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【徐運(yùn)娥】新時代中的業(yè)財(cái)融合: 業(yè)財(cái)融合; 課程介紹：在高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時代，作為一名財(cái)務(wù)人員，要成為企業(yè)業(yè)務(wù)的合作伙伴，是能幫助決策者從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提取有價值的各種信息，運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測，轉(zhuǎn)化成對商業(yè)決策有價值的建議。不能只是提供單純的數(shù)字和報(bào)表展示。財(cái)務(wù)要融入業(yè)務(wù)，由事后監(jiān)督向事前預(yù)測、事中控制、事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變，要全程參與業(yè)務(wù)發(fā)展，更大化的體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的價值。可是什么是業(yè)務(wù)？什么是財(cái)務(wù)也需要了解的業(yè)務(wù)？什么是融合？怎么樣和財(cái)務(wù)融合？

【方二紅】集團(tuán)/股份/有限/商務(wù)/股權(quán)激勵培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)系: 股權(quán)激勵; 課程大綱一.股權(quán)激勵項(xiàng)目進(jìn)程股權(quán)流程設(shè)計(jì).股權(quán)審批流程設(shè)計(jì).二.股權(quán)公司董事會調(diào)查一對一訪談信息收集及分析信托管理公司的選定董事會成員意見制定公司長期股權(quán)激勵政策的原則性三.業(yè)績掛鉤的限制性股票整體計(jì)劃框架實(shí)施股權(quán)激勵庫的建立激勵成員激勵量（分配方式）授予和退出的定價原則績效考核歸屬期及歸屬條件退出機(jī)制總結(jié)，您將通過此課程提高公司團(tuán)隊(duì)管理的凝聚力，賦能員工以公司為家，利益共同體，賦能團(tuán)隊(duì)充分認(rèn)可激

【黎春華】賦能你的團(tuán)隊(duì)：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)沙盤推演: 非財(cái)管理; 【課程簡介】基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營軟件和培訓(xùn)方式，它能夠模擬出接近真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營情境，讓學(xué)員以“做中學(xué)”的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。“立足常見業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)沙盤思路、建立財(cái)務(wù)意識、提高運(yùn)作效率、看到經(jīng)營績效”的培訓(xùn)理念，本課程提供了在培訓(xùn)教室中數(shù)字化經(jīng)營企業(yè)的“實(shí)踐”經(jīng)驗(yàn)，將隱性知識顯性化，將財(cái)務(wù)知識與各業(yè)務(wù)部門高度關(guān)聯(lián)，進(jìn)而助力企業(yè)更有效地提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、理解財(cái)務(wù)狀況、總結(jié)部門經(jīng)驗(yàn)、沉淀組織智慧，達(dá)成組織績

【黎春華】降本增效：非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理: 非財(cái)管理; 【課程簡介】基于“根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表、設(shè)計(jì)解讀思路、建立控制意識、提高運(yùn)作效率、看到經(jīng)營績效”的培訓(xùn)理念，本課程針對財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)，解讀出來的業(yè)務(wù)工作場景，還原數(shù)據(jù)對崗位責(zé)任的有效分析，將隱性知識顯性化，將財(cái)務(wù)知識與各業(yè)務(wù)部門高度關(guān)聯(lián)，進(jìn)而助力企業(yè)更有效地提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、理解財(cái)務(wù)狀況、總結(jié)部門經(jīng)驗(yàn)、沉淀組織智慧，達(dá)成組織績效的提升。【課程背景】在市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動日益豐富和復(fù)雜，企業(yè)的財(cái)務(wù)

【張向穎】中大型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略——成熟型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與實(shí)踐: 商業(yè)模式

【任嘉寧】業(yè)財(cái)融合向未來: 業(yè)財(cái)融合; 課程背景市場競爭日益加劇、數(shù)字化科技勢不可擋，您的企業(yè)財(cái)務(wù)是否還在重復(fù)著滯后算帳、受制于業(yè)務(wù)的工作模式？您的企業(yè)是否存在業(yè)財(cái)目標(biāo)、數(shù)據(jù)、協(xié)同脫節(jié)的狀態(tài)？您的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)有沒有在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、決策支持中缺位、錯位和越位？或是被邊緣化而不知怎樣提供價值？財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級刻不容緩，財(cái)務(wù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)、賦能業(yè)務(wù)方能啟動企業(yè)內(nèi)生力量、真正加強(qiáng)企業(yè)的競爭力。課程圍繞“業(yè)財(cái)融合，價值創(chuàng)造”主題，緊跟當(dāng)前企業(yè)所處經(jīng)營環(huán)境的時代

【任嘉寧】全面預(yù)算管理——戰(zhàn)略落地管理平臺: 全面預(yù)算; 課程背景您的預(yù)算有沒有編得豐滿、做得骨感？您的預(yù)算管理還是財(cái)務(wù)部在自編自演嗎？本以為考核辦法夠嚴(yán)格，您能保證沒有成本被浪費(fèi)的真相嗎？到了年底業(yè)務(wù)部總是想辦法要把錢花完，該怎么破解呢？全面預(yù)算管理是深度業(yè)財(cái)融合的體系化管理平臺，課程著眼于預(yù)算管理與公司戰(zhàn)略、工作計(jì)劃、內(nèi)控制度和會計(jì)核算的本質(zhì)關(guān)系，系統(tǒng)地講授預(yù)算組織及職責(zé)、預(yù)算管理內(nèi)容、制度、編制、分析、調(diào)整、考核方法。課程提煉出實(shí)務(wù)工作中存在的問題

【任嘉寧】戰(zhàn)略成本管控的價值落地: 戰(zhàn)略管理; 課程背景宏觀經(jīng)濟(jì)下行，市場環(huán)境多變，擴(kuò)張機(jī)會減少，企業(yè)競爭加劇，迫使企業(yè)向內(nèi)尋求挖掘利潤空間。傳統(tǒng)的會計(jì)體制和工作理念和無法滿足決策者和管理層的需要，向管理要效益，離不開業(yè)財(cái)融合的模式成本精細(xì)化管控，以助力企業(yè)加強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、提高競爭力；而在國內(nèi)，戰(zhàn)略級精細(xì)化成本管控需要深入落地，挖掘企業(yè)內(nèi)在價值。課程基于業(yè)財(cái)融合的理念，針對實(shí)務(wù)成本管理工作中普遍存在的誤區(qū)和問題，引進(jìn)先進(jìn)的成本管理理念、先進(jìn)且易

【陳勁松】財(cái)富管理轉(zhuǎn)型下的證券業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練: 投融資; 《財(cái)富管理轉(zhuǎn)型下的證券業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》一、財(cái)富管理說說看      財(cái)富管理轉(zhuǎn)型對一線員工的深刻影響過去：客戶市場信息的來源、提供產(chǎn)品和價格咨詢現(xiàn)在：成為咨詢主體、重點(diǎn)在于資產(chǎn)配置未來：焦點(diǎn)是深度了解客戶需求、提供咨詢和財(cái)富管理建議二、財(cái)富管理轉(zhuǎn)型下的從業(yè)人員必備的素質(zhì)1、 專業(yè)：真正的理財(cái)顧問與營銷專家的合體2、 心

【張勇（總裁班）】資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管控與投融資決策: 資本運(yùn)作; 課程目標(biāo) ◇ 全面透徹掌握融資、并購和上市等企業(yè)資本經(jīng)營的實(shí)戰(zhàn)關(guān)鍵性知識，掌握實(shí)用的實(shí)現(xiàn)方法。 ◇ 通過大量企業(yè)資本運(yùn)營案例，避免企業(yè)在資本經(jīng)營上的失誤，少走彎路，降低企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)。課程大綱一、資本運(yùn)作與企業(yè)成長 ◇ 企業(yè)資本運(yùn)作的含義和目標(biāo) ◇ 企業(yè)資本運(yùn)作的方式 ◇ 企業(yè)資本運(yùn)作的現(xiàn)狀和誤區(qū)二、創(chuàng)業(yè)期投融資策略 ◇ 企業(yè)首筆資金的來

【張帆】均線100分，讓選股變得簡單: 投融資; 課程特點(diǎn)：1.《均線為王量化交易系統(tǒng)》實(shí)質(zhì)是找到股票均線的有序形態(tài)運(yùn)行規(guī)律并加以利用，以最小的風(fēng)險(xiǎn)獲得最大的收益。2.張帆老師獨(dú)創(chuàng)的用六條均線組成滿分100分，利用均線綜合得分來捕捉從底部啟動的強(qiáng)勢股和將要拉升的主升浪。通過反復(fù)操作、總結(jié)、歸納、印證，發(fā)現(xiàn)只有分?jǐn)?shù)高于50分的股票才有可能大漲。所以只要能分清紅色和綠色，能做100分以內(nèi)的加減法，都可以通過這套方法輕松獲利。3.老師把陽線比作“八路軍

【張帆】72節(jié)共同致富-盈利模式訓(xùn)練營: 商業(yè)模式; 第一部分：講師簡介他是第一個給股票打分的普通股民也是第一個把漲停板分成七大類的股市大咖他曾于9年前1分錢止損勝利精密，單邊下跌的行情下用天地人三杰戰(zhàn)法成功保住了本金。也曾于4年前的橫盤震蕩行情中，用均線100分加金鳳還巢戰(zhàn)法，成功捕捉到了福建金森的主升浪。他就是張帆老師，均線100分量化交易系統(tǒng)創(chuàng)始人，多家媒體的簽約講師。專注技術(shù)研判而不排斥價值投資，同時又善于捕捉題材熱點(diǎn)，一個不折不扣的“無道無

【于玨】如何用商業(yè)模式畫布做個人職業(yè)規(guī)劃: 商業(yè)模式; 課程背景你是否夢想全新的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和生活機(jī)遇？我們都會有這樣的夢想，只是大多數(shù)人缺少進(jìn)行自我設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化方式。面對日新月異的商業(yè)模式變化，使我們面對著前所未有的重大職業(yè)和生活機(jī)遇。用商業(yè)思維模式來分析個人職業(yè)生涯，從而幫助你更好的經(jīng)營你的人生。對于大多數(shù)來說，總感覺商業(yè)離自己很遙遠(yuǎn)。但是你有沒有想過自己是一個企業(yè)，你的商業(yè)模式是什么？個人商業(yè)模式畫布是一個有力的思考模型。把自己視為一個只

【謝明樹】易經(jīng)創(chuàng)業(yè)管理學(xué): 商業(yè)模式; 對象集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)、一次創(chuàng)業(yè)、二代創(chuàng)業(yè)、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)目的了解創(chuàng)業(yè)規(guī)律，提高創(chuàng)業(yè)成功內(nèi)容講座介紹：傳統(tǒng)管理基于工業(yè)時代，講究細(xì)節(jié)決定成敗。隨著21世紀(jì)，全球進(jìn)入信息時代，知識極度膨脹，不斷日新月異，面對層出不窮的變化,急需創(chuàng)業(yè)管理，講究戰(zhàn)略決定成敗。創(chuàng)業(yè)管理不同于傳統(tǒng)管理，它主要研究企業(yè)管理層的創(chuàng)業(yè)行為，研究企業(yè)管理層如何延續(xù)注入創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新活力，增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理柔性和競爭優(yōu)勢。無論集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)

【王漢明】《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與經(jīng)營管理創(chuàng)新》: 轉(zhuǎn)型升級; 一、課程介紹說明    本課程是王漢明老師基于對民營企業(yè)經(jīng)營、戰(zhàn)略、管理、營銷、人才、制度建設(shè)狀況、風(fēng)險(xiǎn)控制、資本運(yùn)作、企業(yè)家思維模式等的深入了解設(shè)計(jì)的一門課程。同時兼融當(dāng)前新常態(tài)下智能經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器換人、新的市場趨勢和需求、供給側(cè)改革等現(xiàn)象和政策特點(diǎn)，系統(tǒng)闡述民營經(jīng)濟(jì)和企業(yè)存在的問題、并提出諸多解決方案！ 適合給分管經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的各級政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部授課，