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【肖劍】宏觀分析在風險管理中的應用與實踐

風險防范和內部控制

【課程背景】 宏觀經濟周期與宏觀調控政策關系到千千萬萬企業的生死存亡；多少企業在短期內順風飛揚，隨著宏觀大勢獲得了驚人的財富后，繼續激進的經營策略，盲目擴產、加碼杠桿，而在經濟周期的轉向和宏觀政策的調整的時刻，瞬間土崩瓦解，功虧一簣！系統性的風險一旦來到，對很多企業將是毀滅性的打擊。但社會實踐中，很多企業對宏觀經濟并不敏感，將大部分精力集中在自己的領域內，所有的資源都用來拓展市場、發展企業；但卻忽

【肖劍】征信分析在風險管理中的應用

風險防范和內部控制

【課程背景】 征信報告分析是每個企業、個人在做具體項目時必須要進行的，是企業風險控制的第一道防線；但在實際的項目實踐中，征信報告分析的存在很多的問題，比如：流于形式、過于繁瑣、主次不清、前后矛盾、分析結論與授信方案出現嚴重矛盾；來自業務層面的各種壓力往往導致分析過程中出現“技術變形”等問題！如何深度完善征信分析過程中的每個環節？如何有效的履行崗位職責？如何在保證效率的前提下，將項目看的清清楚楚？&

【肖劍】項目盡調過程中核心要素的風險控制

風險防范和內部控制

【課程背景】 盡職調查是每個企業在做具體項目時必須要進行的，是企業風險控制的第一道防線；但在實際的項目實踐中，盡職調查的存在很多的問題，比如：流于形式，未曾對收益與風險進行深入分析；過于繁瑣，一個盡調報告撰寫一兩百頁，主次不清，讓決策者無法看到問題的重點；前后矛盾，分析與方案設計出現嚴重矛盾；業務壓力，來自業務層面的各種壓力往往導致盡職調查出現“技術變形”等問題！如何深度完善盡調過程中的每個環節？

【肖劍】風險控制基礎與實戰操作

風險防范和內部控制

【課程背景】 風險控制是企業長遠發展的堅實基礎；但社會實踐中，很多企業都在重復著一個奇怪的循環，企業順著經濟大勢快速崛起，在短期內積累了巨額的利潤，但當宏觀經濟調整來臨的時候，卻無法抵御市場的波動，多年的積累最終付諸東流；也有企業不斷地發展壯大，但由于風險控制制度的缺失或沒有很好地執行，使得企業效率日漸降低，最終逐步喪失在市場中的競爭優勢，這到底是為什么呢？ 肖老師就帶您剖析具體原因，帶

【肖劍】財務分析在風險管理中的應用與實踐

風險防范和內部控制

【課程背景】 數據是一切分析的基礎！沒有系統的數據分析思維，企業在詭譎多變的市中，往往陷入重重迷霧中看不清未來的方向，隨著市場經濟的日漸發達，太多眼花繚亂的營銷包裝、過于故弄玄虛的商業方案，讓企業應接不暇；不確定性的風險隱藏在燈紅酒綠的應酬中，成長于躊躇滿志的戰略中，爆發于激進加碼的實踐中！在種種不可預測的變化中，唯有數據是企業最可靠的戰友，唯有分析數據才能揭開華麗外表下血淋淋的真相！ 

【劉少順】數字化時代下內部控制如何賦能業務創造價值

風險防范和內部控制

【課程背景】公司的風險頻繁發生，灰犀牛、黑天鵝事件讓企業付出大的管理成本，中國民營企業的管理者大多有著僥幸心理，對風險存在不想看，不愿管的心理，本課程圍繞作者本人的實踐經歷，介紹小米的內控建設的邏輯。 通過案例瑞幸事件造假、滴滴處罰、小米在印度罰款、華為被美國搞的合規事件、中興通信處罰事件，為學員系統講解風控體系與流程的建設框架，拓寬思路。【課程收益】對企業風險管理的概念有一個全面認知依

【劉少順】總裁領導力-真誠的自我覺醒

領導力

【課程背景】后疫情時代企業發展最重要的是什么？是人才！世界大國博弈地緣政治格局變幻莫測，中國改革開放的三十年紅利轉瞬即逝，各大企業的裁員聲音不斷，硅谷銀行破產，ChatGDP的問世更加深了人們對于未來職業的焦慮，對于企業的高管何去何從？在紅利退卻的經濟周期里，企業高管如何維持可持續的增長戰略？如何創造新的增長拉升股價提升公司價值？這些都離不開人才的自我意識進化。本門課程是在當代高壓力，高內卷，高不

【劉少順】《向小米學習效率》 ——降本增效之內控流程解決方法

風險防范和內部控制

【課程背景】三年過后的后疫情時代，如何提升公司的風險管理能力，關系到企業的可持續發展！在錯綜復雜的外部環境下，公司的風險頻繁發生，如何看待不確定性？灰犀牛、黑天鵝事件讓企業付出巨大的管理成本。企業的管理者大多有著僥幸心理，對風險存在“不想看，不愿管”的心理，圍繞講師本人在多家世界500強企業的實踐經驗，一起探討企業內部控制和財務管理的痛點：—企業的財務難題怎么破？看似寫了一大堆內控手冊，真正出現問

【劉少順】非財課程-對于財務邏輯和財務管理的能力提升

非財管理

【課程背景】經濟越發展，會計越重要，看懂財務報表，理解財務信息，使用財務數據做決策已經是現代職業經理人的必備技能。本課程主要以經營財務的基本概念，財務報表的形成，讓企業非財務專業的中高層管理者形成財務認知，幫助企業在決策過程中做到心中有數。本次課程，劉老師會運用講師現實的財務理解系列模型、親自操作過的案例，還原現實商業環境中企業財務瓶頸突破、業績迅速提升涉及到的財務問題處理。讓復雜枯燥的財務會計理

【劉少順】管理企業就是管理風險

公司治理

德魯克說管理企業就是管理風險，是企業創始人的企業家精神的體現，也是職業經理人以企業目標導向的價值創造活動，如何提升公司的風險管理能力，關系到企業的可持續發展！在錯綜復雜的外部環境下，公司的風險頻繁發生，如何看待不確定性？灰犀牛、黑天鵝事件讓企業付出巨大的管理成本，企業的管理者大多有著僥幸心理，對風險存在“不想看，不愿管”的心理，資本市場上瑞幸造假事件、滴滴處罰等事件引發思考，已引發很多企業的關注，

【杜祥林】組織高績效執行的生命密碼

執行力

【課程背景】企業制定了戰略目標，最后執行的效果怎么樣？執行力就是企業的核心競爭力。如果沒有執行力作保障，再優秀的企業戰略，也不可能得到實施，最后淪為紙上談兵?？冃Ч芾硎菆绦辛Φ谋Ｕ?。那么什么是績效？如何從戰略目標分解到個人績效？如何使用平衡記分卡管理主管和員工個人的績效？怎么進行員工的績效評價？那么，華為公司的績效管理有哪些特點和獨到之處？如何通過績效管理將戰略落實到員工行為？如何通過績效激勵保持

【杜祥林】管理者角色認知

管理者角色認知

從2006年開始，隨著業務的快速發展，華為公司加快了向海外擴張的步伐，海外地區部、代表處紛紛建立，火速提拔的國家總經理們面臨在海外與國內有著明顯差別的全新業務，苦苦摸索、屢敗屢戰，為幫助國家代表們在盡可能短的時間內轉變意識、認清自己的崗位職責要求，建立清晰的關鍵業務活動的路標，熟悉上手新業務，設計開展了國家代表角色認知培訓項目，其中，《國家代表角色認知》課程作為此項目中最核心的課程，綱領性地幫助國

【杜祥林】鐵三角組織運作

其他

IBM SSM銷售方法論體系； 華為公司”鐵三角”大客戶營銷的最佳行為研究； 解決方案導向型組織的研究； 組織行為學中合作行為以及目標利益、合作機制、心智障礙、觀念影響及協同機制等方面的研究；

【陳煒博】陽光心態與樂在工作

陽光心態

課程背景：作為職業人，我們每天都在面對著各種各樣的壓力。壓力對我們的生活有著重大的影響，如何調整自己的情緒，平衡工作與生活，塑造良好的心態，是職場人需要不斷學習和修煉的。塑造感恩心態，感恩國家、公司、家人和客戶，做一個充滿愛心的人。我們如何從自身出發，讓自己成為一個心態調節高手？第一代培訓我們傳播知識，第二代培訓我們講授技能，陳老師的培訓方式是第三代培訓——運用豐富的經驗和應用心理學科學落地實戰為

【陳煒博】幸?；閼僦乒ぷ鲃恿?/a>

其他

課程背景：有一種幸福，叫別人的幸福；有一種愛情，叫別人的愛情。身為苦逼的單身狗，或許你會說：“工作太忙，沒時間”“年紀都三十了，連個對象么的，哎。。。越活越沒意思了”是不是讓工作都沒有了激情我們是否經歷過為生活中一件微不足道的小事而與對方爭吵？ 大傷感情？你是否感覺，你和你愛的人擁有完全不一樣的家庭和生活習慣？他的感情為何在婚前如同熱火，婚后卻冰冷的讓人失望？你是否為婚姻當中如何與老人相處感動頭疼