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劉冰老師
  • 劉冰老師組織績(jī)效管理專家,國(guó)家級(jí)企業(yè)人力資源管理師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 績(jī)效管理 招聘與面試 跨部門溝通 管理者角色認(rèn)知 非人力資源管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

如何成為優(yōu)秀的人資源管理干部 --面試、溝通與跨部門協(xié)作
人力資源
【課程背景】“溝通”是我培訓(xùn)授課18年來一直長(zhǎng)盛不衰的課程主題!之所以歷久彌新,是因?yàn)椋盒畔⒈ǖ臅r(shí)代,人們對(duì)于溝通質(zhì)量的要求越來越高;而隨著科學(xué)技術(shù)日新月異,“溝通”這種軟實(shí)力在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力越來越明顯;物質(zhì)豐裕和節(jié)奏變快,使“溝通”在生活中的重要作用也越來越突顯。有個(gè)調(diào)查結(jié)果顯示:企業(yè)非HR管理者對(duì)面試、識(shí)人、上下級(jí)溝通技術(shù)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)意愿逐年提升,而且企業(yè)高層管理者對(duì)招聘面試和
HR 結(jié)構(gòu)化面試
招聘面試
【課程背景】VUCA時(shí)代撲面而來,諸多企業(yè)也在選拔人才時(shí)深感迷茫,如何把握未來和當(dāng)下的關(guān)系,成功轉(zhuǎn)型突圍,甚至有機(jī)會(huì)彎道超車,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的變革與創(chuàng)新,構(gòu)建屬于我們自己的人才招聘面試和組織發(fā)展體系,是企業(yè)最重要的課題。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,人才的選拔和招聘變得愈發(fā)重要。傳統(tǒng)的面試方法往往存在主觀性強(qiáng)、缺乏標(biāo)準(zhǔn)等問題,難以滿足企業(yè)對(duì)人才精準(zhǔn)選拔的需求。結(jié)構(gòu)化面試作為一種科學(xué)、規(guī)范的面試方法,正逐漸成為
校招面試官面試與感召技巧
招聘面試
【項(xiàng)目背景】   現(xiàn)在高校數(shù)量不斷增多,也在進(jìn)行擴(kuò)招,隨之而來的現(xiàn)象是,反而大學(xué)生找工作越來越挑!公司發(fā)展越快,人才需求越大! 而剛剛畢業(yè)的學(xué)生,因?yàn)檩^低的用人成本和無限潛力,獲得很多企業(yè)的青睞。招錯(cuò)人,公司和你的團(tuán)隊(duì)將萬劫不復(fù)。疫情期間,我們不是要找更多的人,而是要從無數(shù)人中找到真正對(duì)的人,如何把這個(gè)關(guān)把好?馬云說:阿里經(jīng)濟(jì)體的成敗,就在今天的招人身上;在其他地方長(zhǎng)
人力資源宏觀政策法規(guī)--漸進(jìn)式延遲退休不同省份解讀及落地
人力資源
【課程背景】2008年以來,國(guó)家先后出臺(tái)并實(shí)施了《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《職工帶薪年休假條例》、《最高法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋一、二、三、四》等法律法規(guī),傳統(tǒng)的人力資源管理模式正接受著政策法規(guī)全方位的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)!隨著2024年9月13日《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》與《國(guó)務(wù)院關(guān)于漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的辦法》的重磅出臺(tái),延遲退
賦能內(nèi)訓(xùn)師運(yùn)用AI技術(shù),助力課程開發(fā)和培訓(xùn)管理
課程開發(fā)
課程背景:VUCA時(shí)代撲面而來,諸多企業(yè)也在快速變化的時(shí)代深感迷茫,如何把握未來和當(dāng)下的關(guān)系,成功轉(zhuǎn)型突圍,甚至有機(jī)會(huì)彎道超車,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的變革與創(chuàng)新,構(gòu)建屬于我們自己的培訓(xùn)發(fā)展體系,是企業(yè)最重要的課題。過去以高層決策、中層管理、基礎(chǔ)執(zhí)行的組織模式,已經(jīng)隨著高層對(duì)方向預(yù)測(cè)和中層對(duì)基層情況掌握的難度增加,不再適應(yīng)巨大的社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境變化,而賦能團(tuán)隊(duì),共識(shí)共創(chuàng),共擔(dān)共行的新的培訓(xùn)管理體系,會(huì)在劉冰老
營(yíng)銷管理者用激勵(lì)與賦能驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)(行動(dòng)學(xué)習(xí))
績(jī)效管理
【課程背景】:作為銀行的管理者,如何幫助下屬提升個(gè)人能力?如何帶團(tuán)隊(duì)?怎么培養(yǎng)員工,管理員工,點(diǎn)燃激情?如何激勵(lì)?這都是必須面臨的重大課題。過去以高層決策、中層管理、基礎(chǔ)執(zhí)行的組織模式,已經(jīng)隨著高層對(duì)方向預(yù)測(cè)和中層對(duì)基層情況掌握的難度增加,不再適應(yīng)巨大的社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境變化,而賦能團(tuán)隊(duì),共識(shí)共創(chuàng),共擔(dān)共行的新的組織管理體系,會(huì)在劉冰老師的培訓(xùn)課堂演變重構(gòu),并通過學(xué)員帶下課堂,嘗試影響整個(gè)企業(yè)文化。所
組織績(jī)效改進(jìn)--吉爾伯特的方法
績(jī)效管理
課程背景:幾乎所有績(jī)效的課程都專注于講績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效循環(huán)、工具方法、制度流程……劉冰老師稱之為外驅(qū)力;幾乎所有的管理者都認(rèn)為外驅(qū)力的作用每況愈下;當(dāng)今時(shí)代,幾乎所有的員工都是“只有自己想明白了才愿意改變”,而不想屈服于外在的強(qiáng)化力量;所以劉冰老師才獨(dú)創(chuàng)、專注研究心智作為內(nèi)驅(qū)力在績(jī)效破局中的作用!通過本次培訓(xùn)賦能的方式影響企業(yè)員工內(nèi)在心智和自驅(qū)力,上接戰(zhàn)略,下接執(zhí)行,聚焦改進(jìn),主動(dòng)創(chuàng)造業(yè)績(jī),強(qiáng)化成就
AI+心智助力新績(jī)效管理?
績(jī)效管理
課程背景:幾乎所有績(jī)效的課程都專注于講績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效循環(huán)、工具方法、制度流程……劉冰老師稱之為外驅(qū)力;幾乎所有的管理者都認(rèn)為外驅(qū)力的作用每況愈下;當(dāng)今時(shí)代,幾乎所有的員工都是“只有自己想明白了才愿意改變”,而不想屈服于外在的強(qiáng)化力量;所以劉冰老師才獨(dú)創(chuàng)、專注研究心智作為內(nèi)驅(qū)力在績(jī)效破局中的作用!隨著人工智能(AI)技術(shù)的飛速發(fā)展,尤其是國(guó)產(chǎn)大模型Deepseek的崛起,對(duì)人力資本的開發(fā)和利用,正迎
心智與績(jī)效管理內(nèi)外雙驅(qū)—化戰(zhàn)略為行動(dòng)的BSC
績(jī)效管理
課程背景:幾乎所有績(jī)效的課程都專注于講績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效循環(huán)、工具方法、制度流程……劉冰老師稱之為外驅(qū)力;幾乎所有的管理者都認(rèn)為外驅(qū)力的作用每況愈下;當(dāng)今時(shí)代,幾乎所有的員工都是“只有自己想明白了才愿意改變”,而不想屈服于外在的強(qiáng)化力量;所以劉冰老師才獨(dú)創(chuàng)、專注研究心智作為內(nèi)驅(qū)力在績(jī)效破局中的作用!通過本次培訓(xùn)賦能的方式影響企業(yè)員工內(nèi)在心智和自驅(qū)力,主動(dòng)創(chuàng)造業(yè)績(jī),強(qiáng)化成就感!通過對(duì)組織績(jī)效共識(shí)建立、平
基于目標(biāo)的關(guān)鍵結(jié)果----OKR敏捷績(jī)效管理
績(jī)效管理
課程背景在VUCA時(shí)代,OKR(Objectives and Key Results)被稱為“目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法”,受到IT、互聯(lián)網(wǎng)、電氣裝備行業(yè)和高科技企業(yè)的追捧,目前被硅谷很多公司采用,國(guó)內(nèi)的公司如華為、今日頭條、知乎、明道也都成功的引入了OKR。為什么越來越多企業(yè)都開始運(yùn)用OKR來進(jìn)行績(jī)效管理呢?OKR是一種以激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)機(jī)為基本理念的績(jī)效管理方法,更偏重目標(biāo)管理,它提倡的是下級(jí)對(duì)齊上級(jí)
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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