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【潘斌】《績效指標開發(fā)與應用》

績效管理

80%的企業(yè)都在做績效考核，但是績效考核真正做成功的企業(yè)卻不足10%。80%的企業(yè)管理者都在試圖通過績效管理提升企業(yè)績效和業(yè)績，但真正通過績效管理幫助企業(yè)實現(xiàn)有效管理的不足20%，績效管理為何成為企業(yè)管理過程中的雞肋。20世紀最杰出的管理大師，前通用汽車CEO杰克·韋爾奇先生說“績效是區(qū)分一個偉大組織的秘密”。績效管理作為20世紀最有效的管理工具，在企業(yè)戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略目標分解、組織目標管理、員工管

【潘斌】《績效管理實施的技巧與方法》

績效管理

80%的企業(yè)都在做績效考核，但是績效考核真正做成功的企業(yè)卻不足10%。80%的企業(yè)管理者都在試圖通過績效管理提升企業(yè)績效和業(yè)績，但真正通過績效管理幫助企業(yè)實現(xiàn)有效管理的不足20%，績效管理為何成為企業(yè)管理過程中的雞肋。20世紀最杰出的管理大師，前通用汽車CEO杰克·韋爾奇先生說“績效是區(qū)分一個偉大組織的秘密”。績效管理作為20世紀最有效的管理工具，在企業(yè)戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略目標分解、組織目標管理、員工管

【潘斌】《集團管控與組織績效考核》

績效管理

國內企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，一大批企業(yè)逐步從單一的實體企業(yè)向多元化、集團化企業(yè)邁進，然而在集團化管理中，往往出現(xiàn)集團公司“集而不團”，集團管理分子公司“一收就死、一放就亂”，集團對分子公司和業(yè)務單元的考核“名不正、言不順”，出現(xiàn)“只考核、不管理”的種種亂象，嚴重影響了集團公司的掌控能力，影響了企業(yè)的凝聚力和向心力，阻礙了集團做大做強的步伐。參與學員將了解企業(yè)集團管控的方法和實踐，學會在不同的發(fā)展階段如何

【佘新顏】高效執(zhí)行力打造

執(zhí)行力

課程背景“贏在執(zhí)行”是一個亙谷不變的話題！任何高戰(zhàn)斗力的團隊，目標明確了，第二步就是規(guī)范建設，而執(zhí)行力就是規(guī)范中一個很重要的內容。知道這一點的人可能很多，但真正做到的少之又少，而要讓學員明白并且認真貫徹實施上級制定的計劃、方案、指示就更不是簡單的說教可以實現(xiàn)的，必須要讓其親身體驗執(zhí)行力不到位導致的后果！培訓將融入公司企業(yè)文化之軍隊文化--- 1、集體利益高于一切。 2、沒有任何借口。 3、榮譽就是

【佘新顏】營銷為王-專業(yè)化銷售課程

市場營銷

課程背景現(xiàn)代企業(yè)的競爭，其本質就是市場營銷精英團隊的競爭，培訓一支高素質的營銷精英隊伍，是人事工作中最重要的任務，本次培訓既有利于公司營銷人員的自身知識、技能的提升，實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標，同時有利于逐步建立起完善的營銷體系，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展，對于公司經(jīng)營目標及營銷團隊的全面發(fā)展有著重要的意義。佘新顏老師千錘百煉用生命來演繹的課程將重新點燃營銷人員的生命激情和工作動力，為您打造一支高度務實、絕對負責

【佘新顏】高效溝通技巧

溝通技巧

課程目標【您將會有的收獲】 針對學員在與人交流溝通中的不同選擇，引導學員正確認識自己并學會溝通。首先通過互動式體驗明確溝通的重要性和定位，然后剖析自身，透過大量生動的案例和游戲，達到幫助學員分析自我、樹立正確的交流觀念，從而達到工作中溝通的目的。課程時長適合對象課程大綱　　第一講：什么是溝通?　　1、老外打的(視頻)　　2、溝通的目的(不是妥協(xié)而是尋求共識達成一致)　　3、溝通的作用　　4、溝通的

【徐良柱】越商業(yè)地產(chǎn)招商談判培訓

談判技巧

課程目標培訓收益： 1.了解地產(chǎn)招商的策劃原理 2.掌握地產(chǎn)招商的營銷技巧和實戰(zhàn)方法 3.提升招商人員的談判技能 4.客戶關系管理與維護如何在招商過程中完善 5.幫助招商人員解決實際招商過程中遇到的困難與實際解決方案 6.解決招商人員在談判中的心態(tài)問題 7.解決招商人員如何搜尋和挖掘潛在商戶 8.提升招商人員在現(xiàn)場談判的綜合能力和察言觀色能力 9.提高招商人員溝通能力和團隊協(xié)作能力課程時長適合對象

【徐良柱】銷售精英是如何煉成的

營銷技能

課程背景企業(yè)是否在營銷實際工作中感覺到員工遇到如下“攔路虎”... ?不知道什么是服務營銷，也不知道用服務打動客戶 ?沒有服務意識，認為我就是銷售產(chǎn)品的，讓客戶滿意度不高 ?銷售人員懶散，沒有目標，也不知道如何進行目標管理 ?見到客戶時羞羞答答，不敢勇敢講出你銷售本意； ?無法突破傳統(tǒng)的營銷思維； ?找不到更有效的營銷渠道和模式； ?無法與客戶進行有效的溝通，不能有效掌握客戶的心理底線； ?不知如

【徐良柱】NLP教練技術—凝聚團隊，激發(fā)心靈潛能

NLP

課程背景未來企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品的競爭，不是技術的競爭，而是人才與人才的競爭。當今企業(yè)面臨種種壓力，培育出來的人才更有可能今天來明天走，到底是為什么？中間缺少的是什么？薪酬？獎勵？榮譽？這些都不是核心問題，中小企業(yè)最缺少的是企業(yè)的精神！只有建設強大的精神體系，才能讓企業(yè)文化長青，人才才愿意留在公司，并對企業(yè)有著堅定的信念！ 為什么員工來到企業(yè)一段時間后就開始松懈？不積極主動做事？ 為什么企業(yè)做培訓員

【夏揚老師】打造高效狼性團隊

團隊管理

課程背景【課程背景】： 在企業(yè)當中，營銷團隊懈怠懶惰比比皆是： 1、公司制定的目標無法完成；即使是季度、月度目標，營銷團隊成員容易被自己設限，思維當中總是有一種“不可能”的思想； 2、 一些營銷人員看似很忙碌，但是純屬瞎忙，業(yè)績出不來； 3、 營銷團隊之間缺乏高效的配合和良好的溝通，只顧自己的利益，沒有形成團隊凝聚力； 4、 營銷人員責任心缺失，總覺得自己在為別人打工，而不明白正在經(jīng)營自己的人生；

【夏揚老師】員工培訓心態(tài)培訓塑造優(yōu)秀員工陽光心態(tài)

陽光心態(tài)

課程背景隨著生活水平不斷提高與工作壓力增大;人出現(xiàn)心理壓力 .心理障礙都很普遍.怎樣解決或者減輕負擔?課程目標幫助員工樹立正確的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、培養(yǎng)職業(yè)的思考模式和行為習慣課程時長一天適合對象課程大綱本課程重點在于激發(fā)員工積極心態(tài)，用各種有效的方法去調動員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成目標的任務。我們該用怎樣的心態(tài)去工作?如何塑造優(yōu)秀員工陽光心態(tài)？塑造陽光心態(tài)的技巧心態(tài)對我們的影響能量場

【王成功】店長管理孵化

門店管理

課程大綱管理基礎(管理有方)(一) 新晉店長六步走1.1 熟悉團隊成員1.1.1 各成員興趣愛好1.1.2 各成員家庭情況1.1.3 各成員人際關系1.1.4 各成員的專業(yè)知識度1.1.5 各成員銷售技巧能力1.1.6 各成員的綜合素質1.1.7 各成員上班路線及途經(jīng)1.1.8 各成員的生日及特殊紀念日、事件1.1.9 員工業(yè)務熟練度(相應設施、設備的應用)1.2 了解工作環(huán)境1.2.1 內部環(huán)境

【余向陽】電子商務專業(yè)技能培訓

電商

電子商務培訓（提高班）課程內容（主講：余向陽）課時課程內容培訓形式1網(wǎng)絡店鋪后臺優(yōu)化與精裝修（淘寶、易趣、拍拍）講授+上機23網(wǎng)店戰(zhàn)略制定與高端經(jīng)營管理講授4網(wǎng)絡推廣與營銷（移動互聯(lián)網(wǎng)）解讀移動互聯(lián)網(wǎng)時代講授+上機5搜索引擎、電子郵件、網(wǎng)絡社區(qū)講授+上機6網(wǎng)絡廣告、微博、網(wǎng)絡廣告講授+上機7QQ、微信、微信公眾平臺講授+上機8電子商務法律與安全講授+上機9其他電子商務平臺介紹與實際操作京東商城、唯

【劉俊】4G時代通訊門店運營效能提升渠道支撐篇

門店管理

課程背景4G營銷時代的來臨帶來了許多新的思維，模式，渠道面臨不斷轉型的過程，我們的渠道效能提升的出路到底在哪里？ 代理商們越來越難以溝通，市場的變化讓渠道管理工作越來越難以開展，我們能不能建立一個有效，雙贏的溝通模式呢？怎么雙贏呢？ 移互時代的蓬勃發(fā)展帶來了互聯(lián)網(wǎng)思維，O2O等新思維新模式我們能不能幫助代理商擁抱它們實現(xiàn)借力借勢帶動產(chǎn)能提升呢？ 本課程將會深入解析移互時代對實體門店帶來的變革，分享

【劉俊】廣電農村市場開發(fā)及拓展實戰(zhàn)能力提升

營銷技能

一、課程背景及收益近幾年年是有限數(shù)字電視及寬帶的應用和營銷的雪崩年，【互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃】將掀起各行各業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模普及和應用、【新城鎮(zhèn)化】、【農村新信息化】等國家專項政府工程將有力拉動農村經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展和移動信息化應用的而全面普及，也將極大帶動農村市場中的各類小微客戶的創(chuàng)新經(jīng)濟高潮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電市場推進模式也由單一的產(chǎn)品驅動轉型為產(chǎn)品、網(wǎng)絡、應用三位一體的綜合驅動模式，特別是在常態(tài)經(jīng)濟模式下，