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賴豐企業核心競爭力·職業規劃與績效激勵
變革領導力
企業人才管理真經《企業核心競爭力·職業規劃與績效激勵》 主講: 中國管理科學研究院講師團專家 賴豐老師【課程背景】任正非說:對人才的有效管理,才是企業真正核心競爭力。人才不是核心競爭力,對人才的有效管理,才是核心競爭力。在市場日益激烈的競爭下,不少企業認為花大價錢招人才是硬道理,但是卻發現各種問題不斷產生:? 不斷招聘新人,依舊無人可用?? 集中培訓好幾個月,業績依舊
賴豐企業核心競爭力·人才執行力培養
變革領導力
華為的人才管理真經《企業核心競爭力·人才執行力培養》主講: 中國管理科學研究院講師團專家 賴豐老師【課程背景】任正非說:對人才的有效管理,才是企業真正核心競爭力。人才不是核心競爭力,對人才的有效管理,管理、培養才是核心競爭力。在市場日益激烈的競爭下,不少企業認為花大價錢招人才是硬道理,但是卻發現各種問題不斷產生:1、大假之后,團隊收心;2、團隊員工無自主工作思維,不安排,就不動;3、團隊
賴豐從技術到管理-管理者角色認知
領導力
上到下 里至外 做好管理《從技術到管理-管理者角色認知》主講老師:注冊國際職業培訓師 賴豐【課程背景】企業不同,團隊不同,管理之道相同。大部分管理者都是從技術或者業務骨干晉升上來,從自己做事到管理他人做事,從單打獨斗到帶領團隊,從小范圍溝通到跨部門協作,如果不能迅速建立正確的角色認知和掌握相應的履職能力,就很容易出現諸如推動不力、士氣不高、協調不順、團隊不和等管理不力的現象。管理并不復雜,但是企業
潘業喜《管理者角色認知與綜合能力提升》
管理者技能提升
【課程目標】l 了解新時代新特征,調整管理者從業心態l 了解新人才新需求,轉換新認知與新思維l 深度解析管理風格,積極地突破成長瓶頸l 提升綜合管理能力,成功轉型進入新角色(職業規劃/高效溝通/執行力/時間管理/情緒管理等)【課程大綱】第一章 新時代管理人才新認知與新思維一 新時代新特征,管理人才從業心態新轉變1 新時代新市場四大特征l 
潘業喜《新員工心理適應能力提升工作坊》
陽光心態
【課程目標】l 了解職場企業,轉換工作新認知與新思維l 積極調整心態,轉換角色與快速適應工作l 學習情緒管理,保持陽光心態與積極狀態l 了解性格心理,在工作中重塑自己與賦能【課程大綱】第一章 了解職場企業,轉換工作新認知與新思維一 新時代 新特征 新需求:l 互動問答:“萬能充”為什么不“萬能”了?l 競爭:和過去競爭、和同行競
潘業喜與客戶共創共贏 ——銀行客戶經理必修的溝通技巧與銷售策略
溝通技巧
培訓目標:l 了解現代市場服務營銷的背景與趨勢l 掌握卓越客戶營銷的幾大要能:與客戶共成長l 掌握主導式銷售技巧1:客戶性格與高效溝通l 掌握主導式銷售技巧2:說服力營銷l 學習與客戶共贏的生態營銷技巧培訓大綱:第一部分:破冰分組l 隊長、隊名、隊呼、隊旗、目標l 團隊展示:隊形、介紹第二部分:現代市場推廣與營銷需順勢而為1新金
潘業喜《職場高效溝通》
溝通技巧
【課程目標】l 掌握高效溝通新的思維,讓溝通更有質量更加高效l 學習高效溝通四大策略,輕松解決解決溝通中難題【課程大綱】第一章  職場溝通常見問題與高效溝通新思維一 職場溝通的意義l 互動問答:什么是溝通l 高效溝通的意義:高效、和諧、共贏二 職場溝通中常見的問題l 害怕張嘴 不敢表達l 溝通生硬 不會靈活l 不夠主動
楊春陽《成為教練式管理者》--教練領導力專題工作坊
教練領導力
【課程背景】     管理學大師彼得?德魯克說過“管理就是通過他人把事做成(get things done by others)。”一個優秀的管理者身兼兩大責任:一、為組織拿下績效;二、為組織培養人才。這與體育領域的教練特別相似:教練永遠不會代替運動員上場,而是通過激發運動員去拿到冠軍(績效)!    &nb
楊春陽團隊溝通與協作
溝通技巧
課程背景:    隨著企業的業務發展,團隊建設越來越需要人性化,分工也越來越細化,團隊也越來越呈現出加強內部管理、優質服務社會來發展自身的明顯特征。管理好團隊,通過清晰有效的團隊文化,加強團隊的協作力與溝通能力已經成為現代組織必備的素質特征。只有具有協作力的隊伍才能帶領團隊在市場競爭中立于不敗之地, 因此,協作力打造已經成為越來越多的團隊關注的焦點。&nbs
楊春陽團隊協作與執行
團隊管理
課程背景:    隨著企業的業務發展,團隊建設越來越需要人性化,分工也越來越細化,團隊也越來越呈現出加強內部管理、優質服務社會來發展自身的明顯特征。管理好團隊,通過清晰有效的團隊文化,加強團隊的協作力與溝通能力已經成為現代組織必備的素質特征。只有具有協作力的隊伍才能帶領團隊在市場競爭中立于不敗之地, 因此,協作力打造已經成為越來越多的團隊關注的焦點。&nbs
楊春陽《演講影響力》
演講與口才
【課程背景】◆因為不善當眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失◆盡管擁有很多經驗和知識,演講就是不精彩不吸引人◆因為沒掌握溝通技巧,而在生活或商務談判時被迫一讓再讓!◆因為溝通不到位而錯過機會、損失金錢、人際關系緊張!◆因為不懂得演講式銷售,而失去了很多訂單和機會!【課程收益】1、開場、內容、結尾技巧,輕松開口,自如表達2、講師的肢體語言和氣息訓練;3、成為故事高手和說服高手4、怎樣讓演講更有吸引
欒達《職業化團隊五項修煉》
團隊管理
課程背景在任何一家企業工作,任何一個崗位上,我們總會遇到這樣或那樣的問題,以下是否有 我們熟悉的影子呢? 1.“忙”:每天都有忙不完的事,卻忙不到點子上瞎忙 2. “怨”:遇到問題抱怨,不想辦法解決 3. “推”:出了問題,推卸責任 4. “等”:只限于去想,不采取行動 5. “找”:總是千方百計找借口,而不是絞盡腦汁找方法 6. “靠”:遇到問題直接給上司,考上司是否有能力解決
欒達《團隊管理》
團隊管理
課程背景:調研結果表明,75%以上的管理者在團隊管理方面存在著不同程度的欠缺: ? 不知如何選人 ? 不知如何用人 ? 不知如何育人 ? 不知如何留人 隨著企業的發展,團隊管理能力不足的問題會越來越成為企業發展的核心瓶頸。 《團隊管理》培訓將剖析團隊執行力匱乏、績效低迷的深層次原因,指出當 前管理者存在著的團隊管理誤區。培訓管理者學會選人、用人、育人、留人的實 戰技巧,支持企業的可
欒達《打造高績效團隊》
團隊管理
課程背景 1、企業中層管理者角色認知偏差,職位雖晉升,思維未升級 2、中層管理框架不清晰,工作無重點,工作效率低,成果達不到 3、目標管理、時間管理、任務管理能力薄弱,工作目標連續達不成 4、員工士氣低落,團隊氛圍不佳,大量人才流失,團隊管理能力缺失 5、團隊凝聚力和戰斗力均不足,導致管理層職業動力減弱,進入管理黑洞 6、企業做大靠老板,做強靠中層,中層管理者的管理效能關乎企業經營生死
杜曉光NLP重塑心靈
NLP
里面提供的內容有以下的特點:    1、  有問題就必有解決的方法;    2、  解決的方法有概念,也一定有技巧;    3、  技巧容易學習、容易運用、容易產生效果。    剖
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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文小林

實戰人才培養應用專家

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萬師注冊用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開發利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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