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- 【課程背景】在企業運營管理中,管理者幾乎存在于各個組織中,他不但是組織的“緩沖器”,更是上下級的“助力器”。如果工作做的好,他就能促進組織的正常運營和穩定發展,自己也會得到領導的贊賞和下屬的尊重;如果工作做的不好,他就會給組織的管理發展和績效增長帶來阻力,自己也會變成“三明治”。因此管理者要想在組織中有所作為,就必須清楚的了解管理者的發展內涵、轉變管理者的行為方式、思考職業化的養成、認清自己的角色
- 【楊翊東】邁向卓越--職業管理者的角色認知與價值塑造
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- 課程背景:企業發展強大,管理干部至關重要,管理團隊是企業的骨架,有一批作風硬朗、能力出色的優秀管理者,企業的發展壯大才會有保證!管理干部是團隊中的“領頭羊”,是企業的兵頭將尾,他們是企業長遠發展戰略實施最具體的執行者和落實者。企業要可持續發展,在未來市場競爭中保持優勢,必須抓好基層管理人員的綜合素質與提升。優秀的年青管理者時常要問問自己:“我是誰?”、我對現在擔當的角色清楚嗎?”、“我應該擔負什么
- 【楊翊東】從校園到職場—新員工的角色認知與職業化基本素養
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- 【謝迪】管理者角色認知與定位
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- 【單興林】職業經理人空降后的職場轉變
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- 【韓軍】推動成為球狀型領導者
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