- 【王宣喻】數字紅利與數字化轉型
- 數字化
- 課程大綱一、數字紅利:未來十五年的最大利好1.十九屆五中全會解讀2.RCEP簽署對中國的機會3.新三板轉板與注冊制實行對企業的利好4.反壟斷與抑制資本無序擴張給中小企業帶來的機遇二、國家有關數字經濟的扶持政策1.數字中國與全球各國數字經濟戰略布局2.中央與各地數字經濟發展政策3.全球數字技術發展前沿4.數字經濟發展的重點三、數字經濟時代的“風口”1.未來三十年最大的投資“風口”2.數字城市3.數字
- 【黃辰】基于工業互聯網的數字化轉型:智能制造的技術研發創新與綜合應用案例
- 數字化
- 課程目標:對智能制造的本質展開了系統的論述,對廣大制造企業的數字化轉型和智能制造的進步有很強的指導性不僅介紹大數據和智能制造的技術,還強調對智能制造的理解、解決問題的邏輯和重新定義制造的思考方式從源頭到本質,從方法到實踐,對智能制造進行了清晰和卓見的闡述既有理論高度又有實踐深度,給處于數字變革不同階段的工業企業提供新的發展思路指導企業從設計態到運行態實現全要素的連接和實時反饋,加速圍繞快速變化的用
- 【李家貴】浙江數字經濟與銀行數字化轉型發展
- 數字化
- 課程背景:隨著數字經濟的不斷發展和銀行業數字化轉型的深入推進,企業需要適應數字化時代的新變化,提高數字化轉型能力。本課程以浙江省數字經濟與銀行數字化轉型發展為背景,通過分析數字化轉型的本質、戰略規劃以及實踐案例,探討企業在數字化轉型過程中的關鍵要素和成功經驗。課程梗概:本課程主要包括三個部分:浙江數字經濟與數字化轉型概述、數字化轉型策略以及ChatGPT如何賦能銀行業。課程內容將解讀浙江數字化整體
- 【賈敬宇】電信運營商的數字化轉型
- 數字化
- 適合行業生產制造行業政府機關部門教育培訓行業通信行業其他課程背景在數字經濟蓬勃發展的背景下,數字化轉型已經成為所有組織應對挑戰的主要戰略,全球1000強企業中的67%,中國1000強企業中的50%都把數字化轉型做為企業的戰略核心。中國信通院、華為、GSMA、IDC等領先企業和研究機構普遍認為,數字化是未來運營商的轉型方向,國際領先運營商都紛紛提出了數字化的轉型戰略。本課程通過講師講解、案例分析、小
- 【劉今超】ICT趨勢和數據化轉型戰略
- 數字化
- 適合行業生產制造行業政府機關部門教育培訓行業通信行業其他課程時長:一天課程大綱第一章電信業發展趨勢分析國外電信業發展特點國內電信業發展特點國內電信業發展階段分析國內電信業發展熱點跟蹤國內電信業未來發展空間展望第二章電信業發展規律電信業發展外在動力宏觀經濟政策調整電信業發展的內在規律發展階段發展周期驅動力電信業發展的長期走勢分析多元彈性回歸SVAR模型季節趨勢模型第三章電信業轉型發展思路國外電信業轉
- 【張烽】如何加強數字政府建設
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- 一、加強數字政府建設的重大意義(一)加強數字政府建設是創新政府治理理念和方式的重要舉措(二)加強數字政府建設是加快轉變政府職能的重要途徑(三)加強數字政府建設是建設法治政府、廉潔政府、服務型政府的必然要求二、我國網絡強國戰略與大數據戰略(一)十八大以來黨中央有關網絡強國戰略與大數據戰略的提出與發展(二)我國網絡強國戰略目標要求內容措施(三)我國大數據戰略目標要求內容措施(四)我國數字經濟發展促進相
- 【張烽】國有企業數字經濟和產業化發展
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- 一、數字經濟與數字化轉型1、數字經濟與數字產業2、數據、信息、知識、智能比較3、數字化與智能化4、現代信息網絡5、數字資產6、數字化轉型的核心與挑戰二、國有企業數字化轉型主要問題1、十四五規劃中的數字化轉型2、國有企業數字化轉型特征、發展態勢與典型場景3、區塊鏈在國有企業數字化轉型中的作用4、區塊鏈重塑產業模式的三個維度三、國有企業數字化型主要策略1、傳統國有企業數字化轉型的核心2、傳統國有企業數
- 【余永佳】“業務+數據+管理”綜合下的管理駕駛艙
- 數字化
- 課程時長1-2天課程背景后疫情時代,企業正在基于數字化謀求業務模式突破,內部管理升級,營銷打法創新等綜合能力的提升。數字化浪潮之下,數字化能力已然是職場人士的bi備硬核技能之一,但僅有數據處理技術和分析的能力已經遠遠不夠,更何況技術的更迭速度令人嘆為觀止。我們沒有辦法與AI比,更沒有辦法與chatGPT這樣的智能PK。能夠結合業務思維和管理訴求的持續自我迭代的綜合數據素養和創造力,才能為企業創造更
- 【王道敏】智能制造與數字化工廠實現路徑
- 數字化
- 【課程背景】我國制造業的規模已躍居世界**,擁有世界上**為完整的工業體系。但中國制造大而不強,自主創新能力相對較弱、資源消耗大、低端產能過剩、高端供給明顯不足、產業整體仍處于全球制造業鏈條的中低端。德國是全球制造業中**具競爭力的國家之一,其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統制造業!日本則**以豐田生產方式為代表
- 【邢云鵬】企業如何從信息化到數字化再到智能化?----企業數字化的三生三世
- 數字化
- 在第四次工業革命浪潮下,當移動互聯網的主導地位確立后,整個世界仿佛變成了數字的世界。人們習慣了移動支付和電商、快媒體帶來的快樂和便捷,人與屏幕的交互終于從大屏變成了小屏幕,別小看這個小屏幕,它是人類與虛擬世界的大門,當芝麻開門成為現實了,虛擬和現實世界的邊界也就越發模糊。數字化理所當然就成為近一兩年的熱門詞匯,管理變革、商業模式等都要帶上“數字化”外衣。信息化反而提及的頻率越來越低。中國企業信息化
- 【孫大斌】數字化營銷驅動增長
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- 課程背景:在經濟放緩,成本上升的大背景下,企業數字化營銷是大勢所趨,無論是500強企業還是百行百業,都意識到數字化營銷和增長的重要性,紛紛開始搭建自己的數字化營銷體系。然而,面對“數字化”這樣一個抽象而高深的名詞,你是否能夠懂得什么才是數字化營銷,以及如何才能做好數字化營銷呢?它不是一個介紹、不是一個工具,而是一個完整的營銷體系。新數字化營銷并不是一個泛泛的概念,而是一個可以系統化、簡單化、批量復
- 【周紅偉】數字化轉型: 銀行數字化營銷落地
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- 課程背景銀行數字化轉型關鍵課程,銀行數字化營銷課程,內容包括銀行數字化營銷發展現狀、銀行數字化營銷能力分析(包括5大能力——數字化認知能力、數字化推廣能力、數字化銷售能力、數字化運營能力、數字化服務能力)、銀行數字化觸點、銀行數字化營銷業務設計(包括客戶選擇、產品設計、盈利模式、業務活動范圍、關鍵控制點、風險管理)、銀行產品策劃與數字化營銷能力提升行動等內容。銀行數字化營銷——突破營銷瓶頸的關鍵課
- 【吳錦東】《企業如何做數字化轉型》
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- 【課程收益】2 正確理解工業4.0與數字化制造的的本質;2 企業為什么要數字化轉型;2 掌握從精益企業到數字工廠的實施路徑;2 數字化智能工廠實踐經驗與成果展示;2 數字化轉型的基本國策;2 理解數字化對產業生態的顛覆;2 培養生產干部數字化轉型的思維模式2 如何利用現代化的企業數字一體化轉型工具和方法;2
- 【劉立豐】數字時代的商業變革
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- 專題一:數字時代的本質1. 工業革命誕生的根源是什么?2. 工業革命給商業帶來哪些變革?3.
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- 【張向穎】《數字化轉型——拉動價值增長的產業升級之道》
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