- 【呂梓陌】中層管理四項(xiàng)核心能力提升訓(xùn)練
- 中層管理
- 課程收益：在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：準(zhǔn)確定位中層管理，定位自己了解領(lǐng)導(dǎo)力模型、領(lǐng)導(dǎo)力層次，明確自己提升的方向；學(xué)會不做保姆式管理，真正做回管理層，學(xué)會自我管理方法，首先提升自我；掌握高效會議管理的方法；熟練掌握團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模型，實(shí)現(xiàn)高效管理；掌握分析問題、解決問題的方法；掌握下屬培養(yǎng)方法，營造學(xué)習(xí)氛圍，提高個人和組織學(xué)習(xí)力；行動計(jì)劃：每個課程模塊結(jié)束時(shí)，都將要求學(xué)員根據(jù)所學(xué)內(nèi)容，針對自己所管理員工制
- 【田睿】中層干部管理實(shí)務(wù)
- 中層管理
- 課程目標(biāo)【通過本課程您將學(xué)習(xí)到】管理的系統(tǒng)理念、關(guān)鍵因素及相互影響中層管理干部的角色定位、能力分析及工作要求中層管理干部的實(shí)際工作實(shí)操誤區(qū)及破解方案課程大綱一、管理基礎(chǔ)知識概述1、中層管理者必備的管理知識體系企業(yè)管理工作的本質(zhì)剖析企業(yè)管理工作的基本目的企業(yè)管理工作的基本構(gòu)成企業(yè)管理工作的基本內(nèi)容情景演示，案例分析2、中層管理者必備的10種意識風(fēng)險(xiǎn)意識成本意識利潤意識資源意識關(guān)系意識控制意識決策意識
- 【張明】打造房產(chǎn)中介金牌店經(jīng)理--贏在店長
- 中層管理
- 清晰職業(yè)生涯。掌握店經(jīng)理的管理關(guān)鍵時(shí)刻。打造金牌
- 【金峙汛】MTP中層經(jīng)理360全方位能力提升
- 中層管理
- 一、培訓(xùn)對象：中層經(jīng)理、部門經(jīng)理等二、培訓(xùn)目的： 1．明確管理干部的角色定位和心態(tài)定位，提升管理者溝通表達(dá)素質(zhì)與技能； 2．從日常管理中提升簡化問題，分析問題，時(shí)間管理，計(jì)劃制定和工作授權(quán)等的高效工作方法 ；3．掌握管理績效提升的完整控制系統(tǒng)，提升工作部署，工作組織，執(zhí)行控制的方法和技巧 ；4、掌握人才識別，培育下屬，管理下屬，激勵下屬的方法和技巧 ；5.提升中層管理特質(zhì)與魅
- 【陳致諺】賦能~從優(yōu)秀到卓越——打造中層經(jīng)理的六個管理魔方
- 中層管理
- 【培訓(xùn)目標(biāo)】在以前，我們習(xí)慣將原有的管理哲學(xué)視為無比堅(jiān)固的金字塔，一批又一批的經(jīng)理人鉆進(jìn)塔里，一成不變的延續(xù)故有的模式，卻絲毫沒有發(fā)現(xiàn)外面的世界每天都在發(fā)生著巨變。當(dāng)今管理也不再像金字塔，在互聯(lián)網(wǎng)+和物聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代催生的VUCA時(shí)代，當(dāng)今的管理已經(jīng)是趨向于魔方體，每一個魔方塊都很重要。而且每個魔方之間都有其內(nèi)在的方程聯(lián)系，在市場競爭日益激烈的今天，作為企業(yè)的中層經(jīng)理，如仍然套用舊有的管理模式作為自
- 【曾碧云】企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)務(wù)
- 中層管理
- 對象企業(yè)中基層以上管理干部目的※ 了解目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識 ※ 掌握設(shè)定目標(biāo)的方法和步驟 ※ 掌握目標(biāo)管控的技巧和基本工具內(nèi)容一、 目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識1、 關(guān)于目標(biāo)管理2、 目標(biāo)管理
- 【曾碧云】職場效率管理
- 中層管理
- 對象企業(yè)全體人員目的※提高個人管理能力 ※ 增進(jìn)自信心與滿意度 ※ 提升日常管理績效內(nèi)容一、 時(shí)間大盜二、 高效會議1、 會議成本2、 &n
- 【薛魁銘】解碼中層管理者關(guān)鍵任務(wù)
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- 課程背景：關(guān)鍵任務(wù)——是指一個系統(tǒng)（設(shè)備、過程、進(jìn)程、程序等）只要失敗就會導(dǎo)致商業(yè)失敗的要素，這就是說，它對于一個組織的“任務(wù)”，或?qū)θ粘I(yè)務(wù)及運(yùn)作很關(guān)鍵，關(guān)鍵任務(wù)是一個小作品，你可以修改，編輯或擴(kuò)充其內(nèi)容；那么中層管理者的關(guān)鍵任務(wù)是什么？“依靠別人完成任務(wù)，達(dá)到目標(biāo)”是管理工作的本質(zhì)。如何通過別人把事情做好成為管理者的核心職責(zé)。 從您進(jìn)入管理者行列的那一刻起，您的價(jià)值不再取決與您個人能
- 【余宣霖】心性領(lǐng)導(dǎo)力（中層管理）
- 中層管理
- 當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)正處于快速變化與變革之中，在由中心化向自由強(qiáng)大個體轉(zhuǎn)變的過程里，各行各業(yè)遇到巨大而復(fù)雜的挑戰(zhàn)。基于對市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的研究與了解，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要障礙可以歸結(jié)為以下四點(diǎn)：首先，快速變化的商業(yè)同質(zhì)化競爭是目前企業(yè)各層級領(lǐng)導(dǎo)者面臨的最大苦惱。其次，企業(yè)優(yōu)質(zhì)員工的流失越來越成為領(lǐng)導(dǎo)者心中永遠(yuǎn)的痛。再次，員工對于轉(zhuǎn)型和變化認(rèn)識不夠深入，目前還是按照老的模式在開展工作，增長乏力的
- 【陳贊東】《中層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》培訓(xùn)大綱
- 中層管理
- 【課程目的】面向中層的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，核心思想是“做好教練式中層”，扮演好中層的大角色，學(xué)習(xí)帶團(tuán)隊(duì)做業(yè)績的實(shí)用方法。【上課方式】個性化、訓(xùn)練式，講的是自己企業(yè)的案例，解決的是自己企業(yè)的問題，教的是自己企業(yè)可以用的方法。【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】調(diào)研一天，培訓(xùn)兩天【參加人員】中層以上管理人員及中層后備隊(duì)十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是中層，這就是民營企業(yè)面臨的困境。中層是公司的中流砥柱，中層的成長經(jīng)歷是邁向更高
- 【王吉鳳】《如虎添翼—中層管理者提高效能的五項(xiàng)能力》
- 中層管理
- 課程背景】作為中層管理者肩負(fù)著承上啟下的重任，瞄準(zhǔn)組織目標(biāo)跟緊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)好下屬，而非一個傳話筒直接把領(lǐng)導(dǎo)的話傳遞給下屬；亦非一個受氣包無“業(yè)績”體現(xiàn)被領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，不敢管員工怕員工反抗；更不可無居安思危的準(zhǔn)備忽視外界環(huán)境變化無所創(chuàng)新；更不能忽視角色變化仍舊只能管理好自己卻帶不好團(tuán)隊(duì)。承上啟下需要明確目標(biāo)，具備計(jì)劃與執(zhí)行能力管理是通過他人把事情做好，應(yīng)具系統(tǒng)思維能力與時(shí)俱進(jìn)循序漸近需要具備學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能
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Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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