- 【愛新覺羅.啟翊】金融哲學(xué)與頂層設(shè)計
- 商業(yè)模式
- ——利用哲學(xué)尋找金融的本質(zhì)和規(guī)律，構(gòu)建頂層設(shè)計 一、用金融哲學(xué)的角度推演中美貿(mào)易戰(zhàn)1、向中國金融教父管仲學(xué)習(xí)金融戰(zhàn)略；2、降維戰(zhàn)爭：中美貿(mào)易戰(zhàn)之——大豆的戰(zhàn)爭；3、美國為什么要建立“布雷頓森林體系”；4、美國為何又推倒“布雷頓森林體系”5、2000年，美國為什么要打伊朗、伊拉克；6、美元的國際化與金融危機(jī)；7、美國金融戰(zhàn)略的頂層設(shè)計；8、中國能否超越美國；9、美元的護(hù)城河；10、為什么特
- 【愛新覺羅.啟翊】后疫情時代的經(jīng)濟(jì)形勢與資產(chǎn)保值增值
- 商業(yè)模式
- 一、“新冠肺炎”后帶來的改變1、全球化的收縮；2、世界各國民粹主義興起的背后原因；3、美國再次“放水”的后果；4、正在凸顯的投資機(jī)會。二、中國的投資機(jī)會在哪里1、房市、股市、債市，誰最有機(jī)會？2、中國經(jīng)濟(jì)未來的增長點(diǎn)；3、中國經(jīng)濟(jì)未來的增長方式；4、持續(xù)增長的關(guān)鍵。三、從技術(shù)角度分析未來的機(jī)會1、這60年來所有機(jī)會背后的邏輯；
- 【靳毅】《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代區(qū)塊鏈應(yīng)用價值與模式創(chuàng)新》
- 商業(yè)模式
- 課程簡介：本課程以直白易懂的方式，來具體說明什么是區(qū)塊鏈技術(shù)，以及區(qū)塊鏈的基本特點(diǎn)，結(jié)合市場上成功的經(jīng)典項目案例，從區(qū)塊鏈認(rèn)知入手，詳解區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)模型的邏輯，從理論到實(shí)踐，從小白蛻變區(qū)塊鏈專家。讓學(xué)員高效、深刻的理解區(qū)塊鏈的原理與價值。課程意義：普及區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)商業(yè)邏輯的基本認(rèn)知提升從業(yè)及轉(zhuǎn)型者對區(qū)塊鏈商業(yè)系統(tǒng)框架建立企業(yè)應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)商業(yè)價值與影響深入培養(yǎng)未來區(qū)塊鏈商業(yè)領(lǐng)袖的核心能力課程收獲：
- 【靳毅】《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代金融科技創(chuàng)新與數(shù)字化應(yīng)用》
- 商業(yè)模式
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課程大綱
數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的科技金融
數(shù)字科技革命改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式的冰山圖；
從互聯(lián)網(wǎng)金融走向金融科技再到平臺金融的歷程；
金融科技戰(zhàn)略資源是如何感知數(shù)據(jù)進(jìn)行計算反饋；
金融科技產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀數(shù)據(jù)和主要商業(yè)模式都有哪些？
- 【于寶剛】新格局下的資本機(jī)會與企業(yè)對接路徑
- 商業(yè)模式
- 提綱一、中國經(jīng)濟(jì)的新格局二、新格局下的資本機(jī)會分析三、不同投資主體的投資路徑
四、財富增長模式與退出渠道選擇
- 【任旭峰】《工作匯報與商務(wù)呈現(xiàn)》
- 商業(yè)模式
- PART 1有聲有色——應(yīng)對怯場與提升風(fēng)范一、消除信息傳遞的“雜音”1.
公眾表達(dá)信息“雜音”來源2.
緊張對于公眾表達(dá)的影響3.
克服緊張的三種方法二、加強(qiáng)信息傳遞的“強(qiáng)度”1.
職業(yè)形象傳達(dá)職業(yè)態(tài)度——服飾 表情 身姿
舉止 工具 語言2.
語言運(yùn)用技
- 【任旭峰】《商務(wù)公眾表達(dá)綜合呈現(xiàn)》
- 商業(yè)模式
- PART 1有聲有色——應(yīng)對怯場與提升風(fēng)范一、消除信息傳遞的“雜音”1.
公眾表達(dá)信息“雜音”來源2.
緊張對于公眾表達(dá)的影響3.
克服緊張的三種方法二、加強(qiáng)信息傳遞的“強(qiáng)度”1.
職業(yè)形象傳達(dá)職業(yè)態(tài)度——服飾 表情 身姿
舉止 工具 語言2.
語言運(yùn)用技
- 【姚惠忠】《新常態(tài)下企業(yè)危機(jī)防范與公關(guān)技巧》
- 商業(yè)模式
- 【課程介紹】天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福。不論是企業(yè)、政府或非營利機(jī)構(gòu)，都難免危機(jī)之侵襲。為有效避免或降低危機(jī)之威脅，各種組織都必須建立危機(jī)意識并健全危機(jī)管理體系，以期望組織能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)并從中受惠。另外，許多人對公關(guān)有錯誤認(rèn)知，究竟公關(guān)是何物，具有哪些功能？該從何著手？都是亟待厘清之問題。本課程旨在建立正確危機(jī)與公關(guān)概念，了解危機(jī)預(yù)防、準(zhǔn)備、處理與危機(jī)公關(guān)之基本原理與技巧，并將引用大量危機(jī)與形象案
- 【姚惠忠】《公共關(guān)系與形象塑造》
- 商業(yè)模式
- 【課程收益】u 透過故事與實(shí)例，讓學(xué)員充分理解正確的公關(guān)概念u 從經(jīng)營對象、目的、工作范圍等面向比較公關(guān)與營銷之異同u 掌握組織塑造形象的步驟與考慮因素，并了解形象溝通訊息之設(shè)計要點(diǎn)u 以實(shí)際案例說明情報、策略、創(chuàng)意之關(guān)聯(lián)性，強(qiáng)調(diào)公關(guān)策略重要性以及創(chuàng)意性思考的方式，使組織更具策略性和創(chuàng)新性的能力【課程大綱】一、公關(guān)為何物？2 從一部連續(xù)劇談起2 從三個網(wǎng)上案例說明公關(guān)內(nèi)涵二
- 【范珂】《績效管理》課程提綱
- 商業(yè)模式
- 時間：一日模塊一：績效管理綜述1. 績效管理的起源2. 績效管理的定義范圍3. 診斷組織績效的常用工具 – 吉爾伯托模型模塊二：績效目標(biāo)制定1. 績效目標(biāo)的來源基準(zhǔn)2. 績效目標(biāo)的上下分解3. 運(yùn)用目標(biāo)矩陣實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的組織協(xié)同4. 績效目標(biāo)的KPI分類制訂（量化指標(biāo)與非量化指標(biāo)）5. 績效目標(biāo)制訂的S
- 【賀正生】企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范
- 商業(yè)模式
- ★培訓(xùn)對象：企業(yè)高層管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等 ★培訓(xùn)時間：1天 ★培訓(xùn)目的及特色：1、 采用律師實(shí)務(wù)過程中的實(shí)際案例分析法，為企業(yè)管理者依法治企業(yè)提供參考和思路。課程內(nèi)容信息量大，涵蓋了《合同法》、《公司法》、《侵權(quán)行為法》、《擔(dān)保法》、《民事訴訟法》、《仲裁法》等常用內(nèi)容。
2、 課程由實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的執(zhí)業(yè)律師構(gòu)思，從實(shí)際工作的角度進(jìn)行了模塊設(shè)計，以講授實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗和技巧為主，
- 【葉峰】商業(yè)模式創(chuàng)新
- 商業(yè)模式
- 一、 如何定義商業(yè)模式及創(chuàng)新1、 不同發(fā)展階段的企業(yè)對商業(yè)模式創(chuàng)新的理解是不同的2、 0到千萬階段的商業(yè)模式定義3、 千萬到億級階段的商業(yè)模式定義4、 億級到百億級階段的商業(yè)模式定義5、 你的眼中商業(yè)模式指的是什么？6、 案例解讀三家不同規(guī)模的商業(yè)模式二、 信息互聯(lián)和價值互聯(lián)的時代召喚企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新1、 &nbs
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Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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