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- 【蘭濤】招聘與面試技巧
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- 【吳震源】“以奮斗者為本的績效管理體系”——全面認識、積極推進績效管理
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- 課程背景 現(xiàn)代企業(yè)管理中績效管理已被普遍使用,但是如何堅持奮斗者本色,科學有效的運營績效管理,使之產(chǎn)生真正的作用和價值,達到企業(yè)實行績效管理的初衷,這一直是困擾眾多企業(yè)管理者的問題。 另外,由于國內(nèi)企業(yè)從上至下員工普遍對績效管理認知不足,更有勝者認為績效管理就是給員工帶“緊箍咒”,就是企業(yè)扣罰員工的工具。有
- 【吳震源】“人人都成為伯樂——招聘面試技巧與能力提升”引導工作坊
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- 培訓目的: 本次培訓的目的是為企業(yè)中高層管理者提供一些學習簡單、合乎邏輯、經(jīng)過嘗試、具體和有效的招聘面試的方法和工具,提升企業(yè)招聘效率與質(zhì)量。課程收益:? 對招聘面試工作有一個全面的了解和認知;? 了解招聘面試工作中不同部門的分工與責任,非人資部門的管理者今后可以更好的參與到招聘面試工作;? 掌握招聘面試的具體方法和技巧,使今后的面試
- 【陳春花】激勵不是交易 是用心換心
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- 一個人的工作績效由三個關(guān)鍵因素決定:個人能力、工作環(huán)境、激勵。從這個意義上講,激勵的重要性非常明顯,激勵直接關(guān)乎到人的價值。管理者都清楚,激勵在組織管理中是一個不可或缺的技能,也是個體行為研究的核心內(nèi)容,激勵與員工的工作行為、工作業(yè)績和個人的滿意程度有著直接相關(guān)的關(guān)系。激勵要符合人性激勵要符合人性,而且要特別注意個性化跟制度化之間的組合。1.注意激勵的時效性激勵的時效性很短。因為,從人性上來理解,
- 【戴建業(yè)】加強與內(nèi)地科技交流合作,聯(lián)合孵化支持青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)
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- 近日,中國科學技術(shù)協(xié)會與澳門特別行政區(qū)政府科技交流合作委員會(簡稱澳門經(jīng)科局)在北京召開第四次年度會議,就推進2018年雙方簽署的《澳門特別行政區(qū)政府—中國科學技術(shù)協(xié)會合作框架協(xié)議》的相關(guān)工作進行討論。澳門經(jīng)科局局長戴建業(yè)參與主持會議。戴建業(yè)在會議中表示感謝中國科協(xié)對澳門科技發(fā)展一直以來的大力支持,協(xié)助澳門高校的科研團隊,與內(nèi)地的高校企業(yè)建立更緊密的協(xié)同合作關(guān)系,以及助力推動澳門科普教育,增強澳門
- 【黃少祥】贏在績效
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- 【培訓對象】:中高層【培訓目標】:推行績效管理【授課風格】:旁征博引幽默風趣人力資源類課程比較專業(yè),如果按傳統(tǒng)的教授方式講解,非常枯燥無味,老師講得口干舌燥,學員聽到昏昏欲睡,黃老師的授課方式區(qū)別于大多數(shù)學院派老師,以其獨有的“黃氏”幽默,將各種案例、工具、方法,結(jié)合工作、生活、家庭來講解,讓學員在愉快的氛圍中,輕松理解、掌握課程的全部內(nèi)容。【授課內(nèi)容】:提供操作性極強的工具和方法1)如何確定指標
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- 【張晹枰】集體工資協(xié)商程序及必備技巧
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- 【培訓對象】:各類企業(yè)中的總裁、副總裁、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及專門負責管理人力資源工作的高級管理人員。【培訓目標】:通過學習本課,可使大家:1、認識工資協(xié)商的延革及必要性;2、認知工資協(xié)商的類型及對象;3、初步了解工資協(xié)商的緣起及環(huán)節(jié);4、詳知和掌握工資談判的關(guān)鍵節(jié)點;5、能夠判斷和控制工資談判的發(fā)展趨勢及結(jié)果。【課程大綱】:第一次詳盡介紹工資協(xié)商必備環(huán)節(jié)與技巧!工資協(xié)商是員工管理中最重要的
- 【張晹枰】人力非訴“零敗訴用工”項目實施指導培訓
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- 【蕭楓】九型人格在人才招聘中的應(yīng)用
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