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【劉勝】《產業分析與投資項目選擇》 實戰實操課程大綱

投融資

模塊一  如何進行產業分析 1)      建立框架系統，如何著手分析一個產業和競爭者：“知彼”、“知己”、“對策”2)      從什么地方找資料；尋找什么類型的資料并如何組織這些資料：一手資料、二手資料；1.長篇的產業研究，一般由專家著作；2.針對某一方面的集中研究，一般

【劉勝】《A股市場特征和風格》兩天實務課程大綱

股權激勵

模塊一、A股市場的8大特點1)      股市的指導思想已經定位為國企與某些私企的取款機。2)      不斷地快速大量擴容就是既定方針，無論如何都不會改變。3)      大躍進建設“多層次資本市場建設”，股市制度有嚴重缺陷;到處亂鋪攤子，戰

【趙公元】向阿里鐵軍學-組織戰略效率提升落地課

戰略管理

訂戰略：1.中小企業如何訂自己的使命愿景價值觀2.商業模式的優化如何幫企業提升效率3.基于新媒體時代如何才能快速創建企業品牌4.阿里是如何把戰略落地到每個人心里的組織效率提升：建系統：1.阿里的客戶管理系統搭建邏輯2.基于社交模型的客戶管理系統如何搭建搭薪酬1.薪酬KPI制定的3個標準 2.如何制定過程和結果雙管控的科學薪酬體系3 如何設定讓員工愿意做額外事情的薪酬體系建文化1.建立團隊專屬的團隊

【趙公元】向阿里鐵軍學：薪酬-文化-kpi

財富理財

薪酬體系：1.拆解阿里鐵軍薪酬體系高效背后的秘密2.從“招-培-留-辭”拆解薪酬體系在阿里鐵軍每一個環節的核心作用3.如何設置KPI和薪酬體系才會讓團隊自發工作4.如何設置薪酬，才能讓員工主動愿意做本職工作以外額外的事情5.阿里是如何培養以及設置合伙機制的，中小企業的合伙人應該如何設置 銷售體系：向阿里鐵軍學做銷售高手1. 阿里頂級銷售的畫像以及思維底層邏輯是什么2.&nbsp

【洪千武】學華為股權激勵 構建企業命運共同體

股權設計

【參加對象】公司董事長、總經理、HRD、副總經理等高級經營管理者【課程收益】通過此次課程，您將獲得：（1） 學習華為TUP動態股權激勵，激發人欲，科學分錢；（2） 學習華為股權架構和激勵方法，建立企業命運共同體；（3） 學習華為頂層架構設計，通過完善的架構助企業基業長青；（4） 落地TUP股權激勵，用TUP來打造鐵軍團隊，業績倍增；【課程綱要】 時間

【楊繼剛】轉型領導力：從業務管理者向團隊領導者轉型

轉型升級

培訓主題： l  轉型領導力：從業務管理者向團隊領導者轉型 課程背景：聚焦中層管理者七大典型問題，提供管理轉型實戰解決方案 l  問題一：只會低頭拉車，不會抬頭看路，做事親力親為，缺少團隊管理； l  問題二：業務創新乏力，過度依賴經驗，視野和格局成為團隊發展的瓶

【楊繼剛】轉型領導力：從業務骨干向優秀管理者轉型

轉型升級

培訓主題： l  轉型領導力：從業務（技術）骨干向優秀管理者轉型 課程背景：聚焦管理者八大典型問題，提供管理轉型實戰解決方案 l  問題一：為什么業務強、技術優，不等于團隊管理水平高 l  問題二：為什么用業務邏輯、技術邏輯做管理，往往會適得其反 l

【徐旻】資本青睞的商業模式

商業模式

培訓時長：2天培訓收益：1、綜合闡述資本市場對于企業價值的理解； 2、商業模式的價值和設計體系； 3、商業模式盈利系統設計與重組； 4、商業模式創新過程中遇到的問題與突破對策； 5、系統性闡述創新性戰略規劃規律方法。課程大綱：一、        資本市場的價值判斷1、     

【徐旻】轉型之路--從企業家到產業資本家的跨越

企業上市

課程收益：全面介紹中國資本市場的歷程和本質，解密股權投資和股票市場的操作手法，系統分析風投眼中的好公司的全部特征，讓企業家能夠站在資本市場的角度去重新審視自己的生意并作出創新和顛覆。課程時間：兩天課程提綱：第一篇            股權大時代一、   &

【徐旻】市值管理之道

集團管控

課程背景目前所有人對市值管理內涵的理解并不統一，不同的主體有不同的理解。券商認為市值管理就是大小非減持服務——提供交易通道，尋找大宗交易對手；基金經理認為市值管理就是帳戶管理——一定意義上的融券服務。投資公司認為市值管理是作為大宗交易對手，承接解禁股票；財經公關公司認為市值管理是上市公司的投資者關系管理服務。但真正的市值管理是公司經營哲學和經營理念的深刻轉型，核心內容是企業經營的目標從利潤最大化向

【徐旻】認知升級時代的創業與投資

投融資

?  授課對象：中小民營企業家  創業者?  課程收益：由于技術發展、產業變革、消費者人群及消費行為發生巨變，傳統產業面臨顛覆危機。本課程旨在培養企業家站在未來，思考如何迎接未來新物種的挑戰，抓住未來的機會，實現原有產業及財富的延續，享受技術和商業變革帶來的新的紅利。課程重點以案例形式，分析當下技術、產業及消費人群發生的變化和趨勢，系統講解在這樣的趨勢下，傳統產業如何

【徐旻】企業上市與資本運作

資本運作

課程介紹企業資本運作的實質是把企業內部的存量資產進行整合和優化，與外部資本市場接軌，產生新的資本資源，對企業的資產進行剝離、置換、出售、轉讓等，從而形成形成企業資產證券化、去也改制股份化或者原有企業注銷更換新主，以此改善企業資本結構或者債務結構。資本運作的方式多種多樣，不能一概而論，必須根據企業的具體情況選擇相應措施。本課程將集中闡述資本運作的各種形式。課程時間 2天 課程大綱第一節 

【徐旻】股權設計與激勵

股權激勵

課程收益：培養企業家從公司融資上市的角度進行頂層思考，同時學會企業股權的頂層設計和激勵。課程全部以案例呈現，幫助企業家從一家公司的創立直到上市的全過程感知股權設計和激勵的各種場景，學習股權設計和激勵的所有理論，方法和工具。課程時間：兩天模塊一 基本認識1.      股權問題的重要性2.     

【徐旻】并購重組之產業升維

商業模式

課程背景:中國即將進入一個并購重組的大時代,而企業收購與兼并的戰略目的不外乎做大、做強、做專。思想決定行為，行為決定結果。有什么樣的思想，就有什么樣的結果。不論收購兼并是哪種目的，企業都必須十分清楚，因此要求企業在并購前要非常清楚一種結構化的層次戰略體系。一個戰略清晰，目標層次感清晰的并購，其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創造價值？這是大家非常關心的議題。收購兼并本身是一個過程

【宋俊生】企業法律風險防控與治理課程大綱

財富理財

一、公司法人治理結構1、國家三權分立與企業三會一層結構治理；2、從古代法家思想看企業的法治與人治；3、從京東AB股設置看股東權益設置；4、公司法框架下的法人治理結構；5、公司印章管理。二、公司章程設置法律風險1、公司章程是企業的憲法，是公司的根本法；2、從公司法賦予公司章程可以自主約定的十大事項看公司現有章程的缺陷；3、從萬科案看公司法的魔鬼細節；4、如何設計公司章程避免股權糾紛？ &n