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【錢穎一】我們身處功利主義的大環(huán)境中，總喜歡先問“有用”、“無用”: 其他; 錢穎一，1981年清華大學(xué)數(shù)學(xué)專業(yè)本科（提前）畢業(yè)。畢業(yè)后留學(xué)美國，先后獲哥倫比亞大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位、耶魯大學(xué)運(yùn)籌學(xué)/管理科學(xué)碩士學(xué)位、哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。之后任教于斯坦福大學(xué)、馬里蘭大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校。2012年當(dāng)選為世界計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)士、2018年當(dāng)選為清華大學(xué)首批文科資深教授，獲得2009年孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎(jiǎng)、2016年度首屆中國經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。研究領(lǐng)域包括比較經(jīng)濟(jì)學(xué)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)

【錢穎一】為什么現(xiàn)在的中國大學(xué)生普遍焦慮內(nèi)卷？: 其他; 中國的高等教育有兩個(gè)著名的錢氏問題：一是錢學(xué)森之問，為什么中國的大學(xué)總是培養(yǎng)不出杰出人才；另一個(gè)是錢理群之論：中國的一些大學(xué)正在培養(yǎng)一些精致的利己主義者。錢穎一在去年出版的《大學(xué)的改革》（五卷本）中，根據(jù)自己在清華擔(dān)任教師、院長17年期間的改革實(shí)踐、深入觀察以及與學(xué)生的傾心交流，將上述兩個(gè)錢氏問題進(jìn)一步具體化為當(dāng)前中國大學(xué)學(xué)生培養(yǎng)中的七個(gè)普遍現(xiàn)象和七個(gè)重要權(quán)衡，并追溯到市場和政府的評(píng)價(jià)體系以及 “

【曹虎】數(shù)智時(shí)代的品牌增長思維: 創(chuàng)新思維; 2022年5月9日，由中國高等院校市場學(xué)研究會(huì)、華東師范大學(xué)主辦、新華社《中國名牌》雜志社和科特勒咨詢集團(tuán)聯(lián)合主辦，中國高等院校市場學(xué)研究會(huì)品牌專業(yè)委員會(huì)、華東師大亞歐商學(xué)院、華東師大國家品牌戰(zhàn)略研究中心承辦的“2022第六屆中國品牌日特別論壇”以線上方式成功舉辦，社會(huì)各界與會(huì)者共5000多人次參加。本次論壇主題聚焦“企業(yè)家精神實(shí)現(xiàn)品牌驅(qū)動(dòng)增長”，來自學(xué)界和業(yè)界的多位專家發(fā)表主旨演講。演講共有四場

【成星】從優(yōu)秀到卓越: 管理者技能提升; 【培訓(xùn)對(duì)象】：移動(dòng)社交電商創(chuàng)業(yè)者【培訓(xùn)目標(biāo)】：①　如何變卓越②　如何打造鐵軍團(tuán)隊(duì)【課程大綱】：主講人：成星老師中國首批微商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師社交電商商業(yè)模式起盤人中國知名團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練導(dǎo)師培訓(xùn)對(duì)象：移動(dòng)社交電商創(chuàng)業(yè)者培訓(xùn)方式：線下形式。培訓(xùn)大綱（講義）：①　如何變卓越②　如何打造鐵軍團(tuán)隊(duì)主要內(nèi)容有如何改變，邁向卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的本質(zhì)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)發(fā)展離不開改變渴望就是力量投入——內(nèi)在的接受促成完美

【成星】管理團(tuán)隊(duì)如何創(chuàng)造最佳果: 團(tuán)隊(duì)管理; 【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)中高層及領(lǐng)儲(chǔ)備人才和優(yōu)秀員工【培訓(xùn)目標(biāo)】：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力，加強(qiáng)在新時(shí)代和環(huán)境的改革改變的意識(shí)。【課程大綱】：管理團(tuán)隊(duì)如何創(chuàng)造最佳成果前言：企業(yè)發(fā)展唯一的不變就是改變！一.為什么要改變？1、商業(yè)環(huán)境1）.競爭對(duì)手2、企業(yè)發(fā)展規(guī)律A.人的能力要求B.管理重點(diǎn)C.管理制度D.管理模式E.組織架構(gòu)二.什么叫改變？我們要改變什么呢？1、改變我們態(tài)度。2、改變我們的思想。3、改變我們的能力！

【陽凡樸】催眠說服力: 演講與口才; 【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)家、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售及營銷人員、關(guān)注自我成長人士【培訓(xùn)目標(biāo)】：無論你是一位久經(jīng)沙場的企業(yè)老板，還是剛剛下海經(jīng)商的創(chuàng)業(yè)者，甚至職場新人，你都可以運(yùn)用《實(shí)戰(zhàn)催眠式成交》的一套系統(tǒng)化的催眠賺錢絕學(xué)。把催眠密招用在，人力資源管理，無敵溝通技巧，團(tuán)隊(duì)管理，領(lǐng)導(dǎo)力，項(xiàng)目運(yùn)作管理，銷售技能，營銷管理，還有客服系統(tǒng)，激勵(lì)方式你的工作將能得到怎樣的改善，你的人生將增值多少？【培訓(xùn)課時(shí)】：3天

【陽凡樸】領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營: 領(lǐng)導(dǎo)力; 【培訓(xùn)對(duì)象】：老板、企業(yè)總裁、總經(jīng)理、經(jīng)理、主管【培訓(xùn)目標(biāo)】：提升領(lǐng)導(dǎo)力【課程大綱】：這是一堂窮人變富人的必修課程，這是一堂小公司變大公司必修課，這是一堂大公司不想倒閉而必修課程，為什么有些老板如此輕松快速地賺錢,,你卻仍在為中產(chǎn)的目標(biāo)而奮斗,對(duì)你來說不應(yīng)該是失策嗎?你是否渴望足不出戶就能輕松賺錢？你是否想打造賺錢機(jī)器？你是否想倍增利潤？你是否想盡早財(cái)務(wù)自由？領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營---為企業(yè)創(chuàng)造最大效益、

【張晹枰】“用工風(fēng)險(xiǎn)”第七大人力資源管理模塊培訓(xùn)介紹: 法律風(fēng)險(xiǎn)防范; 【培訓(xùn)對(duì)象】：1、企業(yè)負(fù)責(zé)管理人力資源管理工作的高層負(fù)責(zé)人，總裁、副總裁等；2、企業(yè)人力資源管理總監(jiān)、經(jīng)理、助理和職工；3、已經(jīng)、即將、想要從事人力資源管理的人員。【培訓(xùn)目標(biāo)】：以期實(shí)現(xiàn)“零風(fēng)險(xiǎn)用工”。保障人力資源管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、提高人力資源使用效率、改善人力資本投資回報(bào)率，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的達(dá)成。【課程大綱】：全程助航人力資源管理騰飛“用工風(fēng)險(xiǎn)”第七大人力資源管理模塊培訓(xùn)介紹一、“用工風(fēng)險(xiǎn)”

【范禹棋】商務(wù)禮儀: 商務(wù)禮儀; 課程目標(biāo)：企業(yè)獲益1.個(gè)人形象是構(gòu)筑公司公眾形象的基石，員工掌握商務(wù)禮儀規(guī)范，可以完善、提升公司的公眾形象；2.良好的服務(wù)禮儀提升公司與客戶的關(guān)系，提升業(yè)績。學(xué)員獲益1.通過講解與練習(xí)掌握服務(wù)禮儀基本理念，規(guī)范與操作要領(lǐng)，完善、提升個(gè)人職業(yè)形象；通過提升禮儀功底，打開與客戶溝通成交之門。2.包括常用的問候，介紹，握手，拜訪，接待，名片，乘車，電話，等各種常用商務(wù)禮儀；課程時(shí)間：1-2天課程大綱:第

【蕭楓】九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力: 領(lǐng)導(dǎo)力; 1、九型人格簡介；2、完美型、助人型、目標(biāo)型，九型詳細(xì)解讀；3、九型人格在企業(yè)管理中的應(yīng)用

【蕭楓】溝通解碼職場溝通技巧實(shí)戰(zhàn)課綱: 溝通技巧; 課程背景：工作中的70%的問題都是因?yàn)闇贤ǔ隽藛栴}。企業(yè)出現(xiàn)工作扯皮、工作效率不高、不能有效上傳下達(dá)、頻繁出現(xiàn)各類問題，不是因?yàn)閱T工能力不行或是態(tài)度出現(xiàn)了問題，而是溝通出現(xiàn)了問題。如果企業(yè)各部門間長期溝通不暢，人際關(guān)系緊張，部門協(xié)同效率差，必定會(huì)導(dǎo)致運(yùn)作成本高、效率低，管理難度大等問題，這些將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管理者只有學(xué)會(huì)如何有效溝通，才能激活組織，讓各項(xiàng)工作能夠順利開展。本課程從職

【蕭楓】商務(wù)職場禮儀培訓(xùn)大綱: 商務(wù)禮儀; 培訓(xùn)背景禮儀無處不在；禮儀無時(shí)不有；在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，禮儀更是一種潛在的資本。企業(yè)對(duì)外窗口業(yè)務(wù)人員和服務(wù)人員，如何在展示個(gè)人形象的同時(shí)也展示其所在的企業(yè)和組織的良好形象？職業(yè)經(jīng)理人在對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)和對(duì)內(nèi)組織管理的工作中如何表現(xiàn)出高度職業(yè)化的風(fēng)范？職業(yè)新人如何由學(xué)生角色向職業(yè)人角色過度？在諸多商務(wù)交際和職業(yè)活動(dòng)中，如果人們能恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用禮儀這個(gè)每人都具有的潛在資本，那他將取得豐碩的成就，并有助于為他們的企業(yè)

【蕭楓】員工職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練: 職業(yè)素養(yǎng); 培訓(xùn)對(duì)象：剛?cè)肼殘鲂聠T工、各部門老員工培訓(xùn)目的：統(tǒng)一思想理念、提升職業(yè)素養(yǎng)、提升企業(yè)職業(yè)化水準(zhǔn)培訓(xùn)時(shí)間：3-6小時(shí)培訓(xùn)老師：蕭楓老師課程大綱關(guān)于職業(yè)化素養(yǎng)什么是員工職業(yè)化素養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)構(gòu)成要素缺少職業(yè)化素養(yǎng)的表現(xiàn)有哪些？對(duì)個(gè)人對(duì)組織怎樣進(jìn)行職業(yè)化發(fā)展角色轉(zhuǎn)變啟發(fā)：人進(jìn)門了，心進(jìn)門了嗎？意識(shí)轉(zhuǎn)變的七要點(diǎn)學(xué)習(xí)意識(shí)責(zé)任意識(shí)主人翁意識(shí)禮儀意識(shí)客戶意識(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)職業(yè)意識(shí)營造環(huán)境職業(yè)化環(huán)境學(xué)習(xí)成長環(huán)境職業(yè)化建設(shè)行

【蕭楓】中高層管理者基于人力資源管理思維的領(lǐng)導(dǎo)力提升: 管理者技能提升; 【課程背景】作為中高層管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力是取得團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)鍵。而領(lǐng)導(dǎo)力提升的首要是如何識(shí)人、育人與用人。因而管理者應(yīng)首先應(yīng)該作好一名出色的人力資源管理者，提升組織管理水平，方能萬事從容，帶好團(tuán)隊(duì)，應(yīng)對(duì)各條線工作中的形形色色的問題。領(lǐng)導(dǎo)力提升中的最難點(diǎn)是識(shí)人和用人。識(shí)人和用人必須依據(jù)一定的邏輯進(jìn)行判斷和分析。本課程綜合運(yùn)用人力資源管理、管理學(xué)、心理學(xué)方面的知識(shí)，深入有效地分析各類組織管理中的問題，從

【蕭楓】中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力與用人之道: 領(lǐng)導(dǎo)力; 【課程背景】企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)管理的水平。管理者領(lǐng)導(dǎo)力的主要來源是有效識(shí)人與用人。作為一名出色的管理者，提升領(lǐng)導(dǎo)力，應(yīng)首先提升識(shí)人和用人的水平，方能萬事從容，應(yīng)對(duì)各條線工作中的形形色色的問題。識(shí)人和育人必須依據(jù)一定的邏輯進(jìn)行判斷和分析。本課程綜合運(yùn)用人力資源管理、管理學(xué)、心理學(xué)方面的知識(shí)，從現(xiàn)代最先進(jìn)人力資源管理角度提供諸多的方式和技巧，幫助各條級(jí)管理者、職業(yè)