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- 一、職業(yè)化的意義：1、個人的幫助2、組織的提升二、職業(yè)化標準：1、以客戶滿意為中心2、為高標準的產(chǎn)出負責；3、只有團隊協(xié)作才能為客戶提供滿意的服務(wù)；4、必須為自己的職業(yè)生涯負責。三、如何贏在職場：1、明確單位對我的要求2、做事要職業(yè)化3、做一個有影響力的人4、挑起重擔
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- 師者傳道授業(yè)解惑也，不管是傳道授業(yè)還是解惑，都要建立在自己都很優(yōu)秀的基礎(chǔ)上，否則如何為人師表。店長身為所有員工的領(lǐng)頭羊，肩負活動者以及培訓者雙重角色。對于銷售技能的精益求精更顯得尤為重要。以活動者的身份而言，店長必須帶領(lǐng)所有的員工在市場上沖鋒陷陣，所以各方面的要求都會比基層員工更加嚴格。動作要敏捷，技能要成熟，判斷要準確。不僅槍法要準，更要能夠眼觀四面，耳聽八方。隨時留意銷售現(xiàn)場的細微變化。特別是
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- 【關(guān)于引導技術(shù)】引導(Facilitate)的意義是“讓事情變得容易”。它是一門聚焦在解決問題上，鼓勵所有相關(guān)參與者共同直面問題、共同研討分析，并一起探尋解決方法的一種會議流程。【關(guān)于引導師】引導師關(guān)注的焦點是流程 (如何去做一件事) 而不是內(nèi)容 (做些什么)。引領(lǐng)參與者將事情從現(xiàn)狀的A 點到目標 的B 點的過程，形成團隊共識。引導師（Facilitator）是一個幫助團隊理解他們的共同目標，協(xié)助
- 【郭志斌】總裁領(lǐng)導力
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- 1.經(jīng)營企業(yè)是經(jīng)營什么？2.何為戰(zhàn)略？戰(zhàn)略就是重點，重點就是舍棄，舍棄一部分，留下那部分才能彰顯威力！把握人生三大節(jié)奏，對自己不專長的領(lǐng)域說NO！ 3.領(lǐng)導者如何做對戰(zhàn)略、領(lǐng)對方向？擁有戰(zhàn)略思維，明確自己想要的結(jié)果，利用一切資源為我所用，所用為眾生！做好戰(zhàn)略決策，不談對錯，只看得失，培養(yǎng)決策思維模式！“導”——“導”是執(zhí)行，是用對的人、對的系統(tǒng)、對的機制和對的文化達到結(jié)果的過程。4.選擇
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- 新晉經(jīng)理人的領(lǐng)導力提升課程在管理者的角色轉(zhuǎn)變、與部門員工的Q12、知己知彼的MBTI應(yīng)用、如何激勵贊賞下屬等方面有顯著幫助！
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- 領(lǐng)導力———打造以領(lǐng)導者為核心企業(yè)整體競爭優(yōu)勢一、領(lǐng)導力的定義與趨勢1、 指導與引領(lǐng)并重的管理藝術(shù)2、 領(lǐng)導力的最高境界是打造企業(yè)文化3、 領(lǐng)導力需要通過非暴力溝通的結(jié)果與商業(yè)成果來檢驗4、 領(lǐng)導力體現(xiàn)在幫助企業(yè)建立使命、遠景與價值觀三個層面。二、領(lǐng)導力的五種情境與角色打造1、 自我領(lǐng)導力打造，如何打造高效的自我。2、 一對一的領(lǐng)導力情境，引導承擔卓越的責任3、 團隊領(lǐng)導力的情境，高效團隊的角色扮
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