【齊煥昕 】工會與青年--創(chuàng)新青年工作情境沙盤培訓(xùn)
沙盤模擬
【培訓(xùn)對象】黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校等工會主席、工會干部、工會工作者【課程結(jié)構(gòu)】**單元:紅色傳承時代重任第二單元:科學(xué)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)第三單元:凝聚人心匯聚力量第四單元:團結(jié)青年激發(fā)活力【培訓(xùn)時間】1天(6小時教學(xué))【教學(xué)方式】任選:①現(xiàn)場講座(不限人數(shù))②現(xiàn)場沙盤(20-100人)③線上講座(不限人數(shù))【培訓(xùn)形式】教學(xué)全過程創(chuàng)新融合“講授式、研討式、模擬式、互動式、觀摩式、體驗式”六大授課方式,
【齊煥昕 】宣傳青年--新聞宣傳寫作沙盤培訓(xùn)
沙盤模擬
【培訓(xùn)對象】黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校等黨務(wù)工作者、團干部、新聞宣傳相關(guān)人員【課程結(jié)構(gòu)】**單元:組織青年——踐行新聞宣傳工作使命第二單元:宣傳青年——新聞宣傳謀篇布局技巧第三單元:凝聚青年——準(zhǔn)確把握青年時代特征第四單元:服務(wù)青年——宣傳寫作能力提升途徑【培訓(xùn)時間】1天(6小時教學(xué))【教學(xué)方式】任選:①現(xiàn)場講座(不限人數(shù))②現(xiàn)場沙盤(20-100人)③線上講座(不限人數(shù))【培訓(xùn)形式】教學(xué)全過程創(chuàng)
【齊煥昕 】政研論文寫作輔導(dǎo)--實戰(zhàn)演練工作沙盤
沙盤模擬
【培訓(xùn)對象】黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨組織書記、委員、黨務(wù)工作者、團干部等【課程結(jié)構(gòu)】**模塊:提高黨建研究質(zhì)量第二模塊:創(chuàng)新黨建研究工作第三模塊:撰寫黨建思政論文第四模塊:優(yōu)化論文推薦發(fā)表【培訓(xùn)時間】1天(6小時教學(xué))【教學(xué)方式】任選:①現(xiàn)場講座(不限人數(shù))②現(xiàn)場沙盤(20-100人)③線上講座(不限人數(shù))【培訓(xùn)形式】教學(xué)全過程創(chuàng)新融合“講授式、研討式、模擬式、互動式、觀摩式、體驗式”六大授課方式,理論聯(lián)
【周一凡 】雷厲風(fēng)行——高效團隊與執(zhí)行力提升沙盤
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課程背景:面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環(huán)境,如何打造高效的團隊?如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能?如何提升應(yīng)對變革需要的團隊凝聚力和執(zhí)行力?這些已成為當(dāng)前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船,要抵達(dá)遠(yuǎn)方,必須要有團隊精神。團隊不只是簡單的組合,一旦作出管理決策,整個團隊一定要義無反顧地去執(zhí)行。**分小組模擬企業(yè)經(jīng)營,面對復(fù)雜的市場環(huán)境和戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)CEO需要緊緊團結(jié)其他管理人員,堅決執(zhí)行公司戰(zhàn)
【周一凡 】沙漠掘金——目標(biāo)與計劃管理
沙盤模擬
課程背景:本課程是引進(jìn)國外專業(yè)體驗游戲,讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),除了需要課程小組協(xié)作競爭外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需要有專業(yè)的沙盤講師,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出公司內(nèi)部存在的根底問題,并試圖找出相應(yīng)的解決方法,是一種深入體驗的課程。幾只尋寶隊從地圖上的大本營出發(fā),開始漫長的沙漠掘金,每支隊伍所處條件相同,他們在出發(fā)前都將得到1000元現(xiàn)金,這1000元現(xiàn)金可以在大本營購
【周一凡 】眾心如城——跨部門溝通與協(xié)作沙盤
沙盤模擬
課程背景:為什么一件事情由一個部門主導(dǎo),其它就沒人配合?部門間的交叉與重疊如何處理?怎樣才能打破部門墻,克服部門間的溝通障礙,讓員工發(fā)揮“11>2”的功效?一線同事在前線拼得“你死我活”,好不容易搞掂客戶,沒想到卻“后院起火”……企業(yè)要在市場競爭中取得優(yōu)勢,就必須依賴于跨部門的溝通與協(xié)作,發(fā)揮“11>2”的強大威力。**跨部門之間的成功協(xié)作與知識分享,才能共同開發(fā)具備競爭力的新產(chǎn)品與服
【徐運娥 】啤酒游戲經(jīng)營決策沙盤 ——應(yīng)對動態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧
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課程背景啤酒游戲,是MIT(美國麻省理工學(xué)院,Massachusetts Institute of Technology) 的 Sloan 管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種策略游戲。這種經(jīng)營決策的體驗式游戲,就像是一個模擬實驗室,可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中,甚至比在真實組織里看到的更清楚。啤酒游戲完全模擬真實世界中的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,并將需要考慮的影響決策的相關(guān)因素簡化——啤酒永
【王吉峰 】中高層管理者管理技能提升沙盤模擬
沙盤模擬
課程簡介:新經(jīng)濟、全球化、互聯(lián)網(wǎng)+思維、供給側(cè)改革、區(qū)塊鏈、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新… …復(fù)雜的環(huán)境,敦促我們必須對商業(yè)模式、管理模式、領(lǐng)導(dǎo)模式進(jìn)行有效變革,否則將被淘汰出局!企業(yè)中高層管理者在經(jīng)營決策、戰(zhàn)略執(zhí)行、團隊管理及文化落地等方面的作用,是無法被替代的。《中高層管理者管理技能提升》沙盤模擬,是基于近年來在跨國/國有/民營企業(yè)的教學(xué)實踐,推出的企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程。旨在幫助企業(yè)擺脫舊有的管理模式,創(chuàng)
【秦?zé)樍?/a>】 跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬
沙盤模擬
【課程背景】企業(yè)的有效運作與良性發(fā)展需要各部門、各崗位之間積極協(xié)作產(chǎn)生合力,通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項風(fēng)險與管理成本,提升組織效率與效益;克服各種溝通障礙,打破部門壁壘,從而促進(jìn)內(nèi)部高效協(xié)作,鍛造卓越團隊。企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中,沙盤模擬的體驗和引導(dǎo),針對團隊成員在實現(xiàn)目標(biāo)時可能出現(xiàn)的各類問題,進(jìn)行深度挖掘并找到解決,是極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)經(jīng)典課程之一
【秦?zé)樍?/a>】 目標(biāo)分解與計劃管理沙盤模擬
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【課程背景】目標(biāo)是企業(yè)管理運作系統(tǒng)的起點,又是管理活動的核心。目標(biāo)與計劃管理是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和利潤的基本條件,只有能充分運用目標(biāo)管理和計劃技能的員工,才能為企業(yè)持續(xù)成長打下基礎(chǔ)。如何為自己和團隊設(shè)定切實可行的目標(biāo),如何制定計劃并有效實施,如何提升工作績效,如何進(jìn)行有效的自我管理,在規(guī)定時限內(nèi)開展工作完成任務(wù),如何對目標(biāo)和計劃進(jìn)行有效監(jiān)控和改善,這些都是企業(yè)管理中存在的問題。通過沙盤推演,案例討論
【秦?zé)樍?/a>】 創(chuàng)新思維與管理工具應(yīng)用沙盤模擬
沙盤模擬
【課程背景】“創(chuàng)新可以復(fù)制,靈感可以生產(chǎn)”。在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時代,全局視野和創(chuàng)新思維,是一個組織得以持續(xù)成長的必備前提;創(chuàng)新成為每個行業(yè)必須面對的問題,創(chuàng)新思維也成為每個職場人必須掌握的技能;具有創(chuàng)新思維的員工是企業(yè)的巨大財富。課程為學(xué)員提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意管理工具應(yīng)用訓(xùn)練,幫助員工創(chuàng)新思維拓展與綜合技能提升。【課程收益】1. 了解創(chuàng)新思維核心,突破慣有思維模式,鍛煉創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力;2. 分
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