- 【韓軍】幸福領導力
- 領導力
- 【課程背景】在企業里,一提到激勵,人們就會想到“錢”。那么,事實是否真的如此?面對公司人員結構的不斷復雜,70,80,90,甚至是00 四代同堂,錢真的是萬能的嗎?于是,領導們又發現,這一代人似乎確實很難激勵,因為他們似乎并不缺錢。? 在市場競爭激烈,如何脫穎而出,贏得機會?? 所有企業都在不斷提升效率,聚焦目標,結果導向。為什么我們的員工在面對目標時,情緒抵觸,積極性不高,如
- 【韓軍】推動成為球狀型領導者
- 管理者角色認知
- 【課程背景】會當一個好員工不等于會當一個好管理者。管理者面臨的最大挑戰是什么?概括為三個字:撕裂感。你是一位管理者,目標被撕裂了,時間精力被撕裂了,內心的那種秩序感也被撕裂了,怎么辦呢?如果你要用傳統的、自上而下的管理方式去管理,那你放心,撕裂感會伴隨著你未來所有的管理生涯。無論你的工作性質是什么,處于哪個行業,作為管理者,我們實質上只做一件事:連接所有人,也幫所有人連接他所需要的資源。為什么要做
- 【韓軍】與壓力情緒共舞
- 壓力與情緒管理
- 【課程背景】當下的你,幸福嗎?? 是否正經歷著工作業績的起起落落,困在情緒低落的怪圈?? 是否正困在親子關系、伴侶關系等家庭關系的問題中而無力逃避?? 是否遭遇過莫名其妙的人際關系緊張,與成事兒總是擦肩而過?你,可否知道,這些困難和障礙的背后都有著更深層的原因和動力,也只有遵循人性的規律和規則,同時規劃好人生,才能找到解決之道。幾年來,受疫情的影響,我們都或多或少在受
- 【韓軍】管理者的心理課
- 心理學
- 【課程背景】“人心紅利”的時代已撲面而來,企業必須順勢而為!因為,我們終將發現,今天人類所能占有的能為企業創造利潤的物質資源是有限的,唯有人心生生不息。在這個“人心紅利”的時代里,越懂人心,越有紅利!企業成功靠團隊,作為團隊,更是人心齊,則泰山移! 工作團隊是指組織機構中根據一定時空條件和任務內容劃分的、由若干成員組成的工作小組。工作團隊管理作為企業組織管理中的最重要的工作之一,經常會出現三類問題
- 【韓軍】成為激勵人心的領導者
- 員工管理
- 【課程背景】在移動互聯的新時代,越來越多的人從信息的被動接受者變為信息的創造者,員工們對于管理模式、領導風格也有著不同的訴求。所有洞見和方針都自上而下傳達的領導方式已經不再適用。比起簡單地命令員工去完成任務,創造與員工的共鳴,進而激勵他們共同創造,成為了更受歡迎、更有效的領導方式。 作為管理者,激勵員工是高效的督導活動的核心,只有員工充滿動力和工作的熱情,才能更好地發揮他們的潛能,取得更好的績效。
- 【韓軍】幸福人生從“心”開始
- 職業素養
- 【課程背景】在服刑人員刑滿釋放前期,他們的心理狀態一般會打破中期的平靜,重新呈現出較為復雜的亢奮波動狀態,與入監前期的失落、恐懼、焦慮,和改造中期的相對平穩構成了比較明顯的波浪情緒曲線,如何有的放矢的做好刑滿釋放人員的心理調適矯治工作,直接影響到他們的改造的質量,以及回歸社會以后的人生軌跡。? 是否處在疫情中的刑滿釋放期,更加急躁不安?? 是否正經歷著心情的起起落落,困在情緒低
- 【韓軍】溝通“心法”,綻放生命
- 溝通技巧
- 【課程背景】大家會發現,我們很多時候遇到的緊張、害怕、焦慮、無奈都與溝通有關系。關鍵是我們經常在與同事溝通、家人溝通、朋友溝通、客戶溝通時的溝通效果就不那么好呢?是因為,我們饒了很大一圈兒都在“溝”上,卻從來沒有“通”過。本次課程最大的特點在于韓老師以10多年精修的心理學教育和咨詢為基礎,從眾多咨詢案例中萃取了解決之道,匯聚了各個領域優秀人士的思想精華,在給到學員實操的方法和流程,學了就能用,用了
- 【劉書余】高績效團隊建設沙盤模擬訓練
- 沙盤模擬
- 【課程背景】該課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參加培訓的學員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資。從大本營出發到沙漠里掘金… … 這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭——勝者為王,敗者為寇!這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱! 這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉,或榮歸故里!有的團隊爭得面
- 【劉書余】克服團隊協作的五項障礙
- 團隊管理
- 【課程背景】 如果客戶問責我們交貨不及時,一般追究銷售部門的責任,銷售部門會將責任推向生產部門,因為生產部門排產計劃不到位,沒能按客戶需求日期交貨。生產部門接著會說,采購沒有及時采購到相關原材料或配件,采購又說……...,最后責任會是誰?企業的最高負責人!一位互聯網公司的總經理訓斥一位負責軟件的項目主管:“你說不是你的責任?那會
- 【劉書余】”關鍵對話“之 打破部門墻,讓溝通更順暢
- 溝通技巧
- 【目標和成果】J 重新審視自己,找到自身行為中所存在的優缺點J 通過視頻學習和演練,掌握工作場景中應用關鍵對話的方法J 掌握關鍵對話的核心要義,自我評測溝通中的缺失和障礙J 通過德魯克思想的傳導,幫助管理者理清自身的角色與責任J 促進一個共同的團隊愿景,增強公司目標的清晰度J 提升學員立即改變與行動的動力與意愿【培訓特點】 視頻
- 【劉書余】演講影響力
- 演講與口才
- 【課程背景】◆因為不善當眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失◆盡管擁有很多經驗和知識,演講就是不精彩不吸引人◆因為沒掌握溝通技巧,而在生活或商務談判時被迫一讓再讓!◆因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關系緊張!◆因為不懂得演講式銷售,而失去了很多訂單和機會!【課程收益】1、開場、內容、結尾技巧,輕松開口,自如表達2、講師的肢體語言和氣息訓練;3、成為故事高手和說服高手4、怎樣讓演講更有吸引
- 【劉書余】結構化高效匯報與表達
- 結構化思維
- 【課程背景】 金字塔原理是邏輯思維的理論基礎,是金字塔原理的工具。職業人士如何運用金字塔原理解決復雜工作問題?如何利用邏輯體系進行思考、表達和書寫?學習和運用金字塔原理,可以使職業人士增強個人思維能力,提高管理技能,提升工作效率,倍增工作成果。金字塔原理訓練是職業人士勇闖職場的一堂金牌通關課程。【課程目標】職場人需要思考更清晰、表達更準確來推進團隊合作
- 【劉書余】后疫情時代領導力方式的轉變
- 領導力
- 【課程背景】 “后疫情時代”,經濟、文化、教育、人們的消費習慣等受新冠疫情影響而產生巨大變遷的時代,是新冠疫情發生后,社會發生深刻變化而進入的新歷史發展時期。特征主要體現在疫情的時起時伏,經濟增長速度的放緩、人們消費觀念的轉變,全新的國際形勢,以及產業發展的變遷等。 再這樣一個關鍵節
- 【劉書余】職場溝通地圖情景沙盤
- 沙盤模擬
- 【課程背景】傳統的溝通課程,只是教授溝通技巧,或者現場做一些演練,缺乏真實性、場景性、實體物。學員學習的技巧僅僅是理論知識,缺乏帶入感和真實性,更重要的是,忽略了不同的人天生的性格差異。而面對著越來越多的90甚至是00后,傳統的培訓模式已然不能吸引他們的興趣,企業花了錢,學員卻沒興趣學,這些問題要怎么解?DISC是一套風靡全球的行為風格分析理論,主要用于提升對人的敏感度。 DISC可以用來預測一個
- 【劉書余】目標與計劃管理模擬沙盤
- 沙盤模擬
- 【課程背景】 該課程是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參加培訓的學員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資。從大本營出發到沙漠里掘金… … 這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭——勝者為王,敗者為寇!這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱! 這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 ——
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