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愛新覺羅.啟翊金融哲學(xué)與頂層設(shè)計
商業(yè)模式
——利用哲學(xué)尋找金融的本質(zhì)和規(guī)律,構(gòu)建頂層設(shè)計 一、用金融哲學(xué)的角度推演中美貿(mào)易戰(zhàn)1、向中國金融教父管仲學(xué)習(xí)金融戰(zhàn)略;2、降維戰(zhàn)爭:中美貿(mào)易戰(zhàn)之——大豆的戰(zhàn)爭;3、美國為什么要建立“布雷頓森林體系”;4、美國為何又推倒“布雷頓森林體系”5、2000年,美國為什么要打伊朗、伊拉克;6、美元的國際化與金融危機(jī);7、美國金融戰(zhàn)略的頂層設(shè)計;8、中國能否超越美國;9、美元的護(hù)城河;10、為什么特
愛新覺羅.啟翊后疫情時代的經(jīng)濟(jì)形勢與資產(chǎn)保值增值
商業(yè)模式
一、“新冠肺炎”后帶來的改變1、全球化的收縮;2、世界各國民粹主義興起的背后原因;3、美國再次“放水”的后果;4、正在凸顯的投資機(jī)會。二、中國的投資機(jī)會在哪里1、房市、股市、債市,誰最有機(jī)會?2、中國經(jīng)濟(jì)未來的增長點(diǎn);3、中國經(jīng)濟(jì)未來的增長方式;4、持續(xù)增長的關(guān)鍵。三、從技術(shù)角度分析未來的機(jī)會1、這60年來所有機(jī)會背后的邏輯;
靳毅《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代區(qū)塊鏈應(yīng)用價值與模式創(chuàng)新》
商業(yè)模式
課程簡介:本課程以直白易懂的方式,來具體說明什么是區(qū)塊鏈技術(shù),以及區(qū)塊鏈的基本特點(diǎn),結(jié)合市場上成功的經(jīng)典項目案例,從區(qū)塊鏈認(rèn)知入手,詳解區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)模型的邏輯,從理論到實(shí)踐,從小白蛻變區(qū)塊鏈專家。讓學(xué)員高效、深刻的理解區(qū)塊鏈的原理與價值。課程意義:普及區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)商業(yè)邏輯的基本認(rèn)知提升從業(yè)及轉(zhuǎn)型者對區(qū)塊鏈商業(yè)系統(tǒng)框架建立企業(yè)應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)商業(yè)價值與影響深入培養(yǎng)未來區(qū)塊鏈商業(yè)領(lǐng)袖的核心能力課程收獲:
靳毅《數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代金融科技創(chuàng)新與數(shù)字化應(yīng)用》
商業(yè)模式
課程大綱 數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的科技金融 數(shù)字科技革命改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式的冰山圖; 從互聯(lián)網(wǎng)金融走向金融科技再到平臺金融的歷程; 金融科技戰(zhàn)略資源是如何感知數(shù)據(jù)進(jìn)行計算反饋; 金融科技產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀數(shù)據(jù)和主要商業(yè)模式都有哪些?
于寶剛新格局下的資本機(jī)會與企業(yè)對接路徑
商業(yè)模式
提綱一、中國經(jīng)濟(jì)的新格局二、新格局下的資本機(jī)會分析三、不同投資主體的投資路徑 四、財富增長模式與退出渠道選擇
任旭峰《工作匯報與商務(wù)呈現(xiàn)》
商業(yè)模式
PART  1有聲有色——應(yīng)對怯場與提升風(fēng)范一、消除信息傳遞的“雜音”1.   公眾表達(dá)信息“雜音”來源2.   緊張對于公眾表達(dá)的影響3.   克服緊張的三種方法二、加強(qiáng)信息傳遞的“強(qiáng)度”1.   職業(yè)形象傳達(dá)職業(yè)態(tài)度——服飾 表情 身姿 舉止 工具 語言2.   語言運(yùn)用技
任旭峰《商務(wù)公眾表達(dá)綜合呈現(xiàn)》
商業(yè)模式
PART  1有聲有色——應(yīng)對怯場與提升風(fēng)范一、消除信息傳遞的“雜音”1.   公眾表達(dá)信息“雜音”來源2.   緊張對于公眾表達(dá)的影響3.   克服緊張的三種方法二、加強(qiáng)信息傳遞的“強(qiáng)度”1.   職業(yè)形象傳達(dá)職業(yè)態(tài)度——服飾 表情 身姿 舉止 工具 語言2.   語言運(yùn)用技
姚惠忠《新常態(tài)下企業(yè)危機(jī)防范與公關(guān)技巧》
商業(yè)模式
【課程介紹】天有不測風(fēng)云,人有旦夕禍福。不論是企業(yè)、政府或非營利機(jī)構(gòu),都難免危機(jī)之侵襲。為有效避免或降低危機(jī)之威脅,各種組織都必須建立危機(jī)意識并健全危機(jī)管理體系,以期望組織能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)并從中受惠。另外,許多人對公關(guān)有錯誤認(rèn)知,究竟公關(guān)是何物,具有哪些功能?該從何著手?都是亟待厘清之問題。本課程旨在建立正確危機(jī)與公關(guān)概念,了解危機(jī)預(yù)防、準(zhǔn)備、處理與危機(jī)公關(guān)之基本原理與技巧,并將引用大量危機(jī)與形象案
姚惠忠《公共關(guān)系與形象塑造》
商業(yè)模式
【課程收益】u 透過故事與實(shí)例,讓學(xué)員充分理解正確的公關(guān)概念u 從經(jīng)營對象、目的、工作范圍等面向比較公關(guān)與營銷之異同u 掌握組織塑造形象的步驟與考慮因素,并了解形象溝通訊息之設(shè)計要點(diǎn)u 以實(shí)際案例說明情報、策略、創(chuàng)意之關(guān)聯(lián)性,強(qiáng)調(diào)公關(guān)策略重要性以及創(chuàng)意性思考的方式,使組織更具策略性和創(chuàng)新性的能力【課程大綱】一、公關(guān)為何物?2  從一部連續(xù)劇談起2  從三個網(wǎng)上案例說明公關(guān)內(nèi)涵二
范珂《績效管理》課程提綱
商業(yè)模式
時間:一日模塊一:績效管理綜述1.  績效管理的起源2.  績效管理的定義范圍3.  診斷組織績效的常用工具 – 吉爾伯托模型模塊二:績效目標(biāo)制定1.  績效目標(biāo)的來源基準(zhǔn)2.  績效目標(biāo)的上下分解3.  運(yùn)用目標(biāo)矩陣實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的組織協(xié)同4.  績效目標(biāo)的KPI分類制訂(量化指標(biāo)與非量化指標(biāo))5.  績效目標(biāo)制訂的S
賀正生企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范
商業(yè)模式
★培訓(xùn)對象:企業(yè)高層管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等 ★培訓(xùn)時間:1天 ★培訓(xùn)目的及特色:1、 采用律師實(shí)務(wù)過程中的實(shí)際案例分析法,為企業(yè)管理者依法治企業(yè)提供參考和思路。課程內(nèi)容信息量大,涵蓋了《合同法》、《公司法》、《侵權(quán)行為法》、《擔(dān)保法》、《民事訴訟法》、《仲裁法》等常用內(nèi)容。 2、 課程由實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的執(zhí)業(yè)律師構(gòu)思,從實(shí)際工作的角度進(jìn)行了模塊設(shè)計,以講授實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗和技巧為主,
葉峰商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式
一、 如何定義商業(yè)模式及創(chuàng)新1、  不同發(fā)展階段的企業(yè)對商業(yè)模式創(chuàng)新的理解是不同的2、  0到千萬階段的商業(yè)模式定義3、  千萬到億級階段的商業(yè)模式定義4、  億級到百億級階段的商業(yè)模式定義5、  你的眼中商業(yè)模式指的是什么?6、  案例解讀三家不同規(guī)模的商業(yè)模式二、  信息互聯(lián)和價值互聯(lián)的時代召喚企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新1、 &nbs
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Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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