- 【王義生】阿里三板斧—中高層管理三板斧
- 中高層管理
- 【課程背景】 高層制定戰(zhàn)略，中層拆解戰(zhàn)略，基層執(zhí)行戰(zhàn)略，很多發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè)，業(yè)績不同程度遇到瓶頸，很重要的原因是各層級管理者的角色認知，崗位能力沒有匹配到位導(dǎo)致。在阿里巴巴早期的發(fā)展史上，中國供應(yīng)商時期是阿里巴巴發(fā)展非常重要、非常特殊的階段。這一階段的阿里巴巴完全靠人去銷售產(chǎn)品，主要營業(yè)收入依靠B2B英文站業(yè)務(wù)的“中國供應(yīng)商”直銷團隊——即外界盛傳“中供鐵軍”，是阿里巴巴的現(xiàn)金奶牛
- 【余宣霖】心性領(lǐng)導(dǎo)力（高層管理）
- 中高層管理
- 當前，世界經(jīng)濟正處于快速變化與變革之中，在由中心化向自由強大個體轉(zhuǎn)變的過程里，各行各業(yè)遇到巨大而復(fù)雜的挑戰(zhàn)。基于對市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的研究與了解，我們發(fā)現(xiàn)當前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要障礙可以歸結(jié)為以下四點：首先，快速變化的商業(yè)同質(zhì)化競爭是目前企業(yè)各層級領(lǐng)導(dǎo)者面臨的最大苦惱。其次，企業(yè)優(yōu)質(zhì)員工的流失越來越成為領(lǐng)導(dǎo)者心中永遠的痛。再次，員工對于轉(zhuǎn)型和變化認識不夠深入，目前還是按照老的模式在開展工作，增長乏力的
- 【馬軍鋒】如何成為一名優(yōu)秀的管理者
- 中高層管理
- 【課程收益】1、 正確認知管理及其價值 2、 掌握目標管理與績效考核方法 3、 掌握員工培育方法 4、 掌握高效溝通技巧 5、 掌握團隊執(zhí)行方法 6、 學(xué)習(xí)激勵原理并掌握員工激勵方法 【授課方法】專業(yè)講授 案例分析 討論分享 視頻感悟 實戰(zhàn)練習(xí)【課程對象】各級管理人員【課程時長】1天（6小時）【課程大綱】課前練習(xí)：管理能力測試一、管理認知
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