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胡云峰企業運營管理體系建設培訓
企業經營
一、培訓目的培訓目的在于與學員就什么是企業運營管理體系、為什么需要以及如何在建立企業運營管理體系的問題達成高度共識,通過分析造成公司內部運營效率存在問題的深層原因,理解公司需要提升運營管理能力的必要性和緊迫性,同時對開展這項工作的變革性質以及開展變革管理的方法做一般性介紹。二、培訓對象集團(規模)企業高管團隊,企業所有中基層管理者,企業內部從事業務和職能管理的工程師或相關從業人員。三、培訓時間1~
胡云峰戰略績效管理與管理體系建設
戰略管理
一、戰略績效管理(一天)戰略管理與績效管理的關系組織績效管理的目的組織績效管理體系組織績效管理的原則組織績效管理流程與組織組織績效管理的工具(含IT工具與一般管理工具)平衡積分卡原理及其在組織績效目標管理中的應用平衡記積分卡強調的5個平衡及其對企業的意義任務維度指標客戶維度指標(含客戶滿意度管理)內部運營指標學習與成長指標企業一級組織績效目標制定與二級組織績效目標下沉管理個人績效管理組織績效與個人
夏國強《團隊執行力》
團隊管理
在當今快速變化的商業環境中,團隊執行力成為企業成功的關鍵因素之一。無論是創業公司還是大型企業,都面臨著市場競爭、技術革新、客戶需求變化等多重挑戰。團隊能否高效執行戰略決策,將直接影響企業的競爭力和市場地位。然而,許多團隊在執行過程中常常遇到溝通不暢、目標不明確、協作不力等問題,導致執行力低下,影響整體績效。因此,提升團隊執行力成為企業管理的核心議題。
夏國強《轉型領導力》
4D領導力
在快速變化的商業環境中,傳統的領導力模式已難以滿足現代企業的需求。隨著數字化、全球化、多元化趨勢的加速發展,企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。為了應對這些變化,領導者必須具備更強的適應性、創新性和前瞻性。《轉型領導力》課程旨在幫助領導者掌握適應新時代要求的領導技能,推動企業實現可持續發展。
周躍輝2035 年遠景目標規劃的戰略構想與歷史淵源
其他
當前,按照中央的決策部署,全黨正在開展學習黨史教育, 同時學習貫徹黨的十九屆五中全會精神,亦是全黨的一項重要政 治任務。按照黨的十九大報告的論述:接下來三十年,我國的發 展戰略將分為兩個階段:第一個階段,從二〇二〇年到二〇三五 年,在全面建成小康社會的基礎上,再奮斗十五年,基本實現社 會主義現代化。第二個階段,從二〇三五年到本世紀中葉,在基 本實現現代化的基礎上,再奮斗十五年,把我國建成富強民主文
孟華林孟華林老師《共贏談判·利潤突圍》談判狙擊手方法論工作坊
談判技巧
孟華林老師《共贏談判·利潤突圍》談判狙擊手方法論工作坊 拿下跟多的訂單,取得更高的利潤,建立更和諧的關系!
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高能效人士的七個習慣
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孟華林孟華林老師《職場精英進階九項修煉》
職業素養
職場精英進階九項修煉 【職場進階9板斧砍掉9種職場病】
孟華林孟華林老師《管理者關鍵跨越·效能躍升爆破營》
管理者技能提升
《管理者關鍵跨越·效能躍升爆破營》 解決企業管理者管理效能低下,實現管理者關鍵跨越爆破升級!
孫菡高效的客戶銷售拜訪技巧與禮儀規范
商務禮儀
課程背景:當你向客戶約訪,約了多次,客戶依然不愿意見你的時候;當你該說的都說了,該做的都做了,下一次見面不知道說什么,做什么的時候;當客戶的購買或者加盟進程遲遲不能向前推進,銷售團隊正一籌莫展的時候;當你把優勢說盡,客戶依然無動于衷,不置可否的時候;當你想確定客戶是真的支持你,還是只是嘴上說說而已的時候;當你不知道該如何了解客戶需求,撬不開客戶嘴的時候;當你的臨門一腳總是射偏的時候……這是一門實戰
孫菡商務禮儀與形象塑造
商務禮儀
課程背景:國際化已走到您家門口,隨著企業業務日趨頻繁,為了能夠在當今競爭的商界中取得成功,您就需要了解商務禮儀的規則。商務禮儀是一個人內在修養和素質的外在表現,從個人角度來看,掌握一定的商務禮儀有助于提高人們的自身修養、美化自身、美化生活。并能很有效的促進的社會交往,改善人際關系,還有助于凈化社會風氣。從企業的角度來看,掌握一定的商務禮儀不僅可以塑造企業形象,提高客戶滿意度和美譽度,并能最終達到提
孫菡公眾演講與表達
演講與口才
課程背景:對上匯報、團隊激勵、會議發言、營銷推廣、招商訂貨、協調合作、活動慶典、競選競聘、媒體演講、教學培訓……千百年來,公眾演講一直是各類組織的管理者核心技能之一,幫助其完成思想傳播并獲得群體影響力。但是在演講過程中,你可能正面如下問題:1. 心理差:缺乏演講意識、應付差事、上臺緊張……2. 內容差:聽眾記不住你的內容、不相信你說的、不愿按你說的采取行動……3. 表達差:演講無感染力、語言枯燥乏
嘉山新晉管理者能力核爆——管理訓練營
管理者技能提升
新晉管理者能力核爆——管理訓練營新晉銷售團隊經理定制版——嘉山老師課程時長:1天/6小時課程背景隨著員工的晉升,從執行者到管理者的角色轉變,對員工和企業來講都是機會與挑戰并存。那么如果你是企業,你是否希望新晉管理者能快速適應新崗位來產出價值呢?同樣,如你是新晉管理者,你是否希望自己能早點做出成績,有更好的職業發展呢?而在現實中,我們卻都遇到了這樣或那樣的挑戰,下邊我們就一起來盤點一下。1.每天都很
嘉山團隊建設與管理——塑造企業核心競爭力
團隊管理
【課程背景】一個企業最寶貴的財富是人,而人的成長是企業為之奮斗的方向。在阿里有句話,聚是一團火,散是滿天星。說的就是團隊的價值體現。而作為一個團隊的管理者,你是否具備很好的團隊建設與管理的能力,決定了你的團隊業績達成情況。而在當下的團隊管理過程中,你是否遇到如下的困擾呢? 1. 團隊總是一團散殺,目標形同虛設2. 作為管理者,找不到一套行之有效的管理方法3. 總想著要
嘉山時間管理與高效執行力
時間管理
《時間管理與高效執行力》【學員對象】全體員工【課程信息】標準課時:0.5-1天;6小時/天,標準人數:35人【課程背景】l 人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。無論做什么事情,即使不用腦子,也要花費時間。因此,管理時間的水平高低,會決定你事業和生活的成敗。l 如何最有效地利用和安排時間,讓自己的工作與生活更加和諧有序,最大限度地提高工作效率創造更大價值,成為人們關注的
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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