国内免费自拍视频_日韩精品影院_在线观看a视频_国产美女一区二区_av资源中文在线_玖玖国产

【王明哲】市政服務數智化實戰

數字化

【課程收益】? 掌握1套思維框架，將所有數字化轉型技術串聯起來? 理解人工智能的2大底層原理和6大底層套路? 了解與您部門相關的數字/智慧市政案例，以及背后的經驗與教訓? 認識到您部門所在的數字化轉型階段，并收獲相關的建議和忠告? 手把手帶你用“6步落地法”，找到最合適部門的試點突破口并形成方案【課程特色】夠專業，內容前沿且正確；講俗話，將復雜技術

【王明哲】人工智能最新趨勢及產業應用

AI人工智能

【課程特色】夠專業，內容前沿且正確；講俗話，將復雜技術具象清晰有趣化；重互動，巧妙設計提升參與感；能落地，反復驗證的方法及真實案例?！菊n程時間】1-2天（6小時/天）【課程大綱】一、AI的底層原理1、人工智能的2大特點? 數據驅動-數據越大效果越好? 勤能補拙-AI其實不“聰明”2、人工智能的2大底層套路? 邏輯固化：師傅“教”徒弟? 知識抽取：師傅“帶”徒

【王明哲】人工智能如何落地汽車行業

AI人工智能

【課程特色】夠專業，內容前沿且正確；講俗話，將復雜技術具象清晰有趣化；重互動，巧妙設計提升參與感；能落地，反復驗證的方法及真實案例?！菊n程時間】1天（6小時/天）【課程大綱】一、劃時代的AI爆點1、來自江湖的傳聞? 60天月活破億，前所未見的成長力? 拿到微軟百億投資，引爆AIGC概念2、chatGPT將對產業產生何種影響? ChatGPT將嚴重沖擊知識加工行業?&n

【擎蒼】公司管理人員的數據分析通識課

大數據

【課程背景】麥肯錫報告指出，企業數字化轉型失敗率高達80%，很大的原因就和認知、組織適配有關，而不是技術和設備。組織適配一方面要重構公司組織，另一方面就要培養擁有數字分析能力的員工，本課程就是給中層員工講的數據分析課，從而給組織賦能。對于中層員工而言，數據分析能用來做什么？2 提升認知：通過各種維度的數據展現，可以幫你認知用戶、挖掘新用戶。2 發現問題：通過數據可指導業務人員發

【擎蒼】擁抱數字化，再造增長極

數字化

【課程背景】企業數字化轉型是必須做的，然而失敗率卻頗高。麥肯錫報告指出，企業數字化轉型失敗率高達80%，很大的原因就和認知、組織適配有關，而不是技術和設備。本課程就是解決這些問題。如何做？具體而言就是以系統角度看待并給出執行路線圖。系統角度看，本課程包括：戰略制定、組織適配、人員培養、項目實施、項目評估（運營效率和業務價值），從而讓你全面提升認知。同時不僅僅提升認知，還會學習如何一步步地確定戰略和

【擎蒼】中層管理者的數字化技能通識課

數字化

【課程背景】麥肯錫報告指出，企業數字化轉型失敗率高達80%，原因不是技術和設備，而是認知誤區、組織適配。其中組織適配一方面要重構公司組織，另一方面就要培養員工的數據分析能力，本課程就是給中層員工講的數字化通識課，從而給組織賦能。同時也會破除中層的認知誤區，清楚地知道數字化能做什么，不能做什么。具體而言本課程包括如下內容：2 提升認知：通過各種維度的數據展現，可以幫你認知用戶、挖掘新用戶。

【擎蒼】產品經理的產品創新

創新思維

【課程背景】1. 課程說明互聯網已經進入下半場，競爭更加激烈。此時產品必須創新才有發展的機會。而本課程將以創新為切入點，講解：① 如何用需求驅動創新，② 創新的六種方法，③如何通過項目管理、文化建設發現創新機會。④ 在互聯網下半場，產品經理的能力模型與學習路徑。2. 老師優勢老師有大型傳統企業和大型互聯網企業任職經歷。由此，培訓內容就又可適應大公司的需求；又可以借鑒不同領域的最

【擎蒼】B端產品經理從入門到精通

數字化

【課程背景】B端產品經理可以分成三類工作，分別是：做決定、做執行、搭架構。這三類工作所面臨的問題是不同的，本課程就是針對這三類問題而創建的，具體內容如下：? 做決定：做決定常常要平衡各個利益方，從而做出最好決定。一方面做好決定要有相關領域的行業知識，但另一方面也要有利益分析的思路與方法。本課程就是講解做決定的方法的。包括如何拆解利益方，如何評估ROI，以及從十多個角度分析業務等。?&nb

【李玉君】專業銷售6步成交系統

銷售技巧

【課程背景】?很多銷售能成功，一半是靠天賦，一半是靠后期的實戰提升，但不知如何更加精進？?銷售的門檻低，但是要做好銷售并不容易，培養就更加困難？?面對客戶，自古真心留不住，唯有“套路”得人心，如何掌握更多銷售套路？【課程收益】?掌握從接到客戶，促成成交，到客戶離店的全流程；?掌握客戶進店破冰，啟發需求的關鍵動作；?掌握產品價值塑造的技巧，把產品價值塑造得更有境界和高度；?掌握異議處理，尤其價格異議

【李玉君】打造超級操盤手

營銷技能

【課程背景】?過去做生意，靠市場的紅利，靠多年的經驗，靠摸索中前行，感覺難以繼續突破？?資金有限，資源有限，如何在規劃之下提高投資回報率，而不僅僅是靠經驗去判斷？?客流量緊張的時代，獲客流量渠道線上線下競爭激烈，如何做好引流渠道的布局？?促銷天天做，然而效果不見增長，如何避免，錢花了，促而不銷？?產品的組合策略，以及屬地化的產品營銷策略，對市場占有率起到關鍵作用，怎么做？?同樣的時間精力投入，同樣

【李玉君】打開門店流量運營的密碼

門店管理

【課程背景】1、線上淘寶，天貓，抖音，小紅書等，不是每家線下店都有條件做，怎么辦？2、線下門店競爭激勵，分流嚴重，如何突圍？3、門店意向客戶、會員客戶（老客戶）群體粘性不高、裂變不足時，如何做好客戶的深度運營，實現客戶裂變，帶來門店客流量的持續深耕？【課程收益】1、建立門店自然客流的運營閉環，提升自然客流的轉化率2、學習意向客戶跟進系統，將意向客戶分級管理，針對性跟進客戶，提升成交率，提升業績3、

【李玉君】從銷售高手到管店能手

門店管理

【課程背景】? ?個人業績強，不代表門店業績強，新進店長，如何能更快的找到角色定位？? ?新晉店長如何從銷售思維到管理思維的突破，建立全局觀？? ?如何從個人向前沖，到帶領團隊向前沖？大家一個目標，一條心？? ?如何通過會議管理，進行工作安排，總結復盤，激勵團隊？? ?如何更系統的管理客戶成交的過程，從而提高單值以及成交率？【課程收益】明確并且清晰

【李玉君】成就金牌店長

門店管理

【課程背景】? ?競爭激烈的當下，如何提升門店經營效率，人效以及盈利能力？? ?同時做出業績和利潤的店長才是優秀的店長，如何突破？? ?經營好一家店，是一個店長綜合實力的體現，如何從素養到能力深度提升？? ?如何讓店長從選拔，激勵到培養，讓每一個門店員工都能充分發揮能力和潛能，實現人效最大化？? ?從直覺判斷，到從數據判斷，從感性決策，到理性決策，

【孫海濤】設計思維7個步驟驅動企業創新發展

市場營銷

【課程背景】在在當今快速變革的商業環境中，企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。市場競爭日益激烈，消費者需求日益多樣化，技術創新不斷涌現。在這樣的背景下，傳統的商業模式和思維方式已經難以應對這些挑戰，企業需要尋找新的方法和工具來驅動創新，實現突破。設計思維作為一種以用戶為中心、注重創新和協作的思維方式，正逐漸成為企業創新的重要工具。它能夠幫助企業從全新的角度看待問題，發掘潛在的商業機會，開發出滿足用戶需

【孫海濤】突破困境、競爭破局

市場營銷

【課程背景】在當前的商業環境中，中小企業面臨的挑戰和競爭日益激烈。技術進步快速變化：技術的快速發展和創新帶來了新的商業模式和消費者行為的變化，許多中小企業發現自己難以跟上這些變化的步伐。消費者行為的轉變：隨著數字化和移動互聯網的普及，消費者的購買習慣和偏好正在發生根本性的轉變。企業需要不斷適應這些變化，以滿足消費者的期望。競爭加?。喝蚧突ヂ摼W的普及使得市場競爭變得更加激烈。中小企業不僅要與本地