,更無法再行為層面產(chǎn)生變化。情緒問題也是客服在工作的主要羈絆,而人是受感受支配的,如果沒有情緒和情感的改變,無法產(chǎn)生行動(dòng)的改變,因此課程中將首先解決客服的錯(cuò)誤認(rèn)知和負(fù)面情緒。改善情緒,重建認(rèn)知,進(jìn)而推動(dòng)行動(dòng),是本堂課的培訓(xùn)邏輯。

2、知識(shí)的了解難以產(chǎn)生認(rèn)知的改變。看似每次培訓(xùn)客服認(rèn)真的聽講,大量的記筆記,但實(shí)際上沒有改變受訓(xùn)者的根本認(rèn)知,就好比我們常說的“不走心”。如何讓學(xué)員走心,就要從學(xué)員原有的認(rèn)知和情緒入手,以此為出發(fā)點(diǎn),讓學(xué)員主動(dòng)反省、反思,并啟發(fā)學(xué)員自主改變的動(dòng)力和能量,心理學(xué)nlp的教練技術(shù)將在課堂中發(fā)揮重要作用。

3、人際溝通能力是服務(wù)技能的核心。這個(gè)看似好像是務(wù)虛的內(nèi)容,但經(jīng)過多次驗(yàn)證,我們發(fā)現(xiàn)這恰恰是物業(yè)客服最需要提升的部分。這部分內(nèi)容,使用心理學(xué)中人際模式的相關(guān)技巧更為專業(yè)。

4、體驗(yàn)類的培訓(xùn)是最佳方式。在課程中應(yīng)用了大量的參與性、體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),讓大家通過親身參與,通過情緒體驗(yàn)、認(rèn)知改變、行動(dòng)實(shí)踐,將需要培訓(xùn)的內(nèi)容“入腦、入心、入骨髓”。

課程時(shí)間:1天/6小時(shí)

課程大綱:

上午:

第一部分:全面認(rèn)識(shí)--海底撈的核心服務(wù)理念分析

【教學(xué)目標(biāo)】

讓客服全面認(rèn)識(shí)海底撈的價(jià)值觀,并引發(fā)提升自身服務(wù)意識(shí)的主動(dòng)需求。

【教學(xué)內(nèi)容】

1、海底撈的發(fā)展及核心優(yōu)勢分解;

2、深入解析海底撈的三大價(jià)值系統(tǒng);

3、服務(wù)本質(zhì)的回歸及遷移。從海底撈的核心價(jià)值體系中提煉服務(wù)的本質(zhì)以及在物業(yè)服務(wù)中的應(yīng)用。

【教學(xué)形式】

1、案例分析法。

2、講授法。

3、小組討論法。

第二部分:改善認(rèn)知--物業(yè)客服自我價(jià)值認(rèn)知改善

【教學(xué)目標(biāo)】

讓物業(yè)客服認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值,提升崗位認(rèn)可程度和自身價(jià)值認(rèn)可程度。

【教學(xué)內(nèi)容】

1、看得見的幸福--海底撈職員幸福感的來源;

2、我也可以很幸福—重新建構(gòu)物業(yè)客服的崗位價(jià)值;

3、我的幸福我做主—強(qiáng)化客服的崗位認(rèn)可和自身價(jià)值認(rèn)可。

【教學(xué)形式】

1、講授法。

2、頭腦風(fēng)暴法。

3、多媒體視頻教學(xué)。

下午:

第三部分:學(xué)會(huì)用、愿意用—物業(yè)客服的高階服務(wù)技能

【教學(xué)目標(biāo)】

應(yīng)用海底撈的客戶價(jià)值體系,改善物業(yè)服務(wù)中的客戶關(guān)系。

【教學(xué)內(nèi)容】:

1、“客戶關(guān)系管理”在物業(yè)服務(wù)中的應(yīng)用;

2、“客戶關(guān)系管理”的四要點(diǎn);

3、客戶溝通的六法寶。

【教學(xué)形式】

1、講授法。

2、練習(xí)法。

第四部分:熟練用、靈活用—物業(yè)客服危機(jī)溝通的技能提升

【教學(xué)目標(biāo)】

通過敘事多幕劇的實(shí)景演練形式,將新學(xué)習(xí)服務(wù)理念、服務(wù)技巧固化、強(qiáng)化、活化。

【教學(xué)內(nèi)容】

1、“英雄之旅”敘事多幕劇;

2、分析、反饋、總結(jié)實(shí)景演練的收獲;

3、回歸理論。從多幕劇的感悟,再次回歸并重溫“海底撈”的三大價(jià)值體系、“客戶關(guān)系管理”的四大要素、“客戶溝通”的六大必修技。

【教學(xué)形式】

1、心理劇。

2、講授法。

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課程目標(biāo):將管理專業(yè)知識(shí)與心理學(xué)技能技巧相結(jié)合,課程涉及8個(gè)心理學(xué)原理,18個(gè)專業(yè)服務(wù)理論,教授客服工作中的41項(xiàng)重要技能以及20個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié);通過12項(xiàng)課堂訓(xùn)練、2場沉浸式應(yīng)用場景考核,采用nlp教練技術(shù)、催眠技術(shù)、情緒管理等心理學(xué)技巧,充分利用參與式教學(xué)活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)的社會(huì)化學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與熱情,提高學(xué)習(xí)的效率,最終達(dá)成客服技能提升目標(biāo):1、調(diào)整客服的服務(wù)理念、服務(wù)意識(shí),在提升服務(wù)水平的同時(shí),提
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課程目標(biāo):將物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)與心理學(xué)技能技巧相結(jié)合,課程涉及8個(gè)心理學(xué)原理,18個(gè)專業(yè)服務(wù)理論,教授客服物業(yè)工作中的41項(xiàng)重要技能以及20個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié);通過12項(xiàng)課堂訓(xùn)練、2場沉浸式應(yīng)用場景考核,采用nlp教練技術(shù)、催眠技術(shù)、情緒管理等心理學(xué)技巧,充分利用參與式教學(xué)活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)的社會(huì)化學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與熱情,提高學(xué)習(xí)的效率,最終達(dá)成物業(yè)客服管家技能提升目標(biāo):1、調(diào)整物業(yè)管家的服務(wù)理念、服務(wù)意識(shí),在提
物業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
培訓(xùn)體系
課程目標(biāo):一、提升個(gè)人職業(yè)能力1、提升個(gè)人表達(dá)能力與團(tuán)體溝通能力;2、提升個(gè)人組織和管理能力;3、提升個(gè)人職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng);4、提升個(gè)人成長和自我迭代升級(jí)的速度。二、滿足企業(yè)人才儲(chǔ)備1、提高企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的水準(zhǔn);2、提高企業(yè)管理層人員的基本素質(zhì);3、在企業(yè)內(nèi)部形成終身學(xué)習(xí)成長的優(yōu)良企業(yè)氛圍;4、提高中層干部的團(tuán)隊(duì)感召能力。三、提升企業(yè)貫標(biāo)效率1、提升企業(yè)文化的宣貫效率;2、提升企業(yè)制度體系的宣貫效
向海底撈學(xué)習(xí)—物業(yè)服務(wù)意識(shí)的自我提升
客戶服務(wù)
課程目標(biāo):1、認(rèn)知、行為、情緒是相互影響的,任何一個(gè)處理不到位,都會(huì)影響最終的培訓(xùn)結(jié)果。企業(yè)對(duì)客服的培訓(xùn)都是期待在行為層面看到結(jié)果,但是傳統(tǒng)培訓(xùn)卻僅是在知識(shí)層面開展工作,很難在認(rèn)知、情緒產(chǎn)生效果,更無法再行為層面產(chǎn)生變化。情緒問題也是客服在工作的主要羈絆,而人是受感受支配的,如果沒有情緒和情感的改變,無法產(chǎn)生行動(dòng)的改變,因此課程中將首先解決客服的錯(cuò)誤認(rèn)知和負(fù)面情緒。改善情緒,重建認(rèn)知,進(jìn)而推動(dòng)行動(dòng)
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