- 【曾志宏】深度標桿國際化學習閉門會
- 標桿管理
- 國內市場內卷厲害，國外市場卻充滿機遇，更高增長……越來越多的企業已經下定決心，把握住這全球新的增長機會。據調查了解，從0-1開始出海的企業頗感“前路茫茫”：怎樣給自己公司國際定位、怎樣設立目標、怎樣開拓市場、怎樣定價、先去哪里、需要什么樣的人才和團隊、可能遇到的困難有哪些……,一片茫然！而從1-10或10-100需要深度國際化的企業又頗感“深入之難”：企業簡單貿易手段已經不能滿足公司發展的需要，但
- 【宋致旸】華為組織變革：企業轉型升級的標桿
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- ? 課程背景在全球新冠肺炎疫情蔓延和美國持續加壓的艱難局勢下，華為2022年上半年實現銷售收入3,016億元人民幣，凈利潤率5.0%，雖然營業收入略有下降，但是凈利潤卻在同比增長。在面對重重困難時，華為為什么能堅挺如一，保持穩定且持續的增長呢？關鍵之一就是華為是一個能夠不斷自我進化的企業，根據內外部環境的變化，持續推進管理變革，不斷提升企業的核心競爭力。我們回過頭來看華為的發展歷程，不難
- 【黎宇清】標桿物業運營管理深度案例解析
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- 課程目標:1即站在任何一個時段，均可追始慎終，可使項目經理重拾信心，找到使命之所在，2客觀、理性看待項目所處的生命周期規律性，帶領帶隊，沖出包圍，迎難而上，以客戶為中心，開展服務，3積極找方法完成公司領導交辦的內部運營三指標（財務、滿意度、品質）。4營造外部運營多關系：與地產相關部門、業委會積極溝通，營造雙贏、互信的運營環境；5構建項目周邊良好社會關系，為企業品牌在社會及行業影響出力劃策。6站在企
- 【曹揚】對標華為：聚焦商業成功的干部管理
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- 【課程背景】：學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業，在短短的30多年時間里從投資2.1萬元到2020年實現營收收8914億元的世 界級通信企業，持續保持行業全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展，是什么管理基因推動企業的持續增長？實踐證明人才管理是其成功最核心
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